進銷存管理系統(tǒng)針對企業(yè)的庫存業(yè)務(wù)應(yīng)用而開發(fā)，能夠幫助企業(yè)建立一個規(guī)范準確即時的庫存數(shù)據(jù)庫，同時自動生成標準、細致的庫存帳表，及時準確全面的掌握庫存信息，有效幫助企業(yè)降低庫存，減少資金占用，避免物資積壓、短缺過期，同時對庫存間轉(zhuǎn)移、盤點、生產(chǎn)物流、采購物流、銷售物流等物資流動實現(xiàn)綜合管理，將企業(yè)的物流信息完整地統(tǒng)一管理起來。
規(guī)范進銷存管理系統(tǒng)項目實施過程中的文檔管理也是一項關(guān)鍵工作。應(yīng)該對實施過程進行全面的文文件記錄，詳盡而規(guī)范的實施文檔不僅有利于企業(yè)、進銷存管理系統(tǒng)廠商、管理咨詢公司之間的交流，而且對于進銷存管理系統(tǒng)的后期維護和持續(xù)改進都是重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
企業(yè)管理基礎(chǔ)涉及許多方面，總結(jié)起來較為關(guān)鍵的有以下幾點:制度基礎(chǔ)——特指企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、激勵約束機制等企業(yè)基本制度，良好的制度基礎(chǔ)是企業(yè)建立和使用信息系統(tǒng)的動力源泉，也是突破實施障礙的關(guān)鍵。業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)——企業(yè)的業(yè)務(wù)流程應(yīng)該較為固定，而且要固化成為管理制度，即使業(yè)務(wù)流程經(jīng)常發(fā)生變化，企業(yè)各個部門也應(yīng)該根據(jù)規(guī)定按部就班地進行各種調(diào)整。人力資源基礎(chǔ)——進銷存管理系統(tǒng)實施過程的一個重要工作就是對企業(yè)員工進行計算機操作培訓(xùn)，員工的操作能力、崗位理解能力和學(xué)習(xí)能力也是影響實施成敗的重要因素。 ..
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