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數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常會搜集大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)涵蓋了市場、客戶、供貨商，及其競爭對手等重要信息，但是由于信息超載與無結(jié)構(gòu)化，企業(yè)的決策者無法充分利用這些龐大的數(shù)據(jù)資源，僅能使用其中的一小部分，這可能導(dǎo)致決策失誤，甚至出現(xiàn)決策錯誤。而借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，企業(yè)完全有能力從浩瀚的數(shù)據(jù)海洋中，挖掘出全面而又有價(jià)值的信息和知識，并作為決策支持之用，進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢。
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餐飲管理系統(tǒng)讓開店如此簡單偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)餐飲業(yè)得到了長足的發(fā)展，為了在激烈的競爭中發(fā)展壯大，提高餐飲業(yè)的競爭實(shí)力，迫切的需要先進(jìn)的管理手段，擁有餐飲管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志，此外，餐飲管理信息系統(tǒng)對于提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。餐飲管理信息系統(tǒng)正是為此而設(shè)計(jì)的。
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概述實(shí)施信息化發(fā)展的重要因素偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
一個國家或一個地區(qū)被動跟跑，其競爭力會快速流失，必然處處被動，處處挨打。 常做常新，講的是信息技術(shù)總是以加速度前進(jìn)，信息化總是以新的面貌出現(xiàn)。一方面，信息技術(shù)滲透到其他行業(yè)或技術(shù)，使之創(chuàng)新不斷。另一方面，信息技術(shù)催生信息產(chǎn)業(yè)，以用促新。兩股力量循環(huán)往復(fù)，使信息化精彩紛呈，形態(tài)日異。..
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協(xié)同OA軟件系統(tǒng)能為企業(yè)解決什么問題 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得協(xié)同工作方式發(fā)生了巨大的變化，商業(yè)體系越來越復(fù)雜，工作方式越來越具有流動性和移動性，客戶越來越分散，上、下游伙伴聯(lián)系越來越緊密，而地理位置卻分散在全球各地，并處于不同的時(shí)區(qū)。這樣，企業(yè)需要一種更高效的“溝通協(xié)作”系統(tǒng)，來更有效地管理建立在人和團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上的交流與互動，全方位地整合和優(yōu)化企業(yè)的所有信息資源，更靈活地調(diào)整流程，以最終達(dá)到管理并提升企業(yè)核心競爭力的目的。這就是說企業(yè)必須選擇一種適合他們自己的協(xié)同軟件。
具體來講，企業(yè)對協(xié)同的需求，從根本上可以圍繞團(tuán)隊(duì)分為兩個范疇。第一個，是團(tuán)隊(duì)成員的交流與通訊。傳統(tǒng)上，交流與通訊的方式是有形的，物理的，例如電話、傳真、打印傳遞、磁盤交換等等。而在今天，一個具有真正競爭力的企業(yè)必須整合并靈活應(yīng)用多種溝通方式和渠道，包括電子郵件，即時(shí)通訊，手機(jī)短信，在線感知，文件即時(shí)傳送等等。第二個，是團(tuán)隊(duì)自身的協(xié)作與管理。傳統(tǒng)上，團(tuán)隊(duì)的工作方式必須是通過面對面的會議，發(fā)生在固定的組織內(nèi)，要有專用的辦公地點(diǎn)等等。而今天企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是跨組織，跨地區(qū)，跨網(wǎng)絡(luò)，和跨流程的團(tuán)隊(duì)的存在。企業(yè)日益需要為這些團(tuán)隊(duì)提供虛擬的協(xié)作空間，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信息與文檔得到及時(shí)交換，豐富成員彼此之間的交流工具，并管理信息生命周期的完整過程。
另一方面，在今天的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)成員需要可以在各種情況下進(jìn)行高效和靈活的溝通和協(xié)作。首先，用戶希望在沒有任何網(wǎng)絡(luò)連接的時(shí)候，同樣可以進(jìn)行工作。這樣就要求在離線時(shí)的體驗(yàn)與在線時(shí)是一樣的。而當(dāng)可以上網(wǎng)時(shí)，即便網(wǎng)絡(luò)中沒有服務(wù)器的參與，馬上也可以同步;當(dāng)然，服務(wù)器在局域網(wǎng)中存在的時(shí)候，客戶希望可以利用服務(wù)器，調(diào)取有用資源，集中存儲信息等等�；ヂ�(lián)網(wǎng)存在時(shí)，客戶也希望可以采取VPN的形式，實(shí)現(xiàn)安全的傳輸。面對工作環(huán)境的多樣性和復(fù)雜性，怎樣保持團(tuán)隊(duì)的高效和靈活，企業(yè)就要求在上述幾種環(huán)境下，都可以實(shí)現(xiàn)安全的、高度的協(xié)同。
歸根結(jié)底，一個企業(yè)希望在管理活動中，企業(yè)的核心競爭力可以得到持續(xù)的提升，而核心競爭力的增強(qiáng)，又在于企業(yè)中每一個團(tuán)隊(duì)和每一個人都能夠順暢自如地溝通、協(xié)作，也能實(shí)時(shí)共享各種信息、關(guān)系資源，從而最大激發(fā)他們的創(chuàng)造力和主觀能動性。
同樣的，在一個完整的商業(yè)生態(tài)環(huán)境里，企業(yè)如何最快地對復(fù)雜的市場需求作出反應(yīng)，如何最大地發(fā)展和利用寶貴的商務(wù)關(guān)系，如何無縫地銜接各種業(yè)務(wù)流程，如何更成功地管理與合作伙伴的共有的知識資本與關(guān)系，都對協(xié)同提出了更高、更廣和更深層的要求。事實(shí)上，協(xié)同已不僅僅是企業(yè)成長的要求，更是企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中生存的根本保障。
企業(yè)在管理演變的過程中都需要面對諸如：制度理解不清晰、缺少基礎(chǔ)的流程執(zhí)行工具等企業(yè)運(yùn)營層面的問題；信息共享不徹底、缺少知識傳遞共享平臺等信息共享與傳遞層面的問題；跨部門工作協(xié)調(diào)難、缺少統(tǒng)一的工作溝通平臺等人員協(xié)助方面的問題。這一系列的問題只有借助有效的工具才能夠解決。
無論企業(yè)處于發(fā)展中的哪一個階段，都需要借助信息化的工具和軟件來解決上述企業(yè)內(nèi)部存在的問題，即“企業(yè)內(nèi)控”問題，在特殊的經(jīng)濟(jì)形勢下，挖掘和利用企業(yè)已有的各種資源，控制企業(yè)在各方面的成本減少不必要的支出更是企業(yè)要優(yōu)先解決的問題。借助協(xié)同辦公（OA）軟件來完成企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、減少人員流失帶來的損失、進(jìn)行工作任務(wù)的執(zhí)行跟蹤、控制成本和預(yù)算等，實(shí)現(xiàn)文檔電子化，以轉(zhuǎn)變工作方式為核心，使數(shù)據(jù)集中，便于分析和管理；實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，以效率為核心，快速找到客戶，促進(jìn)員工內(nèi)部溝通加快響應(yīng)，促進(jìn)協(xié)作提高工作質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)、移動辦公可以節(jié)省時(shí)間；實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范，以提高執(zhí)行力為核心，讓制度來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，用標(biāo)準(zhǔn)來提高效率，通過執(zhí)行來發(fā)現(xiàn)問題；促進(jìn)企業(yè)全面提升，以企業(yè)效益提升為核心，讓客戶更滿意，員工效率更高，企業(yè)管理模式更標(biāo)準(zhǔn)，管理成本更低廉，擴(kuò)張更迅速。協(xié)同辦公（OA）軟件使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的艱難時(shí)刻，提升效率和降低成本，節(jié)省人力、物力、財(cái)力。 ..
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