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OA和ERP給企業(yè)帶來的發(fā)展 ERP系統(tǒng)的目標 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
醫(yī)藥行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶來的發(fā)展 醫(yī)藥行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)將企業(yè)原來分散的人力資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品、知識文檔、項目、客戶等全部統(tǒng)一到一個平臺上進行管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的一體化；實現(xiàn)信息的網(wǎng)狀化和立體化管理，實現(xiàn)企業(yè)信息的全面管理；同時，任何一個應(yīng)用層面上的操作引起的數(shù)據(jù)變化都可以在整個系統(tǒng)中得到體現(xiàn)，并可實現(xiàn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的自動更新，大大提升了應(yīng)用的效益； 醫(yī)藥行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)運作各環(huán)節(jié)的電子化，各部門、各人員可以通過電子流程進行協(xié)作，減少人為的冗余環(huán)節(jié)，采購、銷售、招聘、服 more...
教育行業(yè)人事管理系統(tǒng)應(yīng)用起來是否很困難 隨著計算機應(yīng)用的普及，推動企業(yè)計算機管理現(xiàn)代化的時機已經(jīng)到來，采取信息化管理是企業(yè)在新經(jīng)濟時代的必然趨勢，也是企業(yè)管理者的迫切需求。信息技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。如何改良你公司的內(nèi)部經(jīng)營機制，公正、客觀、全面、快捷地記錄和評估有關(guān)員工的信息，實現(xiàn)以人為本的經(jīng)營戰(zhàn)略，提高人事管理工作的效率，使人事管理員有更多的精力去做人力資源分析、研究和開發(fā)工作，開拓未來，領(lǐng)先同行業(yè)的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代人事管理的重要手段之一，人事信息化建設(shè)在此過程中將起到不可代替的作用。?&n more...
淺析OA協(xié)同辦公軟件易用性的重要程度 越來越多公司對系統(tǒng)的易用性要求變高。第一，企業(yè)信息化希望的是員工們都參與甚至包括領(lǐng)導(dǎo)，但是有些公司的員工層次跨度有些大，如年齡是一個不可排除的問題，這樣的話導(dǎo)致大家計算機水平有差別，所以接受起新鮮事物的速度和對新事物的理解也是不同;第二，系統(tǒng)的易用程度影響著公司培訓(xùn)成本。這其中包含著時間、人工、硬件、財務(wù)成本等。不少企業(yè)因為系統(tǒng)的操作復(fù)雜問題導(dǎo)致無法全員推廣終止了項目。 隨著企業(yè)對系統(tǒng)易用的需求之聲變高，OA協(xié)同辦公軟件的易學(xué)習、易理解、易操作都成為了CIO選型時必注意的重點 more...
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進的措施 在制造行業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃，并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率，而且能降低采購成本。 企業(yè)為贏得市場競爭中生存和發(fā)展，必須借助于各種方法和工具來提高管理水平，以降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。成功應(yīng)用為企業(yè)帶來了豐 more...
企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的目標 ERP系統(tǒng)的發(fā)展基于管理技術(shù)、計算機技術(shù)的發(fā)展成就，其核心仍舊是MRPⅡ。這表現(xiàn)在ERP系統(tǒng)的基本構(gòu)架和基本邏輯與MRPⅡ比較并無本質(zhì)上的改變。首先，它不是面向非制造業(yè)的，其功能均是以制造過程為中心；其次，MRPⅡ的核心是MRP，它體現(xiàn)了制造業(yè)的通用模式。所以，ERP系統(tǒng)并不是對MRPⅡ的否定。 ERP系統(tǒng)管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競爭優(yōu)勢的手段，其涉及面很廣，包含了企業(yè)的所有資源，同時，其應(yīng)用又起到了"管理驅(qū)動"的作用�？偟膩碚f，ERP在原有功能的基礎(chǔ)上，使MRPⅡ向內(nèi)、 more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析 隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善，企業(yè)競爭環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對市場競爭日益激烈，客戶需求瞬息萬變，國際化競爭壓力越來越大，企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場中取得競爭優(yōu)勢。在這種時代背景下，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國悄然興起。但是怎樣避免ERP系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個重要課題。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念，而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助，這又是ERP系統(tǒng)應(yīng) more...
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