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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)實施效果分析 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析 建筑行業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢? 一般來說,HR人力資源管理系統(tǒng)的實施包括五個階段,分別是準備計劃階段、業(yè)務需求分析階段、基礎數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務模板制作階段和驗收培訓階段。 1、準備計劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的采集和準備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要求要完整、精準、規(guī)范。只有把完整、準確規(guī)范的數(shù)據(jù)導入到系統(tǒng),后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符 more...
簡單介紹HR系統(tǒng)實施成功評估標準 1、從HR系統(tǒng)供應商角度看 從HR系統(tǒng)供應商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實施后能完成實施前用戶提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進行正常運作。然后,企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實施效果。這對軟件供應商來說就是一個成功的HR系統(tǒng)實施項目了。對于重視HR系統(tǒng)價值的軟件供應商來說,可能還會了解下,我的HR系統(tǒng)應用到該企業(yè)用戶,其系統(tǒng)價值能否得到體現(xiàn)more...
HR系統(tǒng)讓人事管理更輕松 1、 人才招聘 HR系統(tǒng)可以提供未來工作策略和項目計劃數(shù)據(jù)的分析平臺,通過現(xiàn)時的人數(shù)和計劃中的差異對比,幫助人事部門準確預測未來的企業(yè)人才需求,并作有效的招聘安排。同時,HR系統(tǒng)也為人力資源部門和其它部門提供一個簡便的溝通平臺,以便及時了解各部門的需求。在招聘管理上,HR系統(tǒng)可以幫助人事部門根據(jù)企業(yè)各部門的實際需求,制定招聘計劃,可以在系統(tǒng)上跟進招聘進more...
企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實施要考慮的幾項法則 EHR系統(tǒng)它實際指的是人力資源管理信息化的全面解決方案,是基于先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎上的新型人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務、外協(xié)以及服務共享,達到降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義:一是electronic,即電子化的人力資源管理,電子化是實現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency,即高效的人力資源管理。為保證EHR系統(tǒng)的成功實施,企業(yè)應從考慮實施EHR系統(tǒng)的一開始就more...
建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型 HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術和信息技術層面的問題,如果企業(yè)沒有熟知HR系統(tǒng)的,最好的解決辦法,可以交給專業(yè)的HR咨詢機構(gòu)通過對企業(yè)的人力資源管理進行分析與診斷后,和第三方咨詢機構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來。選型的過程中,企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型在知識經(jīng)濟時代,既在高新技術發(fā)展的時代,高科技的設計、建筑材料和建筑新工藝不斷涌現(xiàn),人力資源及其管理在建筑裝飾企業(yè)的生more... ..
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