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企業(yè)常用ERP管理系統(tǒng)

量身定制ERP系統(tǒng)的五大注意事項(xiàng)

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
本來(lái)就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè),在溝通時(shí)也要尊重。因此負(fù)責(zé)定制化的重點(diǎn),就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè),達(dá)到一個(gè)平衡。不過(guò)前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件,不然就失去定制化的意義了。    既然確定定制化,當(dāng)然要依照需求為重,不過(guò)IT廠商的經(jīng)驗(yàn)也必須要尊重,因?yàn)樗麄兺ǔ=?jīng)歷許多不同的客戶,累積的經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)也都有參..

ERP流程設(shè)計(jì)過(guò)程中的幾點(diǎn)看法

偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):   第一,對(duì)市場(chǎng)把握比較準(zhǔn)。先進(jìn)的ERP是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面向經(jīng)營(yíng)和銷售,對(duì)市場(chǎng)需求能準(zhǔn)確把握,對(duì)市場(chǎng)的變化能迅速響應(yīng)。第二,具有提供重構(gòu)方案的能力。ERP系統(tǒng)在最初設(shè)計(jì)時(shí)就已經(jīng)考慮到了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和工作流程,能通過(guò)企業(yè)工作流程根據(jù)需求來(lái)自動(dòng)的提供企業(yè)_人、財(cái)、物的合理分配方案,支持企業(yè)重構(gòu)。第三,具有豐富的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能..

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ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū)

    企業(yè)實(shí)施應(yīng)用ERP是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要,是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要途徑,也是解決企業(yè)管理中突出問(wèn)題的有效措施。1. 誤認(rèn)為¨技術(shù)第一”、¨程序第一” ERP的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造,將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管  more...

淺談ERP系統(tǒng)的防護(hù)要領(lǐng)

       市場(chǎng)的高速發(fā)展 我國(guó)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)入EPR時(shí)代  當(dāng)今我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)朝著企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、企業(yè)僅靠自身資源已經(jīng)無(wú)法有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活  more...

淺析企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的定制化需求

    大多數(shù)的公司決定引入ERP系統(tǒng)的主要目的之一,就是要改善那些缺乏彈性的老舊ERP系統(tǒng),以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)境改變并符合企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等需求。即使ERP一再?gòu)?qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式,但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代,而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大,企業(yè)在導(dǎo)  more...

淺析ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的意義與運(yùn)用

      一、ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供  more...

ERP系統(tǒng)在鋼鐵企業(yè)成本管理模式中的運(yùn)用

       1、ERP的含義 ERP剛研制出來(lái)時(shí)只是作為一種服務(wù)于企業(yè)的管理軟件存在的。SAP這家全球最大的企業(yè)管理軟件公司,根據(jù)其20多年來(lái)為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)ERP的定義提出了革命性的“管理+IT”的概念。雖然ERP在現(xiàn)代企業(yè)管理中已普遍使用,但它仍沒(méi)有統(tǒng)一的概念。一個(gè)普遍認(rèn)可的定  more...

淺析ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用因素

     1、指定專人負(fù)責(zé),最好有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)   指定專人負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施,最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織,由專人去負(fù)責(zé)具體的工作。好處是:領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),除了對(duì)公司的各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)情況有比較清楚地了解外,也給員工一個(gè)信號(hào),公司上ERP系統(tǒng)的決心,各部門(mén)人  more...

淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況

    有人說(shuō),紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比,走得慢了一些,因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 權(quán)威人士認(rèn)為,紡織品配額的取消,是一把雙刃劍,因?yàn)楫?dāng)中國(guó)紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí),也面臨著國(guó)外品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)的威脅。      隨著中國(guó)人民生活水平的提  more...

淺談ERP系統(tǒng)的管理思想內(nèi)容

    ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:1、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩各方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,即企業(yè)把客戶、銷售代理商、  more...

淺析ERP的主要功能模塊在企業(yè)中的應(yīng)用

     企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是個(gè)屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、  more...
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