近年來，ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應用不是一帆風順的，由于種種原因使得一些企業(yè)ERP系統(tǒng)的應用沒有達到預期效果，造成企業(yè)界的一些決策人對ERP系統(tǒng)應用的效益產生了懷疑，甚至有些人達到“談虎色變”的地步，這種狀況對我國企業(yè)信息化的發(fā)展產生了負面的影響。 當前，在總結企業(yè)實施ERP系統(tǒng)成功的經(jīng)驗和失敗教訓，以及探討成功實施ERP系統(tǒng)的有效方法的同時，還應該大力正面宣傳ERP系統(tǒng)會給企業(yè)代來的效益，剖析ERP系統(tǒng)管理模式的效益機理，使企業(yè)管理人員和決策者更多地了解ERP系統(tǒng)，對ERP系統(tǒng)產生信心，相信只要實施得力，ERP系統(tǒng)會給企業(yè)帶來顯著的效益，提高我國企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的積極性，從而推動管理信息化建設高速發(fā)展。 引進ERP系統(tǒng)以后，通過計算機數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡系統(tǒng)，形成了企業(yè)內外信息的集成平臺。使企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)管理數(shù)據(jù)的共享，打破了傳統(tǒng)企業(yè)信息隔離和信息孤島狀態(tài)。使信息獲得了統(tǒng)一的維護，并使數(shù)據(jù)和信息得到及時、準確、動態(tài)地更新。ERP系統(tǒng)是一個集成化的系統(tǒng)，它在兩個層次上完成了集成：信息層次，和功能層次。信息集成是基礎，即ERP系統(tǒng)是在信息集成的基礎上完成了功能上的集成。 ..
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