制造類行業(yè)企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)或者進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的需求遠(yuǎn)超其他性企業(yè)，所以對(duì)于制造類行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，引入進(jìn)銷存管理系統(tǒng)或者是其他管理系統(tǒng)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是頭等大事，但是有很多的中小型制造類企業(yè)以往完全沒(méi)有相關(guān)的引入經(jīng)驗(yàn)，或者說(shuō)是引入基礎(chǔ)，那么對(duì)于這些企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該如何為他們自己打下引入進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的引入基礎(chǔ)呢？
目前，還是有很多的中小制造企業(yè)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)建設(shè)還沒(méi)有進(jìn)入快車道。多數(shù)中小企業(yè)對(duì)于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)仍處于理解和探索的階段。但是，隨著日后行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和管理水平的提高，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)將越來(lái)越重要，并成為企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)生產(chǎn)方面改變的下一個(gè)熱點(diǎn)。
“業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí) 自下而上 小步運(yùn)行 分層交付，企業(yè)必須首先從業(yè)務(wù)管理的角度考慮問(wèn)題，分析現(xiàn)狀，尋找機(jī)會(huì)，進(jìn)行管理變革優(yōu)化，然后實(shí)施系統(tǒng);此外，大多數(shù)公司的在線發(fā)票項(xiàng)目往往是從老板的頂層開(kāi)始制造企業(yè)的網(wǎng)上銷售在網(wǎng)上部署時(shí)必須堅(jiān)持自下而上的原則，真正體現(xiàn)在線銷售和銷售對(duì)基層銷售和服務(wù)人員的價(jià)值。自下而上推進(jìn)。在一些公司的貪婪，最后的項(xiàng)目沒(méi)有問(wèn)題。企業(yè)抓住當(dāng)前的緊迫問(wèn)題，并阻止挖掘一兩個(gè)在短時(shí)間內(nèi)解決的機(jī)會(huì)。然后繼續(xù)解決以下一兩個(gè)機(jī)會(huì)，雖然這是一小步，但周期短，效果好，每個(gè)人的熱情都很高，最后會(huì)形成一個(gè)完整的跑步效果。分層進(jìn)展基于企業(yè)銷售人員的區(qū)域水平，分銷商和客戶群體的水平，并且是漸進(jìn)的而不是匆忙。
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用存在于業(yè)務(wù)需求中，因此在線發(fā)票技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)也是基于客戶的在線發(fā)票業(yè)務(wù)需求。因?yàn)槠髽I(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)隨時(shí)部署客戶管理，合并到處和部門(mén)間協(xié)作 上下游協(xié)作，因此形成一些具體的在線開(kāi)票技術(shù)趨勢(shì)：基于Web的N層架構(gòu) SOA集成 工作流協(xié)作 企業(yè)/衛(wèi)星服務(wù)器架構(gòu) 門(mén)戶結(jié)構(gòu) 商業(yè)智能等
例如，通過(guò)進(jìn)銷存系統(tǒng)功能的集成，許多進(jìn)銷存管理系統(tǒng)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的集成，但在企業(yè)管理變更中，不僅需要集成數(shù)據(jù)和信息，還需要業(yè)務(wù)流程的集成，這對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一項(xiàng)新要求;同樣，跨部門(mén)協(xié)作還需要提供工作流協(xié)作引擎;雖然上游和下游協(xié)作要求需要門(mén)戶架構(gòu)，但企業(yè)的供應(yīng)商、合作伙伴和客戶都可以從不同的門(mén)戶進(jìn)入。即時(shí)協(xié)作和信息共享。
企業(yè)的每個(gè)問(wèn)題都是迫切需要的，進(jìn)銷存管理系統(tǒng)將會(huì)涉及企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。例如，銷售人員不愿意與企業(yè)共享客戶資源，并認(rèn)為這是他們自己的客戶。而一旦銷售人員離開(kāi)公司，就很容易導(dǎo)致這部分客戶丟失，從而使原本作為企業(yè)有價(jià)值資產(chǎn)的客戶資源成為銷售人員的私人資產(chǎn)。因此，有必要使用進(jìn)銷存管理狎系統(tǒng)進(jìn)行客戶的統(tǒng)一管理規(guī)劃。首先，在確認(rèn)了客戶信息數(shù)據(jù)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的管理流程以后，不僅銷售人員能夠進(jìn)行自己的客戶信息管理，而且還可以對(duì)已有客戶聯(lián)系人的其他點(diǎn)執(zhí)行客戶信息管理。統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)客戶管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一收集信息的使用和分配管理。
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