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如何能夠成功實施建筑施工管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
現(xiàn)如今隨著互聯(lián)信息化時代的不斷發(fā)展，許多工程項目施工企業(yè)都開始進行了信息化的改造，比如引入了建筑施工管理系統(tǒng)，但是很多企業(yè)對于如何實施建筑施工管理系統(tǒng)仍存在很多的問題，那么企業(yè)如何才能夠成功實施建筑施工管理系統(tǒng)呢？
影響成功實施建筑施工管理系統(tǒng)的因素：1、注重功能的拓展延伸性模塊化的設(shè)計思路，快速的部署，數(shù)據(jù)的無縫轉(zhuǎn)移和擴容，這些看似簡單的要求，很多建筑施工管理系統(tǒng)的實現(xiàn)僅僅停留在表面，甚至很多建筑施工管理系統(tǒng)設(shè)計者也未必能理解其中的精髓。建筑施工管理系統(tǒng)模塊化的設(shè)計思路不是簡單的搭積木，要考慮各模塊的關(guān)聯(lián)和依賴。
2、考慮系統(tǒng)的持續(xù)可發(fā)展性隨著企業(yè)的發(fā)展，建筑施工管理系統(tǒng)要能同樣不斷的發(fā)展，并且其發(fā)展可以只決定于企業(yè)本身，而不依賴于建筑施工管理系統(tǒng)廠商。商業(yè)市場起起伏伏，今天的廠商誰也不敢肯定能活到明天，弱耦合或者能不完全依賴廠商的建筑施工管理系統(tǒng)，將不會成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
3、系統(tǒng)是否安全可靠建筑施工管理系統(tǒng)的安全可靠是企業(yè)首先需要考慮的問題。一旦企業(yè)的流程、數(shù)據(jù)都納入建筑施工管理系統(tǒng)進行管理后，系統(tǒng)的崩潰、數(shù)據(jù)的丟失將是企業(yè)管理者的惡夢。
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