1.規(guī)范企業(yè)管理制度：目前很多企業(yè)在人力資源管理上存在較大問題，主要是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)流程化的管理制度，而且制度執(zhí)行過程沒有嚴(yán)格落實(shí)，很多時(shí)候通過人情關(guān)系作為管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)難以進(jìn)行規(guī)范有效的管理。而HR系統(tǒng)可以將考勤、薪酬、績效、培訓(xùn)等事務(wù)管理落實(shí)到系統(tǒng)中，HR系統(tǒng)按流程運(yùn)行可有效降低人為干擾，能夠有效規(guī)范企業(yè)管理制度。 2.激勵(lì)培訓(xùn)人才：人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，怎樣培育留住員工是企業(yè)核心的發(fā)展戰(zhàn)略，HR系統(tǒng)可以通過薪酬績效模塊為員工制定合理的薪酬體系，同時(shí)通過科學(xué)的績效體系提升員工工作的積極性，這樣能夠更好地為企業(yè)留住人才。同時(shí)HR系統(tǒng)還有著完善的培訓(xùn)模塊，可根據(jù)需求信息和職業(yè)發(fā)展制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃，記錄員工培訓(xùn)過程和成果，實(shí)時(shí)把控培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度及成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的培訓(xùn)提升。 3.優(yōu)化人力成本：人力成本對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作效益有著重要影響，HR系統(tǒng)可以通過事務(wù)管理的自動(dòng)化有效節(jié)省行政人員成本。同時(shí)可通過HR系統(tǒng)中的考勤模塊對(duì)生產(chǎn)排班、加班休假等方面進(jìn)行科學(xué)管考，從而能有效優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)成本效益。還可通過數(shù)據(jù)計(jì)算人力成本與產(chǎn)出，通過數(shù)據(jù)給出對(duì)崗位規(guī)劃、工作量、工作時(shí)間、工作效率的建議，幫助企業(yè)優(yōu)化人力成本。 4.減少事務(wù)工作：很多企業(yè)HR在日常管理中被繁瑣的事務(wù)纏繞，每天要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力在員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤統(tǒng)計(jì)、檔案管理、后勤事務(wù)管理等方面，使HR的工作變得龐大而復(fù)雜。HR系統(tǒng)可以輕松的整合管理員工和檔案信息，能夠自動(dòng)進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)和薪酬計(jì)算，所有行政事務(wù)都可以落實(shí)到系統(tǒng)運(yùn)行，HR系統(tǒng)自動(dòng)化可代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工操作，可有效解放HR人員的價(jià)值，使其能更專注企業(yè)的管理層面。 ..
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