1、適用性 企業(yè)上ERP充分地考慮了企業(yè)內(nèi)部管理的實際情況，并對公司經(jīng)營模式的有完整把握和充分熟悉，開發(fā)出來的軟件在適用性還是比較好，但基本上是公司業(yè)務流程的電腦化。或者說將公司過去企業(yè)管理中的人工指令或是“紙張”管理變成了電腦操作。商品化ERP軟件充分參考了各個行業(yè)的標準流程和先進的管理方式，再根據(jù)企業(yè)的特點做二次修改，不僅能夠充分適用企業(yè)的各種要求，而且能夠大大提高公司的管理水平。 2、靈活性 一般集團公司下面的各個企業(yè)，其業(yè)務都是不同的。下面的企業(yè)業(yè)務涉及到房地產(chǎn)、汽車、燈具等等不同的業(yè)務。如果為每一個分公司都購買一套ERP系統(tǒng)，那顯然是一種浪費。而且從財務的角度講，也很難進行報表合并、預算審批等作業(yè)。為此對于有涉及多個行業(yè)的中大型企業(yè)來說，在ERP選項時需要注意ERP系統(tǒng)的靈活性。 3、穩(wěn)定性和高擴展性 一個ERP系統(tǒng)必須具備穩(wěn)定性和高擴展性。 一個ERP系統(tǒng)必須具備穩(wěn)定性。因為一個企業(yè)的運作必須具備穩(wěn)定性，對于ERP系統(tǒng)來說，對其的穩(wěn)定性考核是能讓其高速、穩(wěn)定運行。而高擴展性，對ERP軟件的要求是能讓其不斷提供漏洞補丁，不斷地更新，提高系統(tǒng)性能 4、時效性 對于一個企業(yè)來說，要根據(jù)企業(yè)實際情況進行變通。當外部環(huán)境已發(fā)生變化，如果繼續(xù)堅持原有的管理解決方案就會顯得不合時宜，應進行靈活變通。例如，現(xiàn)在是移動端熱潮APP應用大行其道的時代，作為一個企業(yè)應根據(jù)時代的變化，利用先進的APP應用來與時俱進。因為大家都在搶占移動端入口，希望能占領更多市場和消費者有更多的互動，如果企業(yè)不跟進，時間一長，就會被對手遠遠拋在后面，到時悔之已晚了。
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