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行政管理系統(tǒng)如何解決企業(yè)管理難題？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
中國企業(yè)傳統(tǒng)的溝通模式為垂直單向溝通，即由上到下單層次的溝通，卻缺乏由下到上或者橫向溝通。由于成長型企業(yè)的快速發(fā)展，造成企業(yè)人員激增、業(yè)務(wù)激增，使員工之間很難有效溝通，導(dǎo)致很多工作缺乏條理性，工作效率可想而知。另一方面，管理者缺乏對企業(yè)運作的全面了解，難以對企業(yè)的發(fā)展做出準確決策，這些都阻礙了企業(yè)執(zhí)行力的有效提高。
針對溝通不暢的局面，行政管理系統(tǒng)為企業(yè)量身打造了專業(yè)的組織管控體系。企業(yè)管控體系的首要核心因素在于溝通的透明度與高效性，因此中小企業(yè)行政管理系統(tǒng)需要能夠幫助企業(yè)打破從上到下、從點到面的溝通壁壘。泛微指出，在企業(yè)管理中，目標與計劃執(zhí)行方面的溝通始終占據(jù)著主線，從公司—分公司—部門—個人，每一項任務(wù)能夠井然有序地落實，才是企業(yè)溝通的使命。
通過行政管理系統(tǒng)與“工作計劃管理”功能，管理者可以通過行政管理系統(tǒng)快速實現(xiàn)目標分解，并可以隨時查看員工詳細工作信息，并以部門、時間段等模式輕松掌握業(yè)務(wù)動態(tài)，既有利于提升企業(yè)的執(zhí)行力，又有利于管理者全方位了解業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，使企業(yè)管理走向透明化、高效化。
當然，中國企業(yè)的現(xiàn)狀，可能不少企業(yè)并不具備明確的目標分解，很多事務(wù)是在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中隨機出現(xiàn)的。泛微將這種管理模式成為松散式的計劃管理，并在行政管理系統(tǒng)上打造了工作微博應(yīng)用，用于實現(xiàn)自上而下、自下而上的雙向溝通，工作微博更為自由、輕松，互動性性更強，是企業(yè)搭建企業(yè)工作文化平臺的不二選擇。
當然，企業(yè)溝通的層面包含很多，在行政管理系統(tǒng)上同樣都得到了體現(xiàn)，針對某項特定事務(wù)、主題，需要臨時團隊協(xié)作的時候，可以通過協(xié)作區(qū)實現(xiàn)；針對每項流程，涉及到不同部門不同崗位員工，需要流程來進行規(guī)范，等等……在行政管理系統(tǒng)上，溝通、協(xié)作始終是主旋律，是提升企業(yè)執(zhí)行力的根本。
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