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企業(yè)管理軟件如何選型 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
企業(yè)如何快速選擇合適的企業(yè)管理軟件 下面接下來就來介紹客戶在產(chǎn)品咨詢選型時(shí)的“通病”： 1.先問價(jià) 70%的用戶在咨詢時(shí)問的第一句話就是“你們的軟件多少錢？”回答這個(gè)問題99.9%的客戶會(huì)在報(bào)價(jià)之后流失；不回答客戶會(huì)認(rèn)為這么簡(jiǎn)單的問題都不回答，認(rèn)為你不真誠(chéng)，報(bào)價(jià)后80%會(huì)流失剩下20%愿意將注意力轉(zhuǎn)移到軟件到功能上。其實(shí)報(bào)價(jià)很簡(jiǎn)單，但是只是了解軟件的價(jià)格不能幫助你深層次的了解企業(yè)管理軟件，進(jìn)而能選擇一款適合企業(yè)實(shí)際情況的管理軟件。只是比比價(jià)格，看看牌子，相信兩三年后就會(huì)出現(xiàn)“食之無味棄之可惜”的局面。一般軟件的價(jià)格由幾大因素構(gòu)成：軟件本身的價(jià)格，購(gòu)買硬件服務(wù)器的費(fèi)用，軟件維護(hù)人員的人力成 more...
企業(yè)真正需要的是什么樣的企業(yè)管理軟件 很多企業(yè)的信息化建設(shè)初期，認(rèn)為只要買了軟件安裝，就實(shí)現(xiàn)了信息化管理。結(jié)果，往往讓企業(yè)信息化管理流于一種形式，起不到預(yù)想的效果，最終企業(yè)放棄。其實(shí)，企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)的過程，不像買機(jī)器設(shè)備只要買過來按照說明書一裝就可以了，企業(yè)信息化系統(tǒng)的導(dǎo)入更多的是作為方式和理念的導(dǎo)入。 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 ERP特點(diǎn)：一 more...
選型企業(yè)管理軟件時(shí)，除了關(guān)注價(jià)格還應(yīng)關(guān)注哪些？ 1.理需求 看功能對(duì)于企業(yè)來說上線一套管理軟件不是一件小事，首先應(yīng)該理出所需求的功能。對(duì)于會(huì)計(jì)人員用的財(cái)務(wù)軟件可能就會(huì)需要財(cái)務(wù)做賬、總賬結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。對(duì)于生產(chǎn)管理型企業(yè)，可能就需要生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)工人管理。對(duì)于超市管理來說，就是需要收銀系統(tǒng)、會(huì)員管理、促銷管理、庫(kù)存管理等等。所以不同的行業(yè)管理需求是不一樣的，為此在選型之前一定明確我需要上線那些功能，我希望通過軟件幫助我的企業(yè)改善什么。只有知道這些，我們的選型人員也好幫助您選擇到合適的軟件。 2.多試用 測(cè)穩(wěn)定管理軟件行業(yè)與其他行業(yè)不同，需要真正的體驗(yàn)一下才能知道軟件是否是真的好用。但是讓每個(gè)軟件廠 more...
淺述企業(yè)管理軟件的現(xiàn)狀 為什么近年來很多企業(yè)開始流行自己搭建軟件，而不是選用由專業(yè)人士編好的軟件呢？ 一、冗雜落后，不符合實(shí)際業(yè)務(wù)需要； 管理軟件反應(yīng)的是先進(jìn)的管理思想，不可避免地要與企業(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合。而市面上很多軟件所體現(xiàn)的并不是先進(jìn)的管理思想、不注重軟件內(nèi)部控制功能，甚至為了能范圍更廣地適用行業(yè)，其銷售的套裝軟件功能冗雜難以操作，很難滿足企業(yè)實(shí)際需求。 同時(shí)，商業(yè)模式守舊，難以做到海量用戶。對(duì)動(dòng)輒上億的用戶群體在傳統(tǒng)的管理軟件領(lǐng)域是難以想象的，“羊毛出在狗身上”的所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”在這個(gè)商業(yè)模式下更加 more...
選對(duì)企業(yè)管理軟件是成功的必要因素 越來越多的企業(yè)邁上了信息化道路，企業(yè)管理軟件不斷經(jīng)過革新與完善，節(jié)省了不少人力與時(shí)間的耗費(fèi)。一家成功的企業(yè)，最需要的便是一套規(guī)范清晰的流程，條理越清楚，越能看到企業(yè)的全景，從而優(yōu)化管理。因此，各種企業(yè)軟件應(yīng)不同需求而大量涌入市場(chǎng)，與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部管理要求也開始不斷提高，他們需要的不光只是記錄實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)的軟件，而是進(jìn)一步參與分析的管理軟件。那么，如何挑選適合自己的管理軟件？時(shí)常發(fā)生這樣的事，有些企業(yè)花費(fèi)大量金錢購(gòu)買管理軟件，可是等運(yùn)作起來后，發(fā)現(xiàn)模塊雖然分得很細(xì)，許多環(huán)節(jié)卻并沒有銜接起來，到頭來，還是需要通過人力來進(jìn)行歸總分析，重復(fù)勞動(dòng)，并不時(shí)需要花費(fèi)更多的資金來進(jìn)行維護(hù)。所以，企業(yè)在選 more...
淺析企業(yè)管理軟件選型分析 企業(yè)信息化指的是應(yīng)用信息技術(shù)重構(gòu)企業(yè)核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作控制，進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從涉及范圍看，企業(yè)信息化應(yīng)該有四個(gè)重要的組成部分，首先是實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作流信息化，包括信息的采集、文文件的傳遞等基本工作流程；其次是生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的信息化，主要是就制造行業(yè)而言，如我國(guó)從80年代興起的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、輔助制造、以及后來的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等；第三企業(yè)商務(wù)流程的信息化即企業(yè)交易業(yè)務(wù)本身的信息化，包括銷售、采購(gòu)、庫(kù)存調(diào)研等的業(yè)務(wù)流程，目前市場(chǎng)上流行的供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）和電子商務(wù)（EC）都是為此提出的解決方案；第四是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作管理的信息化，使整個(gè)企業(yè)都 more...
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