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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)到一定的階段時(shí),ERP系統(tǒng)的速度是否還如過(guò)去以往一樣快速?有沒(méi)有更加合理或者補(bǔ)救的措施成為公司管理者考慮的另外一點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng),ERP軟件的速度將直接受到考驗(yàn)。因此,選型時(shí),可通過(guò)專(zhuān)業(yè)的測(cè)試機(jī)構(gòu)來(lái)衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過(guò)程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要進(jìn)行提示,或者對(duì)錯(cuò)誤批令進(jìn)行終止,這需要在ERP實(shí)施過(guò)程中不斷優(yōu)化而實(shí)現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實(shí)施后,要對(duì)相關(guān)操作步驟進(jìn)行詳解、說(shuō)明,并按照指南對(duì)操作人培訓(xùn),符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說(shuō)我..

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ERP系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問(wèn)題

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

ERP系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題

       所謂驗(yàn)收就是一個(gè)確認(rèn)的過(guò)程,包括對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)流程重組的有效性、生產(chǎn)運(yùn)作的效率等方面的一個(gè)評(píng)估。ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收看似簡(jiǎn)單,事實(shí)上是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,必須引起公司“一把手”和項(xiàng)目組成員的重視,千萬(wàn)不能敷衍了事。專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否成功,關(guān)鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運(yùn)行,不同用戶(hù)操作  more...

ERP系統(tǒng)實(shí)施中最可怕的是需求變更

       一.需求變更:遷就or拒絕? 從ERP項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,需求就是ERP實(shí)施顧問(wèn)的心頭之痛。隨著對(duì)ERP的深入認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境的變動(dòng),企業(yè)內(nèi)外部多種因素都可能使客戶(hù)對(duì)ERP的需求不斷改變。如果不能有效處理這些需求變更,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度必將一再調(diào)整,上線日期也會(huì)隨之一再拖延,項(xiàng)目成員的士氣也將越來(lái)越低落,嚴(yán)重的還會(huì)直接導(dǎo)致ERP項(xiàng)目失敗。   more...

企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中問(wèn)題分析

     ERP最難推行的地方,也是企業(yè)存在問(wèn)題最多的地方,不往前走只能死路一條!因此,企業(yè)必須要正視難題,并努力解決它。信息系統(tǒng)的根本任務(wù)就是要為業(yè)務(wù)運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持,既能滿足目前業(yè)務(wù)的功能和性能需求,又具備充分的可伸縮性,能靈活地適應(yīng)未來(lái)的業(yè)務(wù)變化。在信息系統(tǒng)中,包括IT基礎(chǔ)設(shè)施和IT應(yīng)用。由于IT基礎(chǔ)設(shè)施部  more...

淺析如何做好ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移

     數(shù)據(jù)遷移稍有不慎,便會(huì)造成新系統(tǒng)不能正常啟動(dòng),而遷移過(guò)多垃圾數(shù)據(jù),將有可能使新ERP系統(tǒng)運(yùn)行緩慢、甚至癱瘓。因此,在進(jìn)行新舊ERP系統(tǒng)替換過(guò)程中,企業(yè)CIO們除了要對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施,解決用戶(hù)應(yīng)用習(xí)慣以及開(kāi)發(fā)相關(guān)接口外,還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問(wèn)題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年,積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下,CIO們更需要  more...

成功ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

      1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源,也會(huì)涉及到任務(wù)的分解,而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求,因此時(shí)間的分配和控制必須制定好。而實(shí)際操作中,常常會(huì)出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快,甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑,將對(duì)項(xiàng)目的控制造成很大壓力。另一方面,事實(shí)上很多項(xiàng)目的失敗,正是起因于項(xiàng)目  more...

ERP系統(tǒng)將從核算型走向控制型

      ERP系統(tǒng)重點(diǎn)在管理 :作為一套管理導(dǎo)向的產(chǎn)品,ERP的最終目的在于管理,ERP在信息技術(shù)方面追求的是穩(wěn)定成熟而非絕對(duì)的先進(jìn),這一點(diǎn)具有非常重要的意義。首先,技術(shù)先進(jìn)的另一面,同時(shí)也代表了市場(chǎng)接受度與穩(wěn)定度上的不確定性;此外,一套ERP系統(tǒng)的使用周期通常在5-10年左右,  more...

ERP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

     ERP作為融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代信息處理技術(shù)的企業(yè)級(jí)一體化管理系統(tǒng)。其主要特點(diǎn)是擁有集中化的管理模式、精益化的管理方式和標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái)。它通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)把企業(yè)緊耦合類(lèi)業(yè)務(wù)集成在一起,把資源信息、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整合成實(shí)時(shí)、共享的信息平臺(tái),為企業(yè)提供高效、自動(dòng)、實(shí)時(shí)的管理。這為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)  more...

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用

    ERP的內(nèi)在含義是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù),將企業(yè)內(nèi)部和外部資源信息按照成本管理原則分類(lèi)整理所形成的信息管理系統(tǒng)。它的主要宗旨就是籽企業(yè)各方面的資源(包括人,財(cái),物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面)充分調(diào)配和平衡,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠合理地配置企業(yè)內(nèi)部與外部的資源,全方位地發(fā)揮各方面的能量,從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP在我  more...

目前ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

     目前,很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)研階段,并沒(méi)有進(jìn)行充分的論證,只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求,因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)的宗旨是對(duì)企業(yè)中人員、財(cái)務(wù)、物質(zhì)以及信息、空間、時(shí)間等綜合資源進(jìn)行優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門(mén),圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng),從而不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前ER  more...
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