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淺析企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)最容易忽略的幾點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，是一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站從無(wú)到有的建設(shè)過(guò)程，一般的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的流程是這樣的：網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)頁(yè)面、制作頁(yè)面、技術(shù)實(shí)現(xiàn)。但有很多人建設(shè)網(wǎng)站的時(shí)候，根本就沒(méi)有想過(guò)這么多問(wèn)題，往往是想的比較簡(jiǎn)單。雖然互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，許多中小企業(yè)都紛紛上線網(wǎng)站，開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，不過(guò)，他們的誠(chéng)意讓人懷疑，打開(kāi)他們的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)有許多小細(xì)節(jié)讓人不太符合網(wǎng)民需求。..
企業(yè)信息安全該符合進(jìn)行有效的防護(hù)偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
信息是一家機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)，與其它資產(chǎn)一樣，應(yīng)受到保護(hù)。信息安全的作用是保護(hù)信息不受大范圍威脅所干擾，使機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能夠暢順，減少損失及提供最大的投資回報(bào)和商機(jī)。信息可以有多種存在方式，可以寫(xiě)在紙上、儲(chǔ)存在電子文檔里，也可以用郵遞或電子手段發(fā)送，可以在電影上放映或者說(shuō)話中提到。無(wú)論信息以何種方式表示、共享和存..
淺析將云計(jì)算轉(zhuǎn)化為衡量敏捷性?xún)r(jià)值的指標(biāo)偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
云計(jì)算是分布式處理、并行處理和網(wǎng)格 計(jì)算的發(fā)展，是透過(guò)網(wǎng)絡(luò)將龐大的計(jì)算處理程序自動(dòng)分拆成無(wú)數(shù)個(gè)較小的子程序，再交由多臺(tái)服務(wù)器所組成的龐大系統(tǒng)經(jīng)計(jì)算分析之后將處理結(jié)果回傳給用戶(hù)。通過(guò)云計(jì)算技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者可以在數(shù)秒之內(nèi)，處理數(shù)以千萬(wàn)計(jì)甚至億計(jì)的信息，達(dá)到和“超級(jí)計(jì)算機(jī)”同樣強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。..
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金融行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇應(yīng)該注意哪些方面 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
金融行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇應(yīng)該注意哪些方面 bpm系統(tǒng)發(fā)展至今已有30年歷史，從公司再造到業(yè)務(wù)流程管理，這一概念雖經(jīng)過(guò)起伏波折，但國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)bpm系統(tǒng)的定義及范圍漸漸清晰明朗。業(yè)務(wù)流程管理不僅僅是一個(gè)軟件系統(tǒng)，而是“在企業(yè)內(nèi)部建立起來(lái)的一種理念，是對(duì)這個(gè)企業(yè)的流程進(jìn)行持續(xù)不斷地規(guī)范管理的過(guò)程�！表�(xiàng)目實(shí)施是流程服務(wù)當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)之一。項(xiàng)目實(shí)施是實(shí)現(xiàn)和延續(xù)產(chǎn)品的理念的重要途徑，是保證 bpm系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮作用的橋梁，體系理念、流程管理的運(yùn)用都將在這一環(huán)節(jié)中完整體現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的水平，一般是在項(xiàng)目實(shí)施more...
金融行業(yè)流程管理系統(tǒng)幫企業(yè)提高辦公效率 企業(yè)要建立流程管理系統(tǒng)。什么是流程呢？流程就是我們做事的時(shí)候，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，而講究的先后順序，即一件事情我們“先做什么、接著做什么、最后做什么"，怎么樣的工作順序，最有效率。而流程化的管理，就是通過(guò)優(yōu)化流程，提高組織及個(gè)人工作效率，通過(guò)提高效率，借此提升效益。一個(gè)企業(yè)，隨著規(guī)模的不斷壯大，人員的逐步增多，原來(lái)賴(lài)以發(fā)展的流程有可能會(huì)成為進(jìn)一步發(fā)展的障礙，比如，原來(lái)靠指揮、命令，雖然能夠提高辦事效率，但隨著部門(mén)的增多，層級(jí)的增多，這種指揮式管理流程就more...
淺析企業(yè)的流程管理系統(tǒng)該怎么實(shí)施和應(yīng)用 為了適應(yīng)技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的變遷，越來(lái)越多的企業(yè)將管理的重心從職能部門(mén)的權(quán)威控制（職能管理）轉(zhuǎn)向了業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改善（流程管理），以增強(qiáng)自身的彈性和敏捷性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。在流程管理模式下，業(yè)務(wù)流程處于核心地位。職能部門(mén)的職責(zé)只是輔助流程活動(dòng)的開(kāi)展，于是流程運(yùn)行的效率決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗。營(yíng)運(yùn)資金是業(yè)務(wù)流程中的“血液”。營(yíng)運(yùn)資金的管理水平?jīng)Q定了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率，因此營(yíng)運(yùn)資金的管理成為流程管理的中心和企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。雖然more...
流程化系統(tǒng)何以面對(duì)企業(yè)遇到的一些新挑戰(zhàn) 2003年至今，IT服務(wù)管理在我國(guó)蓬勃發(fā)展，得到了金融、電信以及國(guó)內(nèi)部分大型企業(yè)的普遍認(rèn)同，并在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入實(shí)踐。 IT服務(wù)管理的核心理念之一是強(qiáng)調(diào)IT服務(wù)的流程化，這兩年來(lái)，通過(guò)實(shí)施變更流程、發(fā)布流程等，金融、電信等企業(yè)已經(jīng)在流程化方面取得一定成效。 但是，隨之而來(lái)的問(wèn)題是，這些企業(yè)的流程化又面臨著一些新的挑戰(zhàn)。新挑戰(zhàn)是什么？如何化解？ 從ITSM成熟度看流程化 ITSM成熟度模型顯示，最初的IT管理狀態(tài)是混亂、無(wú)序的，隨著IT服務(wù)管理的逐步實(shí)施，IT管理會(huì)從混亂到互動(dòng)，再到主動(dòng)的階段�；�(dòng)的、主動(dòng)的兩個(gè)階段，實(shí)際 more...
淺述通過(guò)優(yōu)化流程改造IT應(yīng)用 流程優(yōu)化是轉(zhuǎn)型迫切之選 近期，另一項(xiàng)有關(guān)“CIO急需解決的十大商業(yè)問(wèn)題”的調(diào)查報(bào)告顯示，位居前列的問(wèn)題是“企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率低，急需提高流程效率”。大部分CIO認(rèn)為，選擇這一問(wèn)題很重要的原因是由于企業(yè)流程拉的太長(zhǎng)、不合理所致其實(shí)，早在20世紀(jì)90年代初期，哈佛大學(xué)教授Robert Kaplan和諾朗頓研究院執(zhí)行長(zhǎng)David Norton就提出了管理學(xué)經(jīng)典績(jī)效評(píng)價(jià)體系——平衡計(jì)分卡，其中將流程管理作為四大重要指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的戰(zhàn)略落地。所以，有一定管理學(xué)背景知識(shí)的企業(yè)CIO們，都會(huì)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部流程的梳more...
金融行業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)選型介紹 由于受到系統(tǒng)建設(shè)時(shí)期的IT技術(shù)發(fā)展水平限制以及項(xiàng)目短期目標(biāo)的影響，目前有許多金融公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏跨功能領(lǐng)域的流程管理，業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和變化往往需要重新立項(xiàng)或系統(tǒng)升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這與稍縱即逝的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)所需快速響應(yīng)的要求是背道而馳的。另外新系統(tǒng)的部署和使用是需要大量人力物力投入并帶有一定風(fēng)險(xiǎn)的，這是保險(xiǎn)公司不想看到的。時(shí)代呼喚能將業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)處理邏輯剝離，業(yè)務(wù)流程可獨(dú)立、方便維護(hù)的流程管理系統(tǒng)出世。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)管理的復(fù)雜程度增加，企業(yè)管理者希望借助BPmore...
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