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企業(yè)常用知識管理系統(tǒng)

某公司會員知識管理系統(tǒng)建設(shè)方案

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
項(xiàng)目實(shí)施的作用 建立知識管理系統(tǒng),對于公司及全體員工,在知識管理、資源配置、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強(qiáng)化知識管理,減少知識經(jīng)驗(yàn)的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大,日常工作成果(如方案、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、紀(jì)要等知識)相當(dāng)一部分可以知識的形式保存下來,運(yùn)用知識管理系統(tǒng),可以減少因?yàn)槿藛T流動、設(shè)備更替等原因而造成的知識流失。 2.促..

企業(yè)知識管理應(yīng)遵循哪些原則呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對知識的關(guān)注點(diǎn)、對知識管理提升的要求都不會一樣。(2)流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題,它既是企業(yè)知識具體的依附主體,也是被知識能動改善的客觀對象。(3)知識為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項(xiàng)目,但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢?很簡單的一個事實(shí):同樣的一個流程,都是從a 到b再到c,但往..

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知識管理系統(tǒng)實(shí)施構(gòu)成因素有哪些?

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
知識管理系統(tǒng)作為越來越多的現(xiàn)代企業(yè)需要引進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具,伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化競爭的快速演變也在快速進(jìn)行著更新?lián)Q代,這就使知識管理系統(tǒng)不可能像其它共享式的工具軟件一樣免費(fèi),因?yàn)橹R管理系統(tǒng)需要專業(yè)的公司組織專門的技術(shù)人員在充分研究了企業(yè)需求和辦公需要的基礎(chǔ)上,進(jìn)行專門的研發(fā)和改進(jìn),這個過程中凝聚了研發(fā)公司和研發(fā)人員的大量人力、財(cái)力、精力等,因此在其價格之中包含了這些成本因素。

一般而言,使用不同時代的技術(shù)進(jìn)行研發(fā),已經(jīng)在先天條件上奠定了一套知識管理系統(tǒng)的成本基礎(chǔ),例如對于傳統(tǒng)型的知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品而言,使用過于復(fù)雜的開發(fā)技術(shù)和系統(tǒng),對于軟硬件的要求都很高,這不僅使其成本大大升高難以下降,更使得完成其它配套軟硬件的配置更是使企業(yè)需要支付的整體預(yù)算大為提高,但由于其作為最早的知識管理系統(tǒng),企業(yè)別無他選,便導(dǎo)致了只有超大型的企業(yè)才能享用這種知識管理系統(tǒng)的局面,一般的中型小型企業(yè)對其更是望而卻步。用戶數(shù)量難以達(dá)到一定的增長便使得其成本更加難以降低,使其成為最貴的知識管理系統(tǒng)。

與此同時,知識管理系統(tǒng)所使用的研發(fā)技術(shù)還導(dǎo)致其升級難度大,需要額外承擔(dān)知識管理系統(tǒng)的二次擴(kuò)展費(fèi)用過高,企業(yè)如果想更換別的知識管理系統(tǒng)也難以進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化等,使知識管理系統(tǒng)性價比大大降低,令使用的企業(yè)也面臨著更換系統(tǒng)的困境,這就不難理解為何在當(dāng)前這種類型的產(chǎn)品已經(jīng)極大地不適合現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,已經(jīng)顯得落后了時代發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的要求。
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