“企業(yè)不上信息化是等死，上了信息化是找死。”這是業(yè)界流傳甚廣的一句話。一方面，它反映出企業(yè)信息化已經成為一種趨勢，另一方面也折射出企業(yè)在信息化道路上面臨重重難關。
從信息化的決策、實施、維護，到中小企業(yè)高層、中層、基層，不同方面各個層面都可能出現(xiàn)影響中小企業(yè)成功實施信息化的“恐怖分子”。
第一重難關：
“企業(yè)信息化是高科技玩意兒，對于咱們中小型企業(yè)來講太過奢侈�！�
在中國，時代的發(fā)展不可謂不快，很多傳統(tǒng)企業(yè)家更看重實在的東西，他們更關心每月的銷售業(yè)績，以及市場的動向;對于企業(yè)信息化，他們認為這是一個過于虛幻或者過于奢侈的東西。
奢侈品的共性是什么？貴、炫目、華麗、身份的象征、不太具有實用性及性價比偏低。信息化不是奢侈品，并不是資金投入、項目運行就意味著企業(yè)已經成為前程遠大俱樂部的一員。信息化不是企業(yè)的形象工程，它是一種能夠大大提高企業(yè)員工工作效率，以及合理的管理體系，最終它應該為企業(yè)實現(xiàn)最大化的、持久的利潤。
企業(yè)信息化是一個摸得著看的見的系統(tǒng)，它就像一種無形的約束工具，將企業(yè)員工約束在自己的崗位職責之內，并通過網(wǎng)絡的形式，將各部門工作有效的銜接起來。
第二重難關：
“企業(yè)信息化的代價太過高昂，對于我的企業(yè)來講是一筆沉重的負擔”
事實上，很多企業(yè)也在關注企業(yè)信息化這個方面的信息，一部分企業(yè)因為動輒十幾、幾十萬的價格而停住腳步，一部分企業(yè)因為覺得“便宜沒好貨”，花大價錢引入了全套信息化產品，結果卻只用到極小一部分功能，最后達不到期望值而對信息化產品徹底失去了信心。
企業(yè)信息化，是一個籠統(tǒng)的說法，其中包含了很多方面的產品，例如OA、ERP、進銷存等等，對于中小型企業(yè)來講，在引進企業(yè)信息化概念的時候，需要對自身企業(yè)有一個合理的建設方案，這個方案應該建立在滿足企業(yè)所需、成本最小化的基礎上;然而在考慮成本的同時，也要將中、長期的回報率同時考慮進來，否則出現(xiàn)“花1000塊錢買的系統(tǒng)，最后還要花2000塊來進行維護以及升級”的情況，就更是得不償失;這就需要專業(yè)的人來對企業(yè)做出專業(yè)化的解決方案;事實上，市面上有很多專業(yè)架設企業(yè)專網(wǎng)的公司能夠提供相關方案，例如深信服、江蘇天益網(wǎng)絡、安達通等，對于重點考慮成本的中小型企業(yè)來講，無疑是一個好的選擇。
第三重難關：
“企業(yè)信息化太過專業(yè)，而我的企業(yè)并沒有相關人才”
這是目前很多非IT行業(yè)的中小型企業(yè)的心聲，他們遠遠的觀望，卻未曾靠近去理解，導致了企業(yè)信息化成為一種霧里看花的朦朧感覺，認為企業(yè)信息化“神秘而不可觸摸”，只有大型企業(yè)才能“將之折服”;一般非IT行業(yè)的中小型企業(yè)也未曾配備專業(yè)的IT人員，導致未引進信息化的一部分企業(yè)根本就不理解企業(yè)信息化的概念，另一部分引進了信息化的企業(yè)，因整套應用系統(tǒng)無人打理，最后荒廢乃至丟棄。
OA? ERP? CRM?……并不是所有的人都能面對一堆專業(yè)術語和統(tǒng)計數(shù)據(jù)而面不改色。很多中小企業(yè)的經營者除了恐懼信息化投資失敗之外，還對于陌生的技術理念產生距離感。
我們應該從2個部分來對待這個問題：
內部要引進專業(yè)IT人才，無論你的企業(yè)屬于哪個行業(yè)，隨時代發(fā)展趨勢，你都不可避免要在Internet上和對手一決高低;
外部要看清楚形勢，揭掉信息化的神秘面紗，徹底了解企業(yè)信息化的概念，摸清楚企業(yè)信息化到底是個什么東西，并計算能給你的企業(yè)帶來多少利潤。 ..
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