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ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)功能介紹 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
第一層：ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)是ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的關(guān)鍵構(gòu)成部分。
現(xiàn)階段，許多ERP系統(tǒng)商品的執(zhí)行都是以庫存量管理和總分類賬管理子系統(tǒng)剛開始，隨之以生產(chǎn)制造管理等子系統(tǒng)，隨后以成本費(fèi)管理的取得成功執(zhí)行達(dá)到高點(diǎn)的。與會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)軟件，執(zhí)行全過程封閉式在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部不一樣，ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的執(zhí)行要與別的子系統(tǒng)互相配合，才可以圓滿推動(dòng)。
第二層：要立在公司全局性的充分肯定和運(yùn)用ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的執(zhí)行是一個(gè)對(duì)外開放的全過程，必須與別的單位緊密配合。實(shí)踐活動(dòng)中，一些財(cái)會(huì)人員由于不了解ERP系統(tǒng)別的子系統(tǒng)執(zhí)行的多元性與緊迫性，造成抱怨。也有一些財(cái)會(huì)人員獨(dú)立對(duì)待會(huì)計(jì)系統(tǒng)，忽視了系統(tǒng)中間的相關(guān)性，當(dāng)貨運(yùn)物流和生產(chǎn)制造子系統(tǒng)舉辦執(zhí)行研討會(huì)時(shí)，不積極開展。不可置否，歸根結(jié)底，一是由于她們只立在財(cái)務(wù)部的視角對(duì)待企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新改革；二是沒有從發(fā)展趨勢的視角思考本身崗位價(jià)值的發(fā)展趨勢和轉(zhuǎn)變，因此導(dǎo)致了這種困惑。
第三層：ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)的大局觀使財(cái)會(huì)人員能夠更全方位、更深層次地參加公司管理。
ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息內(nèi)容高寬比集成化的系統(tǒng)。當(dāng)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)執(zhí)行取得成功后，怎樣充足挖掘這種信息內(nèi)容的使用價(jià)值，提升公司管理水準(zhǔn)，將是一項(xiàng)關(guān)鍵工作中。而從日常事務(wù)負(fù)載逐漸解放出來的財(cái)會(huì)人員，憑著其資源優(yōu)勢的技術(shù)性優(yōu)點(diǎn)，能夠充分發(fā)揮關(guān)鍵功效。因此，當(dāng)ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目起動(dòng)之時(shí)，大家一直會(huì)告知財(cái)會(huì)人員，信息化管理在一定水平上面降低公司對(duì)一般財(cái)會(huì)人員的要求總數(shù)，但也會(huì)給許多財(cái)會(huì)人員造就崗位價(jià)值提高的室內(nèi)空間。將做“T”字帳和財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)間節(jié)省下來，剖析科學(xué)研究如何提高公司的綜合性管理經(jīng)濟(jì)效益，將是將來會(huì)計(jì)管理工作人員崗位價(jià)值之所屬。
總的來說，誤把會(huì)計(jì)ERP系統(tǒng)作為企業(yè)ERP系統(tǒng)，免不了以偏蓋全；而注重ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)，則是期待財(cái)會(huì)人員可以掌握ERP系統(tǒng)給企業(yè)會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生的發(fā)展趨勢機(jī)會(huì)。一個(gè)恰當(dāng)?shù)姆绞?是，挑選這些現(xiàn)金流、貨運(yùn)物流和信息流廣告都很強(qiáng)勁的ERP系統(tǒng)軟件，積極主動(dòng)執(zhí)行，使企業(yè)會(huì)計(jì)管理更上一層樓，完成財(cái)務(wù)崗位使用價(jià)值的利潤最大化。..
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