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偉創(chuàng)項目管理系統(tǒng)如何提升企業(yè)團隊執(zhí)行力？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
偉創(chuàng)項目管理系統(tǒng)通過自定義設置項目相關各人員的角色及技能，通過項目人員角色與技能相匹配，合理管理團隊的權責。項目管理系統(tǒng)能夠自動檢測分配到項目活動中每個資源的技能差距以最大限度地減少不匹配的情況。清晰明確每個活動，項目管理系統(tǒng)可交付成果以及評審和驗收的權責。項目管理系統(tǒng)自動發(fā)送匿名電子現(xiàn)狀調(diào)查給項目團隊成員以充分了解他們對項目計劃的信心程度，管理能力，技術可行性，產(chǎn)品可操作性以及市場認可度。
此外，偉創(chuàng)項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)能夠有效將項目工作進行細致分解，強化執(zhí)行適當?shù)呢熑闻c承諾。當團隊成員更改其承諾時，偉創(chuàng)項目管理系統(tǒng)會自動通知其他相關人員。對于無法完成的承諾，會在項目的概覽頁面自動預警。項目管理系統(tǒng)并提供設置可交付成果的評審與驗收規(guī)則，實時提醒負責人參與評審與驗收；項目管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r概覽與定期的電子郵件報告等功能幫助企業(yè)更好地管理項目團隊。
通過偉創(chuàng)項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)明晰項目團隊人員的責任，通過技能與承諾管理使項目的各方人才發(fā)揮出更大的作用，從而提升團隊的執(zhí)行力，確保項目的成功實施。
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