我認(rèn)為這就是大數(shù)據(jù)對于我們的魅力所在這，與其叫大數(shù)據(jù)時代，我更愿意叫智能時代，我們處在這個時代爆發(fā)的前期；
例如：
大數(shù)據(jù)+手環(huán)=智能手環(huán)
大數(shù)據(jù)+眼鏡=智能眼鏡
大數(shù)據(jù)+汽車=無人駕駛
大數(shù)據(jù)+馬桶=智能馬桶
大數(shù)據(jù)+筆=智能筆
大數(shù)據(jù)+家居=智能家居
大數(shù)據(jù)+服裝=智能服裝
大數(shù)據(jù)+花瓶=智能花瓶
大數(shù)據(jù)+鞋子=智能鞋子
大數(shù)據(jù)+電燈=智能電燈
大數(shù)據(jù)+廚具=智能廚具
大數(shù)據(jù)+自行車=智能自行車
所以隨著大數(shù)據(jù)所涉及的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的發(fā)展：
1）未來，所有物體都會擁有智能。
2）未來，所有的物體都會成為類人腦；
3）未來，所有的物體都會聯(lián)網(wǎng)；
4）未來，所有的物體會相互制約發(fā)展，不是以原始生態(tài)制約，而是以商業(yè)制約；
5）未來， 物體和人的對話將無處不在；
那為什么說，大數(shù)據(jù)的最大價值是 大數(shù)據(jù)+物體=智能呢?
1）數(shù)據(jù)是為人服務(wù)的，人接觸最多的是物體；
2）數(shù)據(jù)的智慧將延伸人的五官，拓展人的四肢，這些都依賴硬件；
3）數(shù)據(jù)作為一種軟資源，必須借助物體才能更好的發(fā)揮它的價值；
4）物體是數(shù)據(jù)的最佳載體；
因此：當(dāng)我們在研究大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)時，智能硬件才是核心研究對象，哪些硬件需要什么樣的數(shù)據(jù)，如何去滿足這種數(shù)據(jù)需求，如何節(jié)省資源，如何提高數(shù)據(jù)利用率，如何考慮硬件之間的數(shù)據(jù)交換和流動才是最重要的。而非老的IT思維大數(shù)據(jù)的技術(shù)生態(tài)和數(shù)據(jù)生產(chǎn)，數(shù)據(jù)交易，數(shù)據(jù)需求方本身。前者是用戶和數(shù)據(jù)驅(qū)動的生態(tài)，后者是后臺驅(qū)動的生態(tài)， 因?yàn)榻K端決定后臺，消費(fèi)者決定市場！這個終端就是各種智能硬件！
那么讓我們來，首先我們來看看國內(nèi)的智能硬件市場布局：京東，小米、百度，騰訊；
1)京東
強(qiáng)在銷售能力，目前已經(jīng)占據(jù)智能硬件銷售的近40%份額，據(jù)了解，在售的近1000個智能硬件主流品牌中有95%以上都選擇京東作為首發(fā)平臺，其地位可見一斑。依托這方面的優(yōu)勢，京東利用渠道的優(yōu)勢和平臺的優(yōu)勢，扶持中小智能硬件廠商，同時結(jié)合生態(tài)鏈中的各個環(huán)節(jié)，打造最強(qiáng)智能硬件聚集平臺。
2)小米
優(yōu)勢在于爆品打造上，小米手機(jī)就是一個很強(qiáng)的典型，小米希望將這個優(yōu)勢在智能硬件領(lǐng)域進(jìn)行復(fù)制。所以小米的思路很清晰，那就是選擇細(xì)分領(lǐng)域，抓住一個產(chǎn)品，對公司進(jìn)行投資入股，聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，共同進(jìn)行營銷推廣，打造爆品，進(jìn)而形成自己的智能硬件生態(tài)體系。
3)百度
依托在百度云上的技術(shù)優(yōu)勢，以開放的態(tài)度，構(gòu)建“百度 Inside”的智能硬件生態(tài)。在這個生態(tài)體系中，除了硬件廠商之外，還有應(yīng)用開發(fā)者、渠道商等。例如，百度和京東合作，發(fā)布了JD 計(jì)劃，為智能硬件廠商提供全套解決方案。
4)騰訊
則依托自己的QQ和微信兩大社交系統(tǒng)，分別構(gòu)建了QQ物聯(lián)和微信硬件兩大智能硬件開放平臺。今年4月，騰訊發(fā)布Tencent OS（TOS）操作系統(tǒng)，并推出TOS 智能硬件開放平臺戰(zhàn)略，并推出騰訊眾創(chuàng)空間，更多的是將騰訊成熟的開發(fā)者分成、流量分成和內(nèi)容付費(fèi)等模式推向智能領(lǐng)域。
除此之外，阿里巴巴、360、樂視等公司也在加緊推進(jìn)推進(jìn)智能硬件策略，例如360采用單品突破的方式，推出了隨身WiFi、安全路由、安全手環(huán)等產(chǎn)品。阿里巴巴則行動較晚，今年四月才成立智能生活事業(yè)部，進(jìn)行相關(guān)資源整合全面發(fā)力。但這些公司相比起來還不足于撼動百度、騰訊、京東和小米的四雄并起格局。
我們在來看看國外的智能硬件發(fā)展：
美國幾年前產(chǎn)生了一大批純互聯(lián)網(wǎng)和軟件企業(yè)，如谷歌、亞馬遜、AUTODESK、Facebook，如今這些公司還在聚焦“互聯(lián)網(wǎng) ”嗎？當(dāng)然沒有了。在“新硬件時代”到來之時，這些科技巨頭都在布局圍繞硬件的產(chǎn)業(yè)。谷歌過去是一家純互聯(lián)網(wǎng)公司，如果不打開它的網(wǎng)站，開始谷歌搜索或谷歌地圖，你體會不到它的存在。但是現(xiàn)在不一樣了，大街上，一些很酷的人帶著谷歌眼鏡，招搖過市，一些更酷的人開著谷歌無人駕駛汽車在美國四個州拉風(fēng)（更確切的說“乘坐無人駕駛汽車”），軍隊(duì)里那些懶散的士兵，把沉重的背包放在谷歌智能機(jī)器馱驢（BOSTON DYNAMICS制造，被谷歌收購）上，自己悠閑地散步；亞馬遜先造出了電子閱讀器KINDLE，現(xiàn)在正在完善多軸無人飛行器為它送快遞；AUTODESK利用3D打印機(jī)打出來的假肢讓殘疾人變成了炫酷人群；Facebook用虛擬設(shè)備讓年輕人體驗(yàn)“真實(shí)世界”。更不用說億隆馬斯克，賣了PAYPAL后造純電動車“特斯拉”，現(xiàn)在又在玩可回收火箭和制造“超級電池”；而蘋果用智能手機(jī)在引領(lǐng)了“新硬件時代”后，又推出了智能手表。（以上來自網(wǎng)絡(luò)的報道）
從國內(nèi)外的互聯(lián)巨頭的投資動向不難看出，傳統(tǒng)的盈利的大數(shù)據(jù)公司開始涉足硬件市場，利用其固有的軟件技術(shù)整合硬件廠商快速的占據(jù)市場的有利位置。 硬件是連接線上與線下的重要組成手段。所以筆者以為智能硬件這才是大數(shù)據(jù)正在的用武之地，才是大數(shù)據(jù)最終的價值所在！
然而任何一種技術(shù)都會隨著商業(yè)的普及而興起，遇到政策（法律、法規(guī)、利益分配）會做修正，進(jìn)而成為一種惠及社會，企業(yè)，個人的眾人皆知的惠民技術(shù)，以滿足人性對于技術(shù)的依賴，對物質(zhì)的依賴。大數(shù)據(jù)也不例外，目前大數(shù)據(jù)還在目前的大數(shù)據(jù)仍停留在概念系統(tǒng)建設(shè)的初級階段，解決現(xiàn)有數(shù)據(jù)量增加、處理速度快速處理的問題，很少有大數(shù)據(jù)平臺真正運(yùn)用自身的大數(shù)據(jù)，完成真正的產(chǎn)品創(chuàng)新，而非渠道的拓展。就技術(shù)收益而言，營銷的：商品推薦、廣告推薦、閱讀推薦、人才推薦、旅游推薦搜索優(yōu)化都是有收益的；就安全而言：有合規(guī)、預(yù)警和智能巡檢，是可以節(jié)省成本的、提高效率的；就產(chǎn)品創(chuàng)新而言，沒有見到實(shí)物的產(chǎn)品創(chuàng)新案例；而大數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造業(yè)的變革，正是風(fēng)口。
數(shù)據(jù)思維和技術(shù)，是這個時代的核心驅(qū)動力；更是智能時代的核心競爭力！大數(shù)據(jù)為人類制造出智能的物體提供了無限的可能，等待大數(shù)據(jù)通過硬件惠及到每一個普通人的時候，我們將時刻感受到，科技讓生活更美好，大數(shù)據(jù)讓生活更智能! 可以預(yù)見，未來，智能時代!
作為制造業(yè)大國，如果我們所有的生產(chǎn)制造型企業(yè)，銷售服務(wù)型企業(yè)都和大數(shù)據(jù)掛鉤，大數(shù)據(jù)+制造企業(yè)=中國智能，那么屬于我們時代將真正來臨；
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