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OA和ERP系統(tǒng)在實施過程中需要注意的事項有哪些 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
為什么使用CRM客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)越來越多了？ 在CRM客戶管理系統(tǒng)的運行過程中，通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實現(xiàn)銷售的自動化，可以使企業(yè)業(yè)主從繁瑣的交易中解脫出來，提高公司的管理和工作效率。公司不需要過多地專注于重復(fù)的工作安排和日志，而是專注于營銷和銷售，這使得公司的銷售團隊更有目的，在客戶市場上實現(xiàn)突破，并增強公司自身的發(fā)展勢頭。 CRM客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以減輕銷售團隊的負擔(dān)，這是CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)支持的主要原因之一。通過CRM客戶管理系統(tǒng)簡化了許多營銷和銷售的過程，如客戶數(shù)據(jù)的集成、常規(guī)銷售人員清理客戶數(shù)據(jù)、難以在辦 more...
淺析人力資源管理軟件對于企業(yè)有哪些作用？ 淺析人力資源管理軟件對于企業(yè)有哪些作用？
近年來，不管是外資企業(yè)還是民營企業(yè)，都凝聚了一批有激情、有理想、不畏困難、敢于挑戰(zhàn)的熱血青年，已經(jīng)有越來越多的公司開始上線了人力資源管理系統(tǒng)，也有很多企業(yè)還在猶豫：知道人力資源軟件確實帶來了一些便利，但價格昂貴，人力資源管理系統(tǒng)有哪些作用？它所帶來的價值是否抵得上我們的支出
人力資源管理系統(tǒng)是功能模塊:
人力資源管理包含人員招聘、員工檔案、考勤管理、績效管理、工資核算、培訓(xùn)管理等內(nèi)容。在多數(shù)企業(yè)，遲到、早退、缺勤、倒休等考 more...
淺析OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用及實施 當(dāng)企業(yè)應(yīng)用的不斷深化，對OA協(xié)同辦公系統(tǒng)在辦公流程上的要求越來越高。在此種情況下，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用就不僅僅是將手工工作搬到計算機網(wǎng)絡(luò)上，實現(xiàn)辦公自動化，而是要利用計算機技術(shù)的一些先進特點，并加上先進的管理理念和方法，逐步成為更為專業(yè)和廣泛的組織行為管理工具�？墒�，當(dāng)前并不是所有OA協(xié)同辦公系統(tǒng)都能擔(dān)此大任。 網(wǎng)絡(luò)化的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)使得幾乎人人都可能成為OA系統(tǒng)的用戶．對用戶的培訓(xùn)決定了OA軟件的使用程度，用戶培訓(xùn)是成功實施OA系統(tǒng)的重要因素。培訓(xùn)可采用授課和現(xiàn)場培 more...
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用時遇到哪些瓶頸問題 餐飲企業(yè)的生產(chǎn)和物料管理—（包括采購、庫存、廚房）、市場營銷和銷售、會計和財務(wù)、人力資源等部門，在未引入ERP系統(tǒng)之前，是一個分散的信息系統(tǒng)，各部門獨立作業(yè)，信息難以共享，經(jīng)常出現(xiàn)“內(nèi)耗”的情況。 例如，市場營銷人員不與生產(chǎn)和物料管理部門人員共享數(shù)據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)突然的銷售高峰時，由于餐飲消費具有生產(chǎn)和消費的同時性，故生產(chǎn)就會緊張，而為了保證供應(yīng)，就必須增加人員，從而導(dǎo)致人力成本的增加；需求量的增加，必然導(dǎo)致原料的短缺，采購部門就必須組織人員加班采購并支付加班費，結(jié) more...
機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項 在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程中，往往因為操作的隨意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。要實施好ERP系統(tǒng)，需要從如下方面做好工作。 一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性 生產(chǎn)控制是機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程 more...
淺析ERP管理軟件實施成功該注意哪幾個方面 下面為大家在總結(jié)企業(yè)實施ERP管理軟件成功經(jīng)驗的過程中應(yīng)注意以下幾方面： 1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo)) 在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時，企業(yè)負責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點，以價值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的，重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程，整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率，進而提升企業(yè)競爭能力。 2.選定品牌合作伙伴和合適軟件 為了縮短ERP管理軟件開發(fā)周期，盡早達到預(yù)期應(yīng)用 more...
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