|
企業(yè)管理軟件行業(yè)發(fā)展分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
中小型企業(yè)管理軟件行業(yè)發(fā)展分析 小微企業(yè)管理軟件市場(chǎng)八大特點(diǎn)，首先從用戶(hù)角度來(lái)看：1、簡(jiǎn)單、易用的管理軟件受到廣大小微企業(yè)青睞 企業(yè)管理軟件已經(jīng)走過(guò)了30年發(fā)展歷程，從會(huì)計(jì)電算化軟件到企業(yè)ERP，從財(cái)務(wù)管理延伸到業(yè)務(wù)管理，從DOS系統(tǒng)下文字交互到WINDOWS系統(tǒng)窗口式交互，每次變革都給用戶(hù)帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。小微企業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，不 more...
企業(yè)如何快速選擇合適的企業(yè)管理軟件 下面接下來(lái)就來(lái)介紹客戶(hù)在產(chǎn)品咨詢(xún)選型時(shí)的“通病”：1.先問(wèn)價(jià) 70%的用戶(hù)在咨詢(xún)時(shí)問(wèn)的第一句話就是“你們的軟件多少錢(qián)？”回答這個(gè)問(wèn)題99.9%的客戶(hù)會(huì)在報(bào)價(jià)之后流失；不回答客戶(hù)會(huì)認(rèn)為這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都不回答，認(rèn)為你不真誠(chéng)，報(bào)價(jià)后80%會(huì)流失剩下20%愿意將注意力轉(zhuǎn)移到軟件到功能上。其實(shí)報(bào)價(jià)很簡(jiǎn)單，但是只是了解軟件的價(jià)格不能幫助你深層次的了解企業(yè)管理軟件，進(jìn)而能選 more...
選型企業(yè)管理軟件時(shí)，除了關(guān)注價(jià)格還應(yīng)關(guān)注哪些 對(duì)于企業(yè)管理軟件來(lái)說(shuō)，不應(yīng)該只關(guān)注價(jià)格，更應(yīng)該多方面進(jìn)行性能的比較。那么今天選哥就為大家普及一些在軟件選型方面除了價(jià)格之外我們應(yīng)該關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)，希望能對(duì)您的選型之路有所幫助。1.理需求 看功能 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)上線一套管理軟件不是一件小事，首先應(yīng)該理出所需求的功能。對(duì)于會(huì)計(jì)人員用的財(cái)務(wù)軟件可能就會(huì)需要財(cái)務(wù)做賬、總賬結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。對(duì)于生產(chǎn)管理型企業(yè)，可more...
選對(duì)企業(yè)管理軟件是成功的必要因素 越來(lái)越多的企業(yè)邁上了信息化道路，企業(yè)管理軟件不斷經(jīng)過(guò)革新與完善，節(jié)省了不少人力與時(shí)間的耗費(fèi)。一家成功的企業(yè)，最需要的便是一套規(guī)范清晰的流程，條理越清楚，越能看到企業(yè)的全景，從而優(yōu)化管理。因此，各種企業(yè)軟件應(yīng)不同需求而大量涌入市場(chǎng)，與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部管理要求也開(kāi)始不斷提高，他們需要的不光只是記錄實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)的軟件，而是進(jìn)一步參與分析的管理軟件。那么，如何挑選適合自己的管理軟件？時(shí)常發(fā)生這樣的事， more...
選型企業(yè)管理軟件時(shí)，除了關(guān)注價(jià)格還應(yīng)關(guān)注哪些？ 1.理需求 看功能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)上線一套管理軟件不是一件小事，首先應(yīng)該理出所需求的功能。對(duì)于會(huì)計(jì)人員用的財(cái)務(wù)軟件可能就會(huì)需要財(cái)務(wù)做賬、總賬結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。對(duì)于生產(chǎn)管理型企業(yè)，可能就需要生產(chǎn)車(chē)間管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)工人管理。對(duì)于超市管理來(lái)說(shuō)，就是需要收銀系統(tǒng)、會(huì)員管理、促銷(xiāo)管理、庫(kù)存管理等等。所以不同的行業(yè)管理需求是不一樣的，為此在選型之前一定明確我需要上線那些功能，我希望 more...
企業(yè)真正需要的是什么樣的企業(yè)管理軟件 很多企業(yè)的信息化建設(shè)初期，認(rèn)為只要買(mǎi)了軟件安裝，就實(shí)現(xiàn)了信息化管理。結(jié)果，往往讓企業(yè)信息化管理流于一種形式，起不到預(yù)想的效果，最終企業(yè)放棄。其實(shí)，企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，不像買(mǎi)機(jī)器設(shè)備只要買(mǎi)過(guò)來(lái)按照說(shuō)明書(shū)一裝就可以了，企業(yè)信息化系統(tǒng)的導(dǎo)入更多的是作為方式和理念的導(dǎo)入。 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策 more...
中小企業(yè)管理軟件需求分析 通過(guò)對(duì)多家中小企業(yè)的深訪，偉創(chuàng)軟件發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)選擇管理軟件的目標(biāo)更為明確，他們希望能直接解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題。中小企業(yè)到底需要什么樣的管理軟件呢?偉創(chuàng)軟件通過(guò)對(duì)多家中小企業(yè)的深訪發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)目前希望管理軟件能夠幫助企業(yè)解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。第一，資金的管理。資金鏈的斷裂是導(dǎo)致多數(shù)中小企業(yè)倒閉的直接原因。而資金鏈的斷裂與企業(yè)對(duì)資金的管理以及供應(yīng)鏈的管理息息相關(guān)。中小企業(yè)希望能夠利用好流動(dòng)資金、收 more...
關(guān)于企業(yè)管理軟件選型時(shí)必須要經(jīng)過(guò)的三個(gè)階段 階段1：定義業(yè)務(wù) 如果最初的業(yè)務(wù)和技術(shù)需求定義不完整、不正確、不固化，就無(wú)法談及選型成功。很多企業(yè)軟件選型對(duì)本階段的重視度都不夠，這也是必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，使得企業(yè)信息化受挫，浪費(fèi)大量的人力物力換來(lái)的確實(shí)一場(chǎng)空。所以第一階段也是企業(yè)軟件選型的第一要點(diǎn)就是明確現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程和需要優(yōu)化的地方，并固化成為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范。 階段2：技術(shù)需求分析 明確自己企業(yè)軟件的選型方向，邀約軟件公 more...
一個(gè)企業(yè)在選型企業(yè)管理軟件時(shí)，通常會(huì)考慮哪些因素 那么企業(yè)在選擇企業(yè)管理軟件的話，就是要選擇能夠用合適的成本帶來(lái)所期望的價(jià)值的軟件。當(dāng)然這里所指價(jià)值不單指銷(xiāo)售額和利潤(rùn)，對(duì)于特殊企業(yè)，例如國(guó)企，還有別的意義 從正常的企業(yè)的IT訴求來(lái)說(shuō)，基本上有幾個(gè)層面的價(jià)值訴求。 第一是提高管理精度，降低成本和損耗，例如ERP和WMS之類(lèi)都可以歸入此類(lèi) 第二是提高企業(yè)的效率，以及企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)性，例如OA啊，BPM啊都可以歸入此類(lèi) 上述兩者都可以歸入我們所謂的節(jié)流 第三是加強(qiáng) more...
..
|
|
