當(dāng)我們談到物聯(lián)網(wǎng)，總是會(huì)想當(dāng)然的用“智能家庭”來(lái)用以舉例。各大廠商顯然也想要在自家的家電業(yè)務(wù)上追趕這股潮流——三星在推出自家的智能手表時(shí)，就曾引用了《星際迷航》、《杰森一家》以及《霹靂游俠》中幻想出來(lái)的高科技發(fā)明的片段。

 

　　然而，就像Nests的CEO托尼·法戴爾在2014年所指出的那樣，這永遠(yuǎn)也不會(huì)發(fā)生�！斑@些人推銷(xiāo)這類(lèi)產(chǎn)品的方式讓我感到十分詫異，”托尼·法戴爾說(shuō)，“這些設(shè)備根本不可能像演示視頻中那樣神奇的連接到家庭中使用�！�

　　法戴爾表示，他認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)模式——人們不會(huì)乖乖按照企業(yè)所想的那樣買(mǎi)它們的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，人們真正要考慮的是企業(yè)是否有一套完整的智能硬件平臺(tái)。在這個(gè)基礎(chǔ)下，人們才會(huì)根據(jù)自己的預(yù)算和需求選購(gòu)該品牌的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

 

　　另一方面物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)碎片化十分嚴(yán)重，里面有著諸多抱有機(jī)會(huì)主義的企業(yè)。IDC預(yù)測(cè)，在2020年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將會(huì)變成一個(gè)價(jià)值7.1萬(wàn)億美元的巨型產(chǎn)業(yè)。而在這個(gè)大環(huán)境下，為自家的平臺(tái)培養(yǎng)穩(wěn)定的簇?fù)碚�，顯然比鎖定出自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為重要。

 

　　“只要我們一日不摒棄這種Web 2.0的商業(yè)模式，我們就無(wú)法挖掘出物聯(lián)網(wǎng)真正的潛力�！�

 

　　從消費(fèi)者的角度來(lái)看，這類(lèi)似于智能手機(jī)市場(chǎng)——也有很多相似的細(xì)分品類(lèi)，生產(chǎn)出來(lái)的同類(lèi)產(chǎn)品之間差距和變化也非常小。但智能手機(jī)市場(chǎng)和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)這兩者之間卻有一個(gè)重要的區(qū)別：試想一下，如果三星手機(jī)的使用者只能與其他的三星設(shè)備通話，顯然就沒(méi)人會(huì)去買(mǎi)三星手機(jī)了。然而事實(shí)上，許多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)在就是這樣運(yùn)作的。

 

　　于此同時(shí)，大量諸如Nests的初創(chuàng)企業(yè)都相信，這是其進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)世界大門(mén)的最佳時(shí)機(jī)。

 

　　但這些公司往往都不會(huì)存在太久——一般都會(huì)被某個(gè)大公司吞并。PitchBook的數(shù)據(jù)顯示，在2014年的18家物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中，已經(jīng)有15家被收購(gòu)。每當(dāng)一個(gè)新的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在眾籌中籌集了十萬(wàn)美金，也就意味著該企業(yè)進(jìn)入了被某家大公司收購(gòu)的倒計(jì)時(shí)階段�？赡苁秋w利浦——最受歡迎的物聯(lián)網(wǎng)智能燈制造商，也可能是貝爾金等其他兼收并蓄的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備商。

 

　　無(wú)論是誰(shuí)，總會(huì)有人趁虛而入，爭(zhēng)奪潛在的滾滾財(cái)源。

更多的數(shù)據(jù)意味著更多的利潤(rùn)

 

　　從物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備潛在的銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)看，目前有一定程度的溢價(jià)。不過(guò)，畢竟物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是當(dāng)下熱門(mén)的新事物，所以人們?nèi)匀豢梢越邮�。但在未�?lái)，物聯(lián)網(wǎng)真正的利潤(rùn)將來(lái)自“數(shù)據(jù)”。

　　Dropcam為世界帶來(lái)了帶有網(wǎng)絡(luò)功能的攝像頭，Nests為世界帶來(lái)了智能溫控器——而這兩家公司最終被Google所吞并。SmartThings則是一開(kāi)始在Kickstarter籌集到了120萬(wàn)美元的資金，伴隨著第一年慘淡的銷(xiāo)量，被三星所收購(gòu)。Google和三星這兩家科技巨頭都因此而得到了非常優(yōu)秀的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而這將最終贏得新的客戶群。

 

　　有了帶有物聯(lián)網(wǎng)功能的自動(dòng)調(diào)溫器和插座，Google和三星就能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)能源的消耗，通過(guò)為能源公司提供數(shù)據(jù)以盈利。在未來(lái)，它們還可以在智能冰箱或智能咖啡機(jī)上推送本地零售商的廣告獲取廣告費(fèi)用，甚至是通過(guò)智能煙霧探測(cè)器或家庭安全系統(tǒng)來(lái)探知未向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)告的事件來(lái)從中牟利。

 

　　這是一個(gè)估值達(dá)數(shù)十億美元的行業(yè)，各個(gè)廠商都希望自己能夠挖掘出更多的潛在客戶，并與每個(gè)用戶的家庭保持?jǐn)?shù)據(jù)傳輸。Google和三星等科技巨頭自然也不例外。

 

　　麻省理工學(xué)院流體界面實(shí)驗(yàn)室的瓦倫丁·威享稱(chēng)，各個(gè)企業(yè)對(duì)于自家用戶數(shù)據(jù)的嚴(yán)格管控正在擠壓這一市場(chǎng)。“在Web 2.0 商業(yè)模式下，企業(yè)需要形成自己專(zhuān)屬的用戶群，然后通過(guò)出售用戶數(shù)據(jù)或是向其推送廣告來(lái)獲取利潤(rùn)�！� Valentin Heun說(shuō)。他認(rèn)為，這種行為違背了互聯(lián)網(wǎng)的初衷：“只要我們一日不摒棄這種Web 2.0的商業(yè)模式，我們就無(wú)法挖掘出物聯(lián)網(wǎng)真正的潛力�！�

 

　　瓦倫丁·威享在日前推出了一款增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用“Reality Editor”。Reality Editor使用開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)連接到物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，所有的數(shù)據(jù)通信都是由用戶來(lái)控制的——物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通過(guò)把識(shí)別信息和IP發(fā)送給Reality Editor來(lái)創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)中的訪問(wèn)對(duì)象。Reality Editor的所有操控都直接面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備本身。

 

　　而Futures Agency的首席執(zhí)行官格爾德·萊昂哈德則堅(jiān)信，企業(yè)將會(huì)繼續(xù)競(jìng)相爭(zhēng)奪用戶群�！八鼈冇肋h(yuǎn)不會(huì)停止這場(chǎng)爭(zhēng)奪，他們無(wú)法抗拒用戶數(shù)據(jù)的誘惑。” 格爾德·萊昂說(shuō)，“一個(gè)巨大的阻礙已經(jīng)擺到了我們的面前�！彼�認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題將需要人們從個(gè)人和監(jiān)管兩個(gè)層面予以解決。