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企業(yè)常用知識管理系統(tǒng)

某公司會員知識管理系統(tǒng)建設方案

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
項目實施的作用 建立知識管理系統(tǒng),對于公司及全體員工,在知識管理、資源配置、學習型組織建設、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強化知識管理,減少知識經驗的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大,日常工作成果(如方案、項目經驗、總結、紀要等知識)相當一部分可以知識的形式保存下來,運用知識管理系統(tǒng),可以減少因為人員流動、設備更替等原因而造成的知識流失。 2.促..

企業(yè)知識管理應遵循哪些原則呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對知識的關注點、對知識管理提升的要求都不會一樣。(2)流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題,它既是企業(yè)知識具體的依附主體,也是被知識能動改善的客觀對象。(3)知識為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項目,但是往往結果也并不是很理想。為什么呢?很簡單的一個事實:同樣的一個流程,都是從a 到b再到c,但往..

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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

作者:佚名  來源:轉載

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹

    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對不足,很大程度導致我國汽車產業(yè)的技術創(chuàng)新能力與龐大的生產規(guī)模明顯不符。接近一致的估計是我國汽車產業(yè)技術水平與世界先進水平有5-10年的差距。目前我國汽車廠家大多不具備獨立的開發(fā)能力,沒有真正屬于自己的車型。我國主要轎車生產企業(yè)在新產品開發(fā)中主要承擔國際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設計,對某些產品具有一定的升級改進能力,但沒有完整的轎車自主開發(fā)能力,主要轎車產品還沒有完全擁有知識產權。根據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)數(shù)據(jù)每年以200%的速度增長,其中80%以上的數(shù)據(jù)以文more...

知識管理系統(tǒng)是現(xiàn)代信息化新的發(fā)展式

    知識管理,簡單地說就是對一個組織所擁有的和所能接觸到的知識資源,如何進行識別、獲取、評價,從而充分有效地發(fā)揮作用的管理過程。這個過程的實現(xiàn)離不開信息系統(tǒng)的支持。在這個過程中,知識管理的基本活動都要在信息系統(tǒng)上展開,首先將獲得的知識以文件的形式存入信息系統(tǒng)中,然后通過信息加工工具將知識分類,組合,以產生新的知識,最后通過網絡通信系統(tǒng)將新知識分配給組織成員,使知識真正轉化為生產力。然而,當前運行的信息系統(tǒng)有很大一部分屬于管理范圍,而且都是在more...

中國企業(yè)KM知識管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

    20世紀90年代以來,國內外企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。知識化、信息化、WTO、全球經濟一體化、企業(yè)再造、企業(yè)重組各種創(chuàng)新,各種變革風起云涌,紛至沓來。中國企業(yè)不僅面臨著與發(fā)達國家跨國公司的激烈競爭,而且還必須迎接新技術和新生產方式的挑戰(zhàn)。在這種背景下,企業(yè)的成功主要來源于比競爭更有效更快速地獲取、整理和傳播信息知識的能力。而如何管理和利用好企業(yè)的知識資源,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,將是企業(yè)管理創(chuàng)新的新課題和重大任務。一、主要概念 1.信息管理 more...

淺析知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值

    在知識管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對知識管理有著錯誤的認識。在他們看來,知識管理無非就是一個文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習慣對日常工作及所學知識進行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識的時候卻很難找到。對知識管理的錯誤理解,最終也導致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。現(xiàn)在,我們需要正視知識管理的價值,更需要有效的利用好知識管理來為企業(yè)創(chuàng)造價值。知識內容有體系:企業(yè)知識  more...

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)目前應用的情況

    長期在個人頭腦或散落在個人電腦里的知識,其實是企業(yè)花了大價錢,請諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因為管理不善,不得不面對經常流失、急用時找不到、共享困難,甚至是知識的保密等諸多問題。尤其是在汽車產業(yè),其行業(yè)標準、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項目等高含金量的知識內容,更需要及時的保存管理起來。通過知識庫的構建,為諸多研發(fā)人員提供一個研發(fā)腦庫,隨時可以找到企業(yè)積累的相關信息數(shù)據(jù)、知識內容。因此,為了更好地解決汽車行業(yè)內部和外部大量文檔需要管理的問題,汽車行業(yè)需要采用電子化的手段、more...
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