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信息安全對于企業(yè)的重要性偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
隨著我國企業(yè)信息建設不斷推進，企業(yè)對信息安全也越來越重視。企業(yè)信息多種多樣，無論企業(yè)大小，每天都會產生很多的信息，一份報表，一張訂單，一張發(fā)票，一張收據(jù)等等，都透露著企業(yè)的信息，而這些信息都是企業(yè)的資源，都存在它的價值。如果這些信息泄露，將可能對企業(yè)帶來損失。時代的發(fā)展也離不開信息安全，信息安全是基礎，只有信息安全有了保障，社會才能穩(wěn)步前進，企業(yè)才能得到穩(wěn)定發(fā)展的根基。..
中小企業(yè)為什么要自己定制管理系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
很多企業(yè)管理者，一提到信息化系統(tǒng)管理就認為是進銷存，財務電算管理。其實進銷存，財務電算管理只是企業(yè)信息化的很小的兩個方面，小編認為企業(yè)特別是中小企業(yè)信息化系統(tǒng)管理最需要的是流程管理像相對固化、數(shù)據(jù)實時動態(tài)化、崗位權限合理化。..
管理信息系統(tǒng)開發(fā)前應準備哪些工作偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
20世紀，隨著全球經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，眾多經(jīng)濟學家紛紛提出了新的管理理論。如今已是21世紀，對于企業(yè)管理已經(jīng)逐漸成熟，各種企業(yè)紛紛開發(fā)信息系統(tǒng)以此提高企業(yè)競爭力。然而，管理信息系統(tǒng)建設大軍中總不可避免出現(xiàn)失敗的案例，最重要的原因，是企業(yè)在建設管理信息系統(tǒng)前沒有做好準備工作。那么，管理信息系統(tǒng)開發(fā)前應準備哪些工作？要成功完成管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，必須做好開發(fā)的準備工作，主要包括以下幾個方面:..
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協(xié)同辦公系統(tǒng)實施發(fā)展介紹 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
淺析制造業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)的實施發(fā)展 由于歷史的原因，中國的國有大中型制造業(yè)是在計劃經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)展起來的，布局很不合理。在進行了體制改革之后，國有制造業(yè)企業(yè)依然面臨著嚴重的與市場接軌，加快市場反應速度的問題。而中國新興的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私營企業(yè)，以及廣大的中小型制造業(yè)企業(yè)，是在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的大潮下，順應市場需求發(fā)展起來的，這些企業(yè)具有敏銳的市場眼光，已經(jīng)通過特色經(jīng)營和成本優(yōu)勢確立了自身在市場的地位。但是，這些企業(yè)在發(fā)展到一定階段以后，也遭遇了技術、管理等 more...
協(xié)同辦公系統(tǒng)/oa功能模塊-品牌推廣管理 地產設計公司協(xié)同辦公系統(tǒng)/oa功能模塊-品牌推廣管理建立品牌推廣核心報表，可以根據(jù)工作類型，也可以根據(jù)產品線分；一個主表，多個附表；附表報獎跟蹤、報獎排期、論壇/外部、活動/內部、出版、拍攝、禮品等自動統(tǒng)計媒體拓展與發(fā)表：一級、二級、產品線、案例、地區(qū)統(tǒng)計；報獎跟蹤：費用統(tǒng)計；各類統(tǒng)計參加論壇統(tǒng)計；參加活動統(tǒng)計；媒體拓展統(tǒng)計；發(fā)表文章統(tǒng)計；全年指標數(shù)據(jù)庫年度推廣計劃和預算；數(shù)據(jù)匯總；媒體數(shù)據(jù)庫媒體、供應商、活動方、咨詢機構；客戶管理與營銷部客戶庫對接； more...
設計公司協(xié)同辦公系統(tǒng)oa功能模塊項目管理 建立完善的項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目管理自動化、項目審批電子化、項目成員考核自動 化，主要功能包括： 項目基本信息；項目流程管理；項目成員管理；項目文件管理；項目通知管理； 項目狀態(tài)管理；項目階段管理；………… 備注：項目流程管理是設計部特別要求實現(xiàn)的功能，需要重點策劃、開發(fā)； 項目成本管理：與財務部對接，自動計算各種成本費用，計入財務各統(tǒng)計科目； 項目各類統(tǒng)計： 城市統(tǒng)計；地域統(tǒng)計；客戶 more...
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對決策影響有多大 我們都知道，企業(yè)日常工作涉及很多的大大小小的業(yè)務決策：大的決策如：公司產品發(fā)布、重要崗位的人事任命、重要的業(yè)務審批等。小的決策如：公司出游安排、人員請假、資產采購審批等等。尤其是在分工明確的政府機構和企業(yè)中，決策執(zhí)行的一個重要方式就是群體決策，也就是多人參與的決策。像調查、會議或者傳閱等等都是獲取不同人意見的一些方式。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對決策影響有大多？然而，有的決策通過一次溝通就能完 more...
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)告訴企業(yè)的劣勢在哪 一只木桶能裝多少水，并不取決于它的長板有多長，而是在于它的短板有多短。對于大多數(shù)企業(yè)來說，無論規(guī)模效益如何，生產經(jīng)營過程中總存在薄弱環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)便是企業(yè)管理中的短板。但多數(shù)情況下企業(yè)自身并不清楚短板在哪里，于是便沒法對癥下藥、藥到病除。所以OA出現(xiàn)了。OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外，還提供了企業(yè)管理者一個工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。 1、管理數(shù)據(jù)的完整性 首先，OA辦公系 more...
地產行業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)功能示例 個人主頁：根據(jù)個人喜好，完全定制；員工基本信息：包含注冊信息與人力信息等；員工工作統(tǒng)計：員工在一定時間階段內所有工作的統(tǒng)計、匯總；員工工作提示：內部信息系統(tǒng)自動生成所有關于每位員工的工作提示，并實時顯示；待辦事項；已辦事項；督辦事項；員工文檔管理：在線管理自已的所有文檔，可以實現(xiàn)遠程與異地辦公；我的文檔；公司文檔；項目文檔；公文檔案；自定義文檔庫；員工日程管理：管理自己的所有日程信息；快捷功能管理：由于內部系統(tǒng)越來越完善、復雜，員工可以在主頁自行 more...
設計公司協(xié)同辦公系統(tǒng)-知識管理km 必須與現(xiàn)有知識管理結構無縫對接（部門負責人要求必須無縫對接）；現(xiàn)有的知識結構強力推行2年，員工已經(jīng)比較熟悉，形成路徑依賴，最好不要更改；說明：現(xiàn)有知識結構主要采用域管理模式；與各部門無縫銜接建立知識貢獻獎勵制度：建立科學、合理的內部積分系統(tǒng)，鼓勵全員參與分享知識；強化知識管理權限級別，保證數(shù)據(jù)安全；智能檢索：自動過濾內部所有數(shù)據(jù)庫，自動生成相關設計報告；知識管理內容：技術規(guī)范文件；組織報告書；項目建議書；公司各類宣傳資料；項目模板庫；標準規(guī)范庫；工 more...
協(xié)同辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)提高競爭優(yōu)勢 全面普及網(wǎng)絡辦公，包括企業(yè)的各種知識文檔、公文通知、辦公流程、個人事務等，配合辦公輔助工具，迅速提升工作效率，減少辦公成本。對文檔資料、人事、后勤、客戶等進行統(tǒng)一有效的管理，幫助形成一個規(guī)范有序的管理體系。利用新聞、郵件、短信、信息管理、即時通訊等工具，加強信息的共享和人員的溝通，創(chuàng)造無障礙的團隊協(xié)作環(huán)境。協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA系統(tǒng))的功能主要包括任務管理、公文管理、檔案管理、新聞管理、內部信息、會議管理等功能模塊，符合企事業(yè)單位的辦公習慣和特點，讓用戶 more...
協(xié)同辦公系統(tǒng)如何有效提升決策力 棋界有一句名言：“一招不慎，滿盤皆輸；一招占先，全盤皆活�！彼f明一個道理，無論做什么事情，成功與失敗取決于決策的正確與否。如果說管理和技術是企業(yè)發(fā)展的兩個車輪，那么決策是企業(yè)發(fā)展的方向盤。決策的正確與否，取決于管理者的決策能力即決策力，一個企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得持續(xù)發(fā)展和擁有持久競爭力，必須提高企業(yè)管理者的決策力。提高決策正確性的關鍵是獲得盡可能多的有效的信息。作為協(xié)同管理軟件的領先者，OA能以快速響應流程需求、獲取廣泛信息、靈活分析數(shù)據(jù)為手more...
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