眾多人力資源軟件廠商也紛紛推出人才管理軟件產(chǎn)品,甚至可以說在很大程度上,是軟件廠商推動了人才管理理念及應用的引進和普及。在國外,“人才管理”也早已經(jīng)成為人力資源和商業(yè)領域當下談論最多的話題之一。為了適應愈演愈烈的“人才爭奪戰(zhàn)”,許多企業(yè)正在重組他們的人力資源團隊,包括設立首席人才官,人才管理副總裁等等職位。
此外,云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡等新技術正在滲透各個領域,企業(yè)級軟件也正處于技術升級變革時期,CRM、ERP、財務軟件等紛紛推出自己Saas模式的軟件服務。毫無疑問,這一輪技術浪潮也將對人力資源信息系統(tǒng)(HRMS)產(chǎn)生巨大影響。
一、 人才管理正本清源
當前,許多人認為人才管理是取代人力資源管理的一個新的發(fā)展階段,而有人則認為人才管理是人力資源管理發(fā)展的新階段,但無論怎樣理解,人才管理均表現(xiàn)出一些典型性特征,通過對這些特征的深入把握可以獲得對人才管理的理解。
1、從模塊分割到系統(tǒng)整合
人才管理是建立在人力資源管理職能之上的一個整體系統(tǒng),它不再僅僅是相互關聯(lián)的一系列模塊。初期的人力資源管理的關注點更主要是在于職能,比如招聘、培訓、考核等,而隨著人力資源管理的發(fā)展也越來越強調(diào)整體性,人才管理正是這一發(fā)展趨勢的重要成果。
2、更強調(diào)戰(zhàn)略導向
人力資源管理也強調(diào)戰(zhàn)略,但對人才管理而言將更加重視戰(zhàn)略導向,如果沒有戰(zhàn)略也就失去了存在的必要。人才管理是從人才戰(zhàn)略與規(guī)劃開始的,無疑在企業(yè)越來越依賴創(chuàng)新和人才的時代,如果在企業(yè)戰(zhàn)略之下不考慮人才問題簡直是難以想象的。因此,人才管理是以戰(zhàn)略為根本出發(fā)點,使企業(yè)更加明確要為什么樣的人投資,未來才能最大限度地讓企業(yè)在競爭中脫穎而出。
3、更關注能力開發(fā)
對能力的關注是人才管理體系構建的基石。以崗位為基礎的培訓體系、素質(zhì)模型和能力評價是整個人才管理體系構建的基礎,這就像工作分析在以崗位為基礎的人力資源管理體系中的地位一樣。當然,以能力為基礎的人力資源管理在很大程度上具有人才管理的特征,但是長期以來,并沒能超出人力資源管理模塊化的思維方式。人才管理則不同,它第一次突破了基本模塊,構建起獨特的體系框架。
人才管理關注能力,而且是以戰(zhàn)略為導向,系統(tǒng)性地開發(fā)員工能力,建立在以崗位為基礎的、模塊化的人力資源管理基本職能之上。人才管理具有完善和發(fā)展的獨立邏輯和想象空間。
二、 人才管理軟件供應商的類別
對于人才管理軟件廠商的分類可以有多種方法,如綜合廠商和專業(yè)廠商,國內(nèi)廠商和國際廠商,但是這些分類方法并不能反映人才管理的本質(zhì)性特征,也較為粗略。
這里將各類人才管理軟件廠商分為：
1. 單一應用廠商,是指只針對單一人才管理模塊,推出軟件產(chǎn)品和服務的廠商。
2.單一應用廠商,是指只針對單一人才管理模塊,推出軟件產(chǎn)品和服務的廠商
3.人力資源管理套件廠商,是指既能夠提供人力資源管理,又能提供人才管理軟件產(chǎn)品和服務的廠商。
4.ERP廠商,是指能夠提供包括財務、供應鏈、CRM等企業(yè)業(yè)務管理,也能夠提供人力資源與人才管理軟件產(chǎn)品和服務的廠商,但并非所有ERP廠商都提供學習管理、繼任管理等人才管理模塊。
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