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企業(yè)應(yīng)用進(jìn)銷存系統(tǒng)帶來的好處;食品進(jìn)銷存管理系統(tǒng);選進(jìn)銷存軟件,易用性成首選因素;進(jìn)銷存軟件在企業(yè)管理中的運(yùn)用分析;進(jìn)銷存管理系統(tǒng)信息化建設(shè)如何少走彎路;企業(yè)如何選擇內(nèi)部進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件;進(jìn)銷存軟件是企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動力;電氣企業(yè)如何選擇進(jìn)銷存軟件系統(tǒng)?;進(jìn)銷存軟件實(shí)施意義;..

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目前,我國中小企業(yè)的信息化水平還很低,相比國外企業(yè),還只處于剛開始始用的階段。隨著技術(shù)發(fā)展,電腦操作及管理日趨簡化,電腦知識日趨普及,同時(shí)市場經(jīng)濟(jì)快速多變,競爭激烈,企業(yè)采用電腦管理進(jìn)貨、庫存、銷售等諸多環(huán)節(jié)也已成為趨勢及必然。進(jìn)銷存軟件概念起源于上世紀(jì)80年代,由于電算化的普及,計(jì)算機(jī)管理的推廣,不少企業(yè)對于倉庫貨品的進(jìn)貨,存貨,出貨管理,有了強(qiáng)烈的需求,進(jìn)銷存軟件的發(fā)展從此開始。..


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企業(yè)應(yīng)用進(jìn)銷存系統(tǒng)帶來的好處

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)

      對于企業(yè)而言,實(shí)施進(jìn)銷存管理軟件的話主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力方面和系統(tǒng)應(yīng)用方面,下面給大家詳細(xì)介紹。   
              一、在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力方面:提高客戶服務(wù)效益,降低客戶服務(wù)成本;提高物料管理效益,降低物料管理成本;提高生產(chǎn)管理效益,降低生產(chǎn)管理成本;提高質(zhì)量效益,降低質(zhì)量成本;提高采購效益,降低采購成本;提高生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本;提高用料效率,降低用料成本;提高庫存效率,降低庫存成本。
   
              二、在系統(tǒng)應(yīng)用方面:降低企業(yè)信息系統(tǒng)的總體擁有與使用成本,增強(qiáng)企業(yè)活力:提高處理效率,降低硬件成本;提供友好界面,降低培訓(xùn)成本;提供靈活接口,降低擴(kuò)充成本;提高使用效率,降低作業(yè)成本;提高溝通效率,降低溝通成本;提高維護(hù)效率,降低維護(hù)成本;加強(qiáng)系統(tǒng)糾錯(cuò),降低失誤成本;提高數(shù)據(jù)安全,降低保密成本。

      中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位,目前我國的中小企業(yè)數(shù)量多,地區(qū)分布廣泛,行業(yè)分布跨度大。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和電子商務(wù)的興起,中小企業(yè)之間的競爭將越來越激烈。網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)的迅猛發(fā)展突破了時(shí)間、空間的局限性,給中小企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)會,同時(shí)也增大了企業(yè)之間的競爭強(qiáng)度。這就要求中小企業(yè)必須改變企業(yè)的經(jīng)營管理模式,提高企業(yè)的運(yùn)營效率。

      目前,我國中小企業(yè)的信息化水平還很低,相比國外企業(yè),還只處于剛開始始用的階段。隨著技術(shù)發(fā)展,電腦操作及管理日趨簡化,電腦知識日趨普及,同時(shí)市場經(jīng)濟(jì)快速多變,競爭激烈,企業(yè)采用電腦管理進(jìn)貨、庫存、銷售等諸多環(huán)節(jié)也已成為趨勢及必然。

      進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)工具,它可以為企業(yè)形成一個(gè)準(zhǔn)確反映企業(yè)狀況的規(guī)范的管理體系。它是一個(gè)基礎(chǔ),一個(gè)架構(gòu),一個(gè)計(jì)算機(jī)化的平臺。為什么大家在應(yīng)用了進(jìn)銷存系統(tǒng)以后沒有感覺到立桿見影的效果,為什么企業(yè)對進(jìn)銷存系統(tǒng)的投資與回報(bào)感覺不成比例?原因就在于進(jìn)銷存系統(tǒng)的布署只是鋪墊了基礎(chǔ),無論是降低庫存也好,縮短生產(chǎn)周期也好,甚至是提升企業(yè)競爭力也好,都需要在這個(gè)基礎(chǔ)之上輔以措施才能達(dá)成。如果銷售增長了,質(zhì)量提高了,成本降低了,利潤提高了,那不是因?yàn)檫M(jìn)銷存系統(tǒng)本身帶來的,而是實(shí)施進(jìn)銷存以后管理者的思想、手段、措施的改變而帶來的結(jié)果。
  
    

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