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ERP管理軟件，ERP管理軟件實施誤區(qū) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
ERP管理軟件常見功能模塊匯總 進銷存管理系統(tǒng)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、 支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計信息的收集等方面的業(yè)務問題。 more...
五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用 行業(yè)ERP管理軟件的運用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。more...
實施ERP管理軟件成功的核心目標是什么 如何使其回歸正統(tǒng) ERP的成功實施能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化利用，幫助企業(yè)整合資源、提高效率，節(jié)約成本，最終提高企業(yè)競爭力。ERP管理軟件的起源就是物料需求計劃，稍微了解ERP歷史的人都知道，也就是MRP.當時為什么要開發(fā)MRP系統(tǒng)呢？主要是由于手工處理能力有限，導致很難制訂好物料計劃，使得企業(yè)存在嚴重的庫存積壓 more...
ERP管理軟件實施的誤區(qū) 很多企業(yè)在ERP項目的實施中走入了誤區(qū)，所以說，用ERP難，其實主要就難在實施上。根據(jù)ERP項目實施中的親身感受，筆者認為以下幾點在實施中非常重要。首先，ERP管理軟件項目的實施是為管理者提供一種管理工具，其本身并不是管理目標。在ERP管理軟件項目的實施中，一些企業(yè)往往會進入一種誤區(qū)，即認為ERP軟件是萬能的，只要實 more...
ERP管理軟件常見功能模塊匯總 進銷存管理系統(tǒng)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進行條碼全程跟蹤管理，從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、 支付原材料款等，每一步都為您提供詳盡準確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計信息的收集等方面的業(yè)務問題。 more...
傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問題 ERP管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了企業(yè)在財務、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等業(yè)務功能上的整合,幫助企業(yè)在信息數(shù)據(jù)標準化,系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化方面取得長足進步。然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP外延性并不占優(yōu),而隨著市場經(jīng) more...
傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性 傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、適應性。企業(yè)戰(zhàn)略從內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略，這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個劃時代的變化。ERP在實現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略，即實現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務伙伴、企業(yè)與客戶之間”的協(xié)同商務時碰到了不可逾越的鴻溝。2、適用性。ERP起源于制造業(yè)，并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè)，特別是離 more...
ERP管理軟件選型的過程管理 1、準備工作階段 系統(tǒng)選型的準備工作階段主要有三個部分的工作：①成立項目領(lǐng)導小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項目領(lǐng)導小組，項目領(lǐng)導小組成員應包括企業(yè)各個重要部門的領(lǐng)導和相關(guān)管理人員。項目領(lǐng)導小組負責 more...
企業(yè)實施ERP管理軟件成敗的幾大因素 1.企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度？有無長遠的發(fā)展戰(zhàn)略？能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應用的目的和意義？只有清楚了這些，企業(yè)才能科學地做出是否應用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力？ more...
企業(yè)逐漸邁向后管理時代 傳統(tǒng)ERP管理軟件死期或?qū)⒔?/H3> 當前，國內(nèi)市場傳統(tǒng)ERP管理軟件四巨頭：Oracle、SAP、用友和金蝶，似乎也不再被人看好了。ERP已死，雖然聽起來危言聳聽，實際上ERP廠商迎來最為危險的轉(zhuǎn)型的時機，全民皆移動和云的時代，馬云焦慮，馬化騰焦慮，李彥宏焦慮，管理軟件廠商更焦慮，他們焦慮不是對手太多，而是無處下手，所以ERP已死并非一句笑談，而是擺在所有 more...
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