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企業(yè)常用企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP是什么,ERP軟件選擇的標準是什么

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
型ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個關鍵問題。當數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時,ERP系統(tǒng)的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補救的措施成為公司管理者考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)ERP軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領域數(shù)據(jù)量的快速增長,ERP軟件的速度將直接受到考驗。因此,選型時,可通過專業(yè)的測試機構(gòu)來衡量ERP服務商所提供的ERP產(chǎn)品。 2、可操作..

如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
際要求的管理流程后,對相關流程進行規(guī)范和固化,在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后,通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示,或者對錯誤批令進行終止,這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。(二)操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后,要對相關操作步驟進行詳解、說明,并按照指南對操作人培訓,符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性,每一步操作均要按照規(guī)范去做,不能說我..

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中小企業(yè)如何實施ERP系統(tǒng)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

中小企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)控制企業(yè)成本

在當今極其激烈的市場競爭中,一個企業(yè)是否具有市場競爭力,最終取決于一個企業(yè)在成本控制方面能發(fā)揮多大的作用。低成本已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要指標。在信息化條件下,如何在專業(yè)中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)中充分利用成本控制的思想來控制成本,是制造企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因為對于技術含量低的離散制造企業(yè),產(chǎn)品的利潤很低,很少的關注可能會陷入虧損的泥潭。采購材料的市場價格應針對國內(nèi)外市場。特別是在人民幣升值的國際環(huán)境下,從國外進口材料更有利于降低采  more...

小型企業(yè)怎么判斷是否要實施erp軟件?

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,國內(nèi)中小企業(yè)也逐漸趨向信息化管理。有的小型企業(yè)管理者會覺得:“小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同,企業(yè)規(guī)模比較小、業(yè)務上的管理也比較簡單,沒有必要實施erp軟件,沒有達到實施erp軟件的要求”。那么問題來了,小型企業(yè)真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎?  那讓我們來分析下,從決策者(老板)角度講,經(jīng)營戰(zhàn)略不清晰甚至沒有戰(zhàn)略決策,只是根據(jù)自己目前了解的市場信息調(diào)整業(yè)務,當市場上有問題反饋回來時,已經(jīng)晚了。這些也是隨意性,是決策者最大的缺點,企  more...

ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實施時有哪些問題?

針對現(xiàn)在互聯(lián)信息科技的發(fā)展,不少企業(yè)都開始實施ERP管理系統(tǒng),為的就是幫助自己的企業(yè)在企業(yè)信息化的道路上實現(xiàn)彎道超車,在實施ERP管理系統(tǒng)之后,以往的管理模式或者是業(yè)務模式,注定不會再適合企業(yè)了,所以企業(yè)也要借助信息化的方式幫助自己企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范化的管理和決策方式與結(jié)構(gòu)。但是不是說企業(yè)實施完ERP管理系統(tǒng)之后,就可以高枕無憂了,因為對于中小企業(yè)來講,ERP管理系統(tǒng)的實施,還是又不小的阻力和缺點的。ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實施時有哪些問題?1:管理水平提升  more...

淺析:企業(yè)實施erp管理系統(tǒng)成功的“4大標配”

淺析:企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)成功的“4大標配”  隨著科技智能發(fā)展時代,企業(yè)的信息化建設勢在必行,但市面上erp管理系統(tǒng)是琳瑯滿目、層出不窮。有的企業(yè)對erp系統(tǒng)認知也是不足,那ERP作為一款企業(yè)資源計劃系統(tǒng),能幫助企業(yè)做些什么?都有哪些功能標配?ERP系統(tǒng)是什么?  ERP企業(yè)管理系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning)是企業(yè)資源計劃的簡稱,是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理等整合一體的企業(yè)管理軟件,erp軟件對采購、生產(chǎn)、成本、庫  more...

淺析中小企業(yè)ERP軟件實施全過程?

 淺析中小企業(yè)ERP軟件實施全過程?  隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的不斷壯大,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項目。進入成長期后,原有的管理模式將不再適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)的ERP實施有著明顯的特點: 1.管理機制處于變化之中 2.信息化基礎較弱 3.信息化建設缺乏規(guī)劃 4.管理思維具有較強慣性 5.管理水平的提升不是太迫切。針對中小企業(yè)信息化的特點,在  more...

淺析:企業(yè)實施erp軟件選型必須要考慮這六點?

 淺析:企業(yè)實施erp軟件選型必須要考慮這六點?  隨著我國信息化時代的到來,很多企業(yè)都認識到實施ERP系統(tǒng)對企業(yè)自身信息化建設的重要性,為了能夠提高自身經(jīng)營效益和市場競爭力,一些企業(yè)紛紛爭相實施ERP系統(tǒng),但是在實施ERP系統(tǒng)之前,需要對ERP企業(yè)管理軟件進行選擇,市面上的erp軟件琳瑯滿目,對ERP的了解和信息掌握不夠全面,導致選型無從下手帶來阻礙,以下是幫助企業(yè)在erp軟件選型時要注意的事項 erp軟件選型時需要注意以下幾點: 一.系統(tǒng)的具備功能;   more...
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