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企業(yè)常用知識(shí)管理系統(tǒng)

某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)方案

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
項(xiàng)目實(shí)施的作用 建立知識(shí)管理系統(tǒng),對(duì)于公司及全體員工,在知識(shí)管理、資源配置、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強(qiáng)化知識(shí)管理,減少知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大,日常工作成果(如方案、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、紀(jì)要等知識(shí))相當(dāng)一部分可以知識(shí)的形式保存下來(lái),運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng),可以減少因?yàn)槿藛T流動(dòng)、設(shè)備更替等原因而造成的知識(shí)流失。 2.促..

企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)遵循哪些原則呢?

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)知識(shí)管理提升的要求都不會(huì)一樣。(2)流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問(wèn)題,它既是企業(yè)知識(shí)具體的依附主體,也是被知識(shí)能動(dòng)改善的客觀對(duì)象。(3)知識(shí)為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作,更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項(xiàng)目,但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢?很簡(jiǎn)單的一個(gè)事實(shí):同樣的一個(gè)流程,都是從a 到b再到c,但往..

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保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中如何應(yīng)用

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用

      目前很多保險(xiǎn)行業(yè)都在積極推進(jìn)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施,但大多數(shù)的項(xiàng)目沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃。或雖然名義上有規(guī)劃,但實(shí)施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無(wú)法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)施過(guò)程。越來(lái)越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,知識(shí)管理規(guī)劃是組織知識(shí)管理的前提。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識(shí)管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要吸收國(guó)際知識(shí)管理的最佳實(shí)踐,深入剖析企業(yè)的現(xiàn)狀、目標(biāo)和知識(shí)管理路線圖,規(guī)范知識(shí)管理目標(biāo)、知識(shí)管理方法體系、知識(shí)管理支撐系統(tǒng)、典型知識(shí)管more...

淺析保險(xiǎn)行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)建設(shè)

      一、把握需求 有的放矢 近年來(lái),中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅猛,保費(fèi)收入不斷增加,保險(xiǎn)密度和深度不斷提高。其中發(fā)展最快的時(shí)期莫過(guò)于加入WTO之后的這幾年。本著迅速做大做強(qiáng)的方針,國(guó)家加大了對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的投資和資金支持,保險(xiǎn)公司所有資產(chǎn)、保費(fèi)收入大幅度上升,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況良好。同時(shí),國(guó)外資金紛紛介入中國(guó)保險(xiǎn)業(yè),為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)信息化建設(shè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。2005年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到36.75億元,同比增長(zhǎng)14.7%。其中硬件投資比例較2more...

知識(shí)管理加速企業(yè)變革

     伴隨著知識(shí)重要性不斷提升的客觀事實(shí),激發(fā)了企業(yè)對(duì)知識(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對(duì)能被企業(yè)所運(yùn)用的知識(shí)進(jìn)行管理;谶@些競(jìng)爭(zhēng)格局以及發(fā)展要求,知識(shí)管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無(wú)人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開始思考知識(shí)管理如何為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)企業(yè)變革提供支撐等問(wèn)題。 我們發(fā)現(xiàn),有很大一部分企業(yè),將知識(shí)管理放到了非常重要的地位,并納入了中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。值得欣喜的是,部分企業(yè)已經(jīng)開展了知識(shí)管理工作并取得一定進(jìn)展。西門子對(duì)自身開展知識(shí)管理工作過(guò)more...

知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨

    關(guān)于知識(shí)管理軟件和系統(tǒng),您還需要了解以下的真相:真相1:當(dāng)你不知道需求的時(shí)候,所有的軟件都適合你。當(dāng)你沒(méi)有明確的需求時(shí)去選擇知識(shí)管理系統(tǒng),市場(chǎng)上沒(méi)有任何一款系統(tǒng)適合你,當(dāng)然換句話說(shuō)是所有的系統(tǒng)都適合你。這也是許多公司被系統(tǒng)廠商“忽悠”的原因,因?yàn)椴恢雷约盒枰裁,那個(gè)廠商會(huì)忽悠就買哪個(gè)。真相2:大部分知識(shí)管理軟件和系統(tǒng)建立在錯(cuò)誤的需求上。這個(gè)錯(cuò)誤或者是因?yàn)閭(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足,因?yàn)樵陂_始做知識(shí)管理的時(shí)候也是最不了解知識(shí)管理的時(shí)候。許多剛開始知識(shí)管理的機(jī)構(gòu),搞不清楚知識(shí)管理該如何去推動(dòng)和實(shí)施,只是生硬的more...

企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求?

    企業(yè)知識(shí)管理的一般需求:完成對(duì)文檔的管理   企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求是分為不同層次的,一般的管理需求只是需要完成對(duì)文檔的管理,將各種文檔按照一定的類別存放好,順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄,構(gòu)建企業(yè)完整的知識(shí)庫(kù),員工只要將文檔根據(jù)內(nèi)容放在相應(yīng)的目錄下供其他人參考閱讀就完成了企業(yè)的知識(shí)管理。但是我們?nèi)绾沃滥男┲R(shí)是哪些人應(yīng)該了解的、哪些知識(shí)是哪些人想要了解的、哪些知識(shí)能夠?yàn)槟男┤颂峁﹨⒖祭^而幫more...

保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而知識(shí)是人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)國(guó)際社會(huì)金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一,就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂,金融業(yè)的知識(shí)含量愈來(lái)愈高。決定保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對(duì)金融知識(shí)開發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度,知識(shí)管理則是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。在國(guó)外,知識(shí)管理體系已被成功地實(shí)施于眾多企業(yè),尤其在咨詢業(yè)、制造業(yè)、IT業(yè)等行業(yè)。不同行業(yè)中的知識(shí)管理體系有不同的著重點(diǎn):咨詢業(yè)在設(shè)計(jì)more...
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