在信息時(shí)代的今天，計(jì)算機(jī)參與企業(yè)日常業(yè)務(wù)管理已成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急，研究開(kāi)發(fā)合同管理系統(tǒng)正是為了適應(yīng)和滿(mǎn)足這種要求。合同管理系統(tǒng)是商業(yè)行業(yè)經(jīng)常使用的管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)合同的管理，達(dá)到合同執(zhí)行和完成過(guò)程的全面信息管理。

企業(yè)合同管理是企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，也是企業(yè)在對(duì)外交易的過(guò)程中須重點(diǎn)把控的內(nèi)容，毋庸置疑，無(wú)論從外部的政策和環(huán)境上，還是從內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范和制度遵從上來(lái)看，重要性都很高。合同管理系統(tǒng)能夠借助IT的手段，輔助企業(yè)落實(shí)制度要求，規(guī)范流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、提升效率。受到了越來(lái)越多企業(yè)的青睞。

目前越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)建立保險(xiǎn)業(yè)合同管理系統(tǒng)的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的全過(guò)程管理，來(lái)提高自身合同管理水平。但是合同管理系統(tǒng)如何來(lái)建設(shè)，各企業(yè)根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不同也存在較大的差異。特別是集團(tuán)型企業(yè)和單體企業(yè)在建設(shè)合同管理系統(tǒng)時(shí)，需要關(guān)注的重點(diǎn)和考慮的因素也不一致。單體企業(yè)由于業(yè)務(wù)類(lèi)型固定、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，合同管理系統(tǒng)建設(shè)時(shí)會(huì)相對(duì)容易，在此不做詳細(xì)論述。

保險(xiǎn)業(yè)合同管理系統(tǒng)是商務(wù)運(yùn)作中極其重要的一部分，其管理的優(yōu)劣直接影響商務(wù)流程的順暢。正是利用這一思想將合同管理納入計(jì)算機(jī)管理，并設(shè)計(jì)為多用戶(hù)，放在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，并與財(cái)務(wù)、庫(kù)房、劃價(jià)、銷(xiāo)售等于系統(tǒng)相互集成，信息共享，實(shí)現(xiàn)合同簽訂、履行、變更到終止等全過(guò)程的跟蹤管理，并為財(cái)務(wù)提供資金利用計(jì)劃，充分利用有限的資金，提高資金利用率。