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ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)和目標(biāo)定位 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
(1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是系統(tǒng)上線運(yùn)行并發(fā)揮管理效益的必要保證。ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)最終會(huì)為企業(yè)管理層的決策起到非常重要的作用。在規(guī)劃整個(gè)業(yè)務(wù)流程的過(guò)程中,必須要有—套完整的制度和規(guī)范體系來(lái)約束業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)入系統(tǒng)。比如:建立系統(tǒng)運(yùn)行審計(jì)制度,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行并不宕機(jī)。保證數(shù)據(jù)可以隨時(shí)進(jìn)入系統(tǒng);建立流程審計(jì)制度,確保流程執(zhí)行的高效率;建立數(shù)據(jù)審核制度,確保業(yè)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)待所有數(shù)據(jù);建立系統(tǒng)備份制度,保證系統(tǒng)在災(zāi)難面前能迅速恢復(fù)。這一系列手段都是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與及時(shí)性的必要保障。 (2)客戶化。 客戶化歷來(lái)是ERP系統(tǒng)實(shí)施很重要的話題。實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的之一是利用ERP系統(tǒng)本身被賦予的管理精髓去提高企業(yè)的管理水平、規(guī)范或是優(yōu)化流程。在項(xiàng)目實(shí)施中,在對(duì)系統(tǒng)沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)既開(kāi)始ERP系統(tǒng)的客戶化,很容易造成目標(biāo)的轉(zhuǎn)移。必須明白,實(shí)施ERP系統(tǒng)首先是一項(xiàng)管理工作而非技術(shù)工作;另外,必須了解清楚客戶化的目的。 (3)目標(biāo)定位。 ERP系統(tǒng)概念在汽車行業(yè)普及已有很多年,概念性已不成問(wèn)題。在為汽車行業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),不防將企業(yè)目標(biāo)定位高一些,給企業(yè)一些壓力,給實(shí)施人員一些動(dòng)力。很多企業(yè)在定義ERP系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)時(shí),目標(biāo)定位都不很高。如實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、消除信息孤島等目標(biāo)也明確寫(xiě)在項(xiàng)目實(shí)施范圍內(nèi)。ERP系統(tǒng)是—個(gè)集成度很高、在企業(yè)應(yīng)用范圍很廣的系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)用后,這些目標(biāo)必然實(shí)現(xiàn)。只有定義出更高的目標(biāo),ERP系統(tǒng)才能產(chǎn)生更多的效益。 (4)系統(tǒng)評(píng)估。 ERP系統(tǒng)上線后,企業(yè)應(yīng)定期對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用效果做出評(píng)估。如對(duì)庫(kù)存水平評(píng)估、訂單執(zhí)行率評(píng)估、供應(yīng)商交付能力評(píng)估等。定期評(píng)估不僅僅能檢驗(yàn)系統(tǒng)的應(yīng)用水平,也能促進(jìn)企業(yè)管理能力的提升。而這一點(diǎn)被很多企業(yè)忽視。..
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