電腦、軟件和互聯(lián)網(wǎng)，這些都是讓人激動和向往的東西，可惜，對我們公司似乎不太適用”，這是我們最常聽到的話，所以對于IT來說，在未來的發(fā)展中應(yīng)該堅持”以客戶為中心，以應(yīng)用為重點(diǎn)”的思想。同樣，對于管理軟件廠商來說，更多的是應(yīng)該聆聽企業(yè)的聲音，關(guān)注企業(yè)管理的需要，因?yàn)樯a(chǎn)管理軟件 的最終目的是輔助企業(yè)管理，所以管理軟件的根本著眼點(diǎn)應(yīng)該是管理應(yīng)用。
生產(chǎn)管理軟件方面的流程功能需求模塊，往往是企業(yè)進(jìn)行信息化管理環(huán)節(jié)中的難點(diǎn)，也是生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中的難點(diǎn)，這方面也是現(xiàn)有的生產(chǎn)管理軟件服務(wù)商普遍存在的不足之處，因此需要進(jìn)行不斷的細(xì)化與分解，開發(fā)出合理科學(xué)高效的管理系統(tǒng)。
現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理模式體現(xiàn)在管理思想、管理方法、管理結(jié)構(gòu)、管理手段等諸多方面，生產(chǎn)管理軟件作為實(shí)現(xiàn)該管理模式的重要工具，首先要體現(xiàn)當(dāng)代先進(jìn)的管理思想和理論，是一個符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的成熟的軟件產(chǎn)品，而不只是一個原型，更不是為某幾個項目定制開發(fā)。
生產(chǎn)管理軟件公司介入，但目前尚未形成在行業(yè)中有影響的、有用戶群的主導(dǎo)產(chǎn)品，最主要的是缺乏適合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的產(chǎn)品。成功應(yīng)用的系統(tǒng)中，財務(wù)軟件、進(jìn)銷存管理軟件居多，作為生產(chǎn)管理軟件重要部分的生產(chǎn)管理，或者空缺，或者只有簡單的計劃和統(tǒng)計功能，或者定制開發(fā)，難以推廣到其他企業(yè)，即使國外軟件也存在這一問題。
要適合生產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用，生產(chǎn)管理軟件的生產(chǎn)管理模塊應(yīng)該考慮行業(yè)特點(diǎn)。開發(fā)者都認(rèn)為生產(chǎn)管理是生產(chǎn)管理軟件中復(fù)雜和困難的部分，需要在基本原理和核心模塊的基礎(chǔ)上，抓住各種生產(chǎn)過程、生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和要求，合理設(shè)計，精心實(shí)施，不斷完善。
在生產(chǎn)管理上，從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，對影響生產(chǎn)經(jīng)營的處于瓶頸狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化是必要的。另一個規(guī)模類似的化纖企業(yè)，為了減少實(shí)施阻力沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，只是對原有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做了整合，結(jié)果實(shí)施過程中遇到很多困難，不得不做大量二次開發(fā)，既增加了費(fèi)用，又影響了進(jìn)度。
業(yè)務(wù)重組是企業(yè)信息化建設(shè)的一個必然過程，也是企業(yè)進(jìn)行管理模式調(diào)整的必然，因此企業(yè)必須下定決心，進(jìn)行企業(yè)的全面改革。而事實(shí)生產(chǎn)關(guān)鍵的過程中，業(yè)務(wù)重組也是重中之重，針對企業(yè)各個流程管理中出現(xiàn)的瓶頸，有效的和生產(chǎn)管理軟件的標(biāo)準(zhǔn)相符合，從而提高生產(chǎn)管理軟件的使用水平。 ..
|
