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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標(biāo)準是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個關(guān)鍵問題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時,ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補救的措施成為公司管理者考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗。因此,選型時,可通過專業(yè)的測試機構(gòu)來衡量ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對相關(guān)流程進行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示,或者對錯誤批令進行終止,這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后,要對相關(guān)操作步驟進行詳解、說明,并按照指南對操作人培訓(xùn),符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說我..

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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的核心價值

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

機械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項

    機械制造業(yè)可能是歷史上最悠久的工業(yè)形式,從遠古人類制作石斧開始的那一天就宣布了它的誕生。石斧的制作雖然簡單,卻也有至少打磨與安裝手柄兩道工序,可能也是今天的離散裝配生產(chǎn)方式的最早雛形。時至今日,機械制造業(yè)仍舊是第一大的工業(yè)。在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時more...

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)不提供免費試用的原因

     制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施是制造業(yè)提升發(fā)展能力與競爭力的重要手段,對用戶和廠商而言,研究中小制造企業(yè)ERP應(yīng)用狀況與需求狀況都具有重要意義。如何更好的應(yīng)用ERP系統(tǒng)以提高我國小型制造企業(yè)的經(jīng)濟效益,幫助小型制造企業(yè)合理配置企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高管理水平,從而提升企業(yè)競爭力是十分緊迫的問題。對制造行業(yè)ERP系統(tǒng)有些了解的朋友都會知道ERP行業(yè)的兩個必需的工作:ERP軟件演示,ERP系統(tǒng)培訓(xùn),真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事  more...

生產(chǎn)制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值

     一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性  生產(chǎn)控制是生產(chǎn)制造型ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時間。而在ERP實施企業(yè)的操作過程中,主生產(chǎn)計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后,由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達,并提出物料需求計劃,各類計劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r,或生  more...

制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的幾點重要因素

     制造業(yè)想成功實施erp系統(tǒng),選擇合適的服務(wù)商是邁向成功的第一步。那么如何選擇合適的服務(wù)商呢?首先,企業(yè)的招投標(biāo)制度要公開透明,項目經(jīng)理人選要專業(yè)正直,這是選對服務(wù)商的制度保障。其次,選擇時應(yīng)綜合考慮服務(wù)商的實力、服務(wù)人員的技能和道德水平、產(chǎn)品匹配度、行業(yè)實施經(jīng)驗、售后服務(wù)等方面。應(yīng)該說,“最優(yōu)的erp服務(wù)商”只存在于理想狀態(tài),實務(wù)中應(yīng)該更加強調(diào)erp服務(wù)商與本企業(yè)的適應(yīng)性和匹配性。下面簡單介紹一下實施ERP系統(tǒng)成功因素more...

制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施過程中的重點

    ERP項目的過程大體上為幾個方面,項目準備期、需求分析期、方案設(shè)計期、系統(tǒng)測試期、上線及支持期、持續(xù)改造期,企業(yè)ERP項目是一項復(fù)雜的信息系統(tǒng)工程,應(yīng)正確識別實施過程中潛在的風(fēng)險,嚴把質(zhì)量關(guān),采取切實可行的措施進行項目管理以保證ERP項目的順利實施。一、ERP為企業(yè)帶來的優(yōu)勢  制造行業(yè)ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理水平提高和信息化集成的重要工具,是IT技術(shù)與管理相結(jié)合的一種新型的管理手段,開始被越來越多的中國企業(yè)所接受和應(yīng)用。ERP系統(tǒng)是以財務(wù)  more...

電子制造行業(yè)ERP系統(tǒng)選型面臨的三大考驗

   因此,中小型電子制造企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)時,我們建議從以下幾個方面考慮:(1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題,因此在ERP系統(tǒng)核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計劃變更等。一般來說,針對電子制造行業(yè),我們建議ERP系統(tǒng)的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式,more...

電子制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型

   中小型電子制造企業(yè)非常頭痛是的是,在生產(chǎn)模式上電子行業(yè)基本以接單生產(chǎn)為主。一般來說,單次訂單量較少,但接單頻繁。小批量,多批次是收銀軟件其主要特點。其次委外生產(chǎn)情況非常普遍,尤其是對于許多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的產(chǎn)品來說,有很大一部分半成品都通過ERP系統(tǒng)外模式生產(chǎn)。因此,生產(chǎn)廠商在某些原料進料時,會直接的存入到委外廠商的倉庫內(nèi)。這就要求廠商不僅僅要管理好自己的庫存數(shù)據(jù),同時也要管理和了解委外廠商的庫存情況。因此,中小型電子制造企more...
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