企業(yè)的采購部門是為了完成生產(chǎn)任務而進行的活動，在供應商管理系統(tǒng)中，采購活動是以訂單采購而展開的�，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)都推崇產(chǎn)品定制，產(chǎn)品生產(chǎn)任務是在客戶的要求下而進行，因此，生產(chǎn)訂單帶動采購訂單，而采購又能拉動供應商。供應商管理系統(tǒng)能最大程度上滿足客戶的需求，提高物流運轉速度，降低產(chǎn)品庫存。 在供應商管理系統(tǒng)中，采購管理不僅僅表現(xiàn)在對企業(yè)的內(nèi)部資源管理方面，供應商管理系統(tǒng)的使用更加注重對企業(yè)外部資源的管理，加強了企業(yè)與各個供應商之間的聯(lián)系，提高了企業(yè)在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的生產(chǎn)效率，能夠實現(xiàn)供應商和企業(yè)之間的雙贏。 供應商管理系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境下，采購企業(yè)與供應商之間不再是一種短期的、暫時的買賣關系，而是逐漸發(fā)展成一種長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。供應商管理系統(tǒng)使買賣雙方為了長久的利益而共同努力，也因此降低了雙方交易的風險。 在新形勢的市場競爭下，企業(yè)應該充分的對戰(zhàn)略合作伙伴關系引起重視。供應商管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮出其優(yōu)勢，來完善供應鏈企業(yè)在信息和資源方面上的不足，最終使得雙方都能夠受益，供應商管理系統(tǒng)實施后，在成本得到節(jié)約的同時，整個企業(yè)效益以及服務質(zhì)量都能夠得到提高。
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