ERP系統(tǒng)成本體系是20世紀早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理制度，ERP系統(tǒng)是一種把成本的計劃、控制、計算和分析相結(jié)合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)，所以別單純得把它當做一種成本計算方式。

ERP系統(tǒng)體系中的標準成本是通過在系統(tǒng)中為每個制造件創(chuàng)立成本估算來實現(xiàn)的。每一個成本估算建立在一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上。以離散制造行業(yè)為例，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都可以用樹的概念來進行描述，最終的產(chǎn)品也由固定個數(shù)的部件組成。它們之間的關(guān)系在一段時間內(nèi)相對較為固定。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：物料清單、工作中心、工藝路線、物料主記錄和成本中心。

 

在成本發(fā)生前。預(yù)先通過對歷史資料的分析研究和依據(jù)技術(shù)方法測算，制定出未來某個時期內(nèi)各種生產(chǎn)條件處于正常狀態(tài)下的標準成本，作為員工努力的目標以及衡量實際成本節(jié)約或超支的尺度，從而起著成本的事前控制作用。

 

物料清單是完整并結(jié)構(gòu)化描述組成一個產(chǎn)品的部件清單。它包括所含每個部件或者材料的物料編號、數(shù)量和計量單位。對標準成本來說，物料清單確定了哪些材料將被計入產(chǎn)品成本及計算順序。物料清單中也會包括一些半成品，它們本身也有物料清單，這樣就構(gòu)成了多層物料清單。對于多層物料清單，SAP系統(tǒng)首先計算物料清單中最低層次物料的成本，然后逐步計算上一層次的半成品。這一過程被稱為成本上卷。工作中心在ERP系統(tǒng)中是一個抽象的組織概念，可以將一臺機器或一組機器、一條生產(chǎn)線或一個車間定義稱為一個工作中心。工作中心是計算人工成本和制造費用的基礎(chǔ)，它定義了與產(chǎn)品制造成本相關(guān)的公式，如作業(yè)準備時間或加工裝配時間公式。工藝路線定義了生產(chǎn)一種產(chǎn)品所需的每一道工序以及執(zhí)行這些工序的先后次序。工藝路線依托工作中心，對每道工序定義了完成該工序的標準作業(yè)，如作業(yè)準備、加工或者裝配等。

ERP系統(tǒng)使用工作中心定義的公式和工藝路線中的標準值就可以計算標準的作業(yè)耗用量，并根據(jù)成本中心會計計算出來的作業(yè)價格，系統(tǒng)就可以計算出標準的制造成本。物料主記錄包含了管理一個物料需要的所有信息。ERP系統(tǒng)可以從物料主數(shù)據(jù)中獲取外購材料的標準。物料主記錄除提供產(chǎn)品成本所需的信息外，在每次成本計算完成后，標準成本會被保存在產(chǎn)成品和半成品的主記錄中。成本中心是ERP系統(tǒng)中歸集和控制成本的組織機構(gòu)，任何一個工作中心都必須明確地隸屬于一個成本中心，而事實上幾個工作中心可以同時屬于一個成本中心。在實際管理中，工作中心和成本中心的隸屬關(guān)系通常應(yīng)遵循能明確成本控制責任和方便成本核算的原則。

 

根據(jù)以上所列的主數(shù)據(jù)。ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品成本估算的計算過程為：根據(jù)物料清單和物料主數(shù)據(jù)來計算成品的材料成本；根據(jù)工序作業(yè)量和作業(yè)單價來計算作業(yè)成本，作業(yè)成本包括直接人工和制造費用。