有人建議應(yīng)該先選擇OA，第一，原因很直接：簡(jiǎn)單，用戶或頂部可以很快看到結(jié)果。但我有不同的意見。首先，最簡(jiǎn)單的是相對(duì)的，屬于物理結(jié)構(gòu)辦公自動(dòng)化操作起來并不復(fù)雜，但很多定制過程不是很友好，造成許多進(jìn)程限制很多執(zhí)行不順利。簡(jiǎn)單的有時(shí)候是很容易被理解為界面友好，更應(yīng)考慮帶來價(jià)值。而實(shí)施了常說：“1年完全運(yùn)行很好，運(yùn)行不順也不一定！”但只要運(yùn)行等企業(yè)生產(chǎn)過程的管理將得到改善。
如果使用2個(gè)或三個(gè)月，梳理企業(yè)管理理念，讓辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在幾個(gè)月和實(shí)施，也可以把這一進(jìn)程作為企業(yè)的問題梳理的過程，使領(lǐng)導(dǎo)明確的想法，知道自己到底要什么，需解決的問題。
總之，如果企業(yè)的短期信息的方向是在辦公自動(dòng)化和系統(tǒng)建設(shè)為目標(biāo)，我認(rèn)為可以參考一些指標(biāo)來選擇項(xiàng)目實(shí)施
1.時(shí)間要求，雖然大炎不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部完成，但與一般的執(zhí)行情況和仍然有時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)；
2.成本的要求，辦公自動(dòng)化，我們知道很多根據(jù)接入節(jié)點(diǎn)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量計(jì)算，但總成本實(shí)現(xiàn)起來也不會(huì)比系統(tǒng)成本高這些系統(tǒng)選擇一種仍有相當(dāng)大的影響因素；
3.人力成本，辦公自動(dòng)化產(chǎn)品成熟促進(jìn)企業(yè)可以迅速找到正確的操作和維修人員，及系統(tǒng)操作和維護(hù)相對(duì)復(fù)雜一些，所以對(duì)企業(yè)的人力需求也相對(duì)高一些。
4.決策者需要問自己，企業(yè)真正需要的嗎，有什么需要更為緊迫避免過度投資。 ..
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