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建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型

      HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問(wèn)題，如果企業(yè)沒(méi)有熟知HR系統(tǒng)的，最好的解決辦法，可以交給專業(yè)的HR咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行分析與診斷后，和第三方咨詢機(jī)構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來(lái)。選型的過(guò)程中，企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。

      建筑行業(yè)在選擇HR系建筑行業(yè)中HR系統(tǒng)該如何選型
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，既在高新技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，高科技的設(shè)計(jì)、建筑材料和建筑新工藝不斷涌現(xiàn)，人力資源及其管理在建筑裝飾企業(yè)的生產(chǎn)和施工中都處于尤為突出的重要的地位。因此一個(gè)企業(yè)為了保持HR系統(tǒng)的穩(wěn)定，發(fā)揮全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性、改善員工的行為素質(zhì)，使員工努力工作，充分發(fā)揮其潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是企業(yè)建立和保持具有適宜性、可行性和有效性質(zhì)量體系，創(chuàng)建優(yōu)良工程，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。

      HR系統(tǒng)中涉及到比較深入的管理技術(shù)和信息技術(shù)層面的問(wèn)題，如果企業(yè)沒(méi)有熟知HR系統(tǒng)的，最好的解決辦法，可以交給專業(yè)的HR咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行分析與診斷后，和第三方咨詢機(jī)構(gòu)一起參與到HR系統(tǒng)的選型工作來(lái)。選型的過(guò)程中，企業(yè)參與選型工作的人員也需要掌握一些必要的選型技巧。

      建筑行業(yè)在選擇HR系統(tǒng)時(shí)，需要綜合考慮系統(tǒng)功能、HR軟件供應(yīng)商實(shí)力、供應(yīng)商的服務(wù)水平、實(shí)施能力、產(chǎn)品價(jià)格等因素。今天重點(diǎn)來(lái)講講建筑行業(yè)使用HR系統(tǒng)選型時(shí)需要考慮的系統(tǒng)特征。

      1、系統(tǒng)的完整性與集成性
            系統(tǒng)全面涵蓋了人力資源管理的所有業(yè)務(wù)功能，并且對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)功能都是基于完整而標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，是用戶日常工作的信息化管理平臺(tái)；
 
             2、易用性
             易用性一方面要求系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔、操作靈活，可以直觀地看到HR管理的最重要內(nèi)容。由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化，很多企業(yè)都發(fā)展了跨國(guó)業(yè)務(wù)，易用性還表現(xiàn)為系統(tǒng)能夠簡(jiǎn)便實(shí)現(xiàn)中英文互換。

      3、跨級(jí)跨地域
            對(duì)集團(tuán)型企業(yè)用戶或者是有分公司、辦事處的企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，能提供異地、多級(jí)、分層的數(shù)據(jù)管理功能日常管理不受物理位置限制，可在任何聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上經(jīng)身份驗(yàn)證后進(jìn)行操作，基于web的人力資源管理系統(tǒng)是必須的。

      4、員工自助
            允許員工在線查看企業(yè)規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、重要人員信息、內(nèi)部招聘信息、個(gè)人當(dāng)月薪資及薪資歷史情況、個(gè)人福利累計(jì)情況、個(gè)人考勤休假情況，提交請(qǐng)假/休假申請(qǐng)，提交工時(shí)表、報(bào)銷申請(qǐng)，更改個(gè)人數(shù)據(jù)，與HR部門進(jìn)行電子方式的溝通等等。

      隨著建筑房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也越來(lái)越多大。但是市場(chǎng)上優(yōu)秀人才較為欠缺，加之建筑房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)人力資源管理的機(jī)制的不完善，使得整個(gè)企業(yè)的人才統(tǒng)籌使用或優(yōu)秀人才的發(fā)掘存在一定的障礙，阻礙了建筑房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      此時(shí)，基于建筑房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在的現(xiàn)狀問(wèn)題搭建完善的人力資源管理的機(jī)制就顯得迫在眉睫。那么如何搭建完善人力資源管理的機(jī)制就成為建筑房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理者關(guān)心和頭疼的問(wèn)題。建設(shè)完善的HR系統(tǒng)機(jī)制，可以將內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源資產(chǎn)得以有效盤活，大大緩解人才缺口帶來(lái)的難題。由此可見(jiàn)，搭建完善的HR系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。