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制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的簡(jiǎn)單分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
制造行業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施時(shí)該注意哪些問(wèn)題 制造行業(yè)知識(shí)管理軟件是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它蘊(yùn)含著一個(gè)知識(shí)獲取知識(shí)收集知識(shí)重用知識(shí)更新積累新知識(shí)的循環(huán)過(guò)程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識(shí)、從信息中提取知識(shí)、從知識(shí)庫(kù)中查詢(xún)出已有但第一次使用的知識(shí)、把專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)表述成可理解、可記錄的形式；對(duì)獲得的知識(shí)進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。然后把知識(shí)以有機(jī)的形式存儲(chǔ)起來(lái)，使知識(shí)的訪問(wèn)和傳遞更容易和高效；然后在一定范圍內(nèi)，通過(guò)適宜的渠道進(jìn)行知識(shí)的傳播、共享和應(yīng)用，幫助人們?cè)谝延?a href="/html/20170912/170050927.php" target="_blank">more...
概述制造業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)涵 知識(shí)管理(Knowledge Management，KM)被稱(chēng)為第五代管理，它是以人為中心，以信息為基礎(chǔ)，以知識(shí)創(chuàng)新為目標(biāo)，將知識(shí)看作是一種可開(kāi)發(fā)資深的管理思想。企業(yè)知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)是把知識(shí)視為重要的資源，最大限度率握和利用知識(shí)。它的目的在子促進(jìn)企業(yè)知識(shí)的共享與交流，使知識(shí)創(chuàng)新成為可能。制造業(yè)是典型的信息和知識(shí)密集型行業(yè)，實(shí)施知識(shí)管理有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于制造業(yè)知識(shí)管理，我們可以從以下幾個(gè)方面去認(rèn)識(shí)：a.知識(shí)管理是信息管理的延伸和發(fā)展。數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)是一脈相承的，我們的制造業(yè)信息化已從當(dāng)年的數(shù)據(jù)集成發(fā)展more...
簡(jiǎn)述知識(shí)管理的重大意義 知識(shí)管理在軟件企業(yè)上的成功應(yīng)用，使神州數(shù)碼、金山等國(guó)內(nèi)企業(yè)在軟件行業(yè)引領(lǐng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的潮流，化知識(shí)為資本，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)積累和資本積累的巨大收獲。知識(shí)管理的重大意義，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)降低開(kāi)發(fā)成本，提高開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。軟件企業(yè)需要將以往項(xiàng)目中所獲得的過(guò)程知識(shí)用于未來(lái)的項(xiàng)目中，以避免犯相同的錯(cuò)誤、吸取成功經(jīng)驗(yàn)以提高生產(chǎn)效率等。但實(shí)際上，軟件企業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有從已存在的經(jīng)驗(yàn)中獲益，他們犯著同樣的錯(cuò)誤，即使有人知道如何避免這類(lèi)錯(cuò)誤。如果企業(yè)與個(gè)人能對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理，并共享more...
知識(shí)管理的重要性 21世紀(jì)企業(yè)的成功越來(lái)越依賴(lài)于企業(yè)所擁有知識(shí)的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的原因在于：（1）競(jìng)爭(zhēng)加劇 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，創(chuàng)新的速度加快， 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識(shí)，并利用知識(shí)為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值；（2）顧客導(dǎo)向 企業(yè)要為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；（3）工作流動(dòng)性增強(qiáng) 雇員的流動(dòng)性加快， 雇員傾向于提前退休，如果企業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識(shí)，企業(yè)有失去其知識(shí)基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)； （4）環(huán)境的不確定性加大 環(huán)境的不確定性表現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的不確定性more...
企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理要注意什么 企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理有幾種類(lèi)型，第一種類(lèi)型，領(lǐng)導(dǎo)交代了一個(gè)任務(wù)，要做知識(shí)管理，不知道從何處入手，昨天知識(shí)集市也有人問(wèn)我們這個(gè)問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)階段的企業(yè)，我們的建議是，一個(gè)圈，一條線，一個(gè)點(diǎn)。一個(gè)圈就是你一定要想明白，知識(shí)管理最終的愿景要做成什么樣，這個(gè)愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來(lái)，要達(dá)到這個(gè)愿景，你從管理機(jī)制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個(gè)知識(shí)內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進(jìn)。這是我們講的一條線，你要有一個(gè)逐步推進(jìn)的計(jì)劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計(jì)，叫規(guī)劃。最后落實(shí)到具體推進(jìn)上，你more...
制造業(yè)企業(yè)知識(shí)管理的邏輯結(jié)構(gòu) 我國(guó)制造業(yè)隨著高新技術(shù)的發(fā)展，正邁向服務(wù)個(gè)性化、技術(shù)集成化、支持可持續(xù)發(fā)展為特點(diǎn)的發(fā)展階段，知識(shí)經(jīng)濟(jì)便知識(shí)作為一種獨(dú)特而又無(wú)限的資頤已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求的急劇變化做出靈活快速的響應(yīng)，有效地生產(chǎn)和提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，在制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中所需要使用的經(jīng)臉、原理、創(chuàng)意等非物化知識(shí)，是產(chǎn)品構(gòu)造的基礎(chǔ)是寶貴的企業(yè)知識(shí)但是在我國(guó)制造業(yè)企業(yè)中，這些知識(shí)每天在以驚人的速度流失。所以，知識(shí)管理是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本研究將從more...
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