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企業(yè)常用ERP管理系統(tǒng)

量身定制ERP系統(tǒng)的五大注意事項

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
本來就應當以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè),在溝通時也要尊重。因此負責定制化的重點,就是要規(guī)劃、協(xié)調需求與雙方專業(yè),達到一個平衡。不過前提當然還是以最接近公司的需求為首要條件,不然就失去定制化的意義了。    既然確定定制化,當然要依照需求為重,不過IT廠商的經驗也必須要尊重,因為他們通常經歷許多不同的客戶,累積的經驗對系統(tǒng)開發(fā)也都有參..

ERP流程設計過程中的幾點看法

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
理系統(tǒng)的主要特點有以下幾點:   第一,對市場把握比較準。先進的ERP是以市場為導向,面向經營和銷售,對市場需求能準確把握,對市場的變化能迅速響應。第二,具有提供重構方案的能力。ERP系統(tǒng)在最初設計時就已經考慮到了企業(yè)內部的業(yè)務和工作流程,能通過企業(yè)工作流程根據需求來自動的提供企業(yè)_人、財、物的合理分配方案,支持企業(yè)重構。第三,具有豐富的企業(yè)產品數據管理能..

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ERP系統(tǒng)的管理理念與特點

作者:佚名  來源:網絡
(一)一體化管理的特性
在傳統(tǒng)式的公司管理中,購置、生產制造、市場銷售、會計、人力資源管理等好多個重要的公司個人行為相對性單獨,都有各的管理方法與系統(tǒng),彼此之間的信息內容用人工服務的方法開展傳送,這就導致了信息內容的反復解決,乃至人為因素導致信息內容的不一致性,減少了高效率,奢侈浪費了資源。而ERP系統(tǒng)出示了一個統(tǒng)一的服務平臺,合理融合了公司個人行為中的各階段,其信息內容的傳遞是線形的,從訂單信息到盈利的完成。產生了一體化管理,進而合理地激發(fā)了公司資源,提升了管理高效率。
(二)融入公司多種多樣精益生產方式的特性
公司的精益生產方式是各種各樣、頗具個性化的。一套好的管理軟件不但反映優(yōu)秀的管理核心理念,還能融入公司多種多樣精益生產方式,正確引導公司融入銷售市場轉變。ERP系統(tǒng)適用對復合型精益生產方式的管理,其管理觀念具體表現在2個層面:其一是“精益生產管理”的觀念。即公司按批量生產方法機構基本生產制造,根據流程優(yōu)化,清除不科學的階段,提升公司基本生產制造經濟效益;其二是“靈巧生產制造”的觀念。就是指特殊狀況下非傳統(tǒng)生產制造,根據特殊的步驟,合理調遣公司資源,反映公司對銷售市場的反應時間。
(三)集中體現了事前方案與事中操縱的特性
ERP系統(tǒng)根據一體化管理,使公司管理者能即時掌握生產制造各階段資源應用狀況,根據方案管理開展事前方案與事中操縱。系統(tǒng)中的方案管理體系關鍵包含生產規(guī)劃、原材料要求方案、工作能力方案、采購方案、市場銷售執(zhí)行計劃、盈利方案、財務計劃和人才資源方案等,這種方案作用與使用價值操縱作用已完**成到全部供應鏈管理系統(tǒng)中,并根據界定事務管理有關的財務核算學科與核算方式,在事務管理產生的另外自動生成財務核算分錄,確保了現金流與貨運物流的同歩紀錄和數據信息的一致性,進而完成了可依據會計資產現況,追朔資產的前因后果,并進一步追朔所產生的有關業(yè)務流程主題活動,更改了資產信息內容落后于原材料信息內容的情況,有利于完成事中操縱和即時作出管理決策。
(四)注重管理階段中融洽功效的特性
ERP系統(tǒng)的方案、事務管理、控制與決策等作用全是在全部供應鏈管理的業(yè)務流程解決步驟中完成的,它規(guī)定在每一個步驟業(yè)務流程處理方式中最大限度地充分發(fā)揮每一個人的工作中潛力與責任感,步驟與步驟中間則注重人和人之間的協(xié)作精神實質,便于在有機化學機構中充分運用每一個人的能動性與潛力,從而合理完成公司管理中信息內容的橫著傳送,降低信息的傳遞的中間商。使公司管理由逐層管理的“聳立式”組織架構向管理者立即應對工作層的“偏平式”組織架構變化,提升公司對銷售市場變化規(guī)律的響應時間。..


 
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