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生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊有哪些？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、車間控制生產(chǎn)管理系統(tǒng)可隨時間變化動態(tài)作業(yè)計劃，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。
2、能力需求計劃在初步的物料需求計劃后，平衡所有工作中心的負(fù)荷能力后，得出的詳細(xì)工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當(dāng)前實際應(yīng)用的計劃。
3、物料需求計劃在生產(chǎn)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料清單，把要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)需要的零部件數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存，計算出還需生產(chǎn)多少，采購多少。
4、主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主生產(chǎn)計劃可根據(jù)客戶訂單、預(yù)測和生產(chǎn)計劃安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料供應(yīng)和設(shè)備能力后，精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進度計劃，是從生產(chǎn)計劃、實際訂單和對銷售分析歷史得來的預(yù)測產(chǎn)生的。
5、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，包括：零部件代碼，對物料的管理，對每種物料給予唯一的代碼識別。物料清單，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，用來編制各種計劃。工藝路線，描述加工步驟及生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品的操作順序，包含工序的順序和額定工時，指明加工設(shè)備及所需的工具和資源等。工作中心，由相同或相似的機器備或人員組成，用以安排生產(chǎn)進度、核算生產(chǎn)能力、計算成本。
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