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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
那麼，服裝業(yè)該怎樣依靠ERP推動(dòng)公司的良好發(fā)展趨勢(shì)？最先要挑選一款合適自身的ERP手機(jī)軟件，另外掌握重中之重和難題，防范風(fēng)險(xiǎn)。服裝業(yè)在ERP實(shí)行中，更為苦惱與無(wú)可奈何的好多個(gè)難題：
①料編號(hào)和管理方法。服裝業(yè)的關(guān)鍵原材料是布料、里襯、輔材等，涉及面料的多規(guī)定以色澤、色調(diào)、批號(hào)等特性開(kāi)展管理方法，并且在面料的相同色調(diào)里在創(chuàng)不一樣的號(hào)色。比如同一種原材料因?yàn)橘?gòu)置批號(hào)的不一樣常常存有偏色等難題，在開(kāi)展原材料的敘述時(shí)需以色調(diào)＋號(hào)色開(kāi)展表述，這類(lèi)大量信息內(nèi)容原材料必須精益化管理。假如這種特性在系統(tǒng)軟件中沒(méi)有獲得標(biāo)準(zhǔn)和管束，將造成原材料管理方法的混亂和庫(kù)存量的不清。因而，對(duì)原材料開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的歸類(lèi)和編號(hào)管理方法是重要，系統(tǒng)軟件務(wù)必出示油漆色卡管理方法、全自動(dòng)轉(zhuǎn)化成編號(hào)等作用。②方案物控。服裝業(yè)的原材料一般有上千百種，加上10－20顏色的特性，原材料類(lèi)型與管理方法的難度系數(shù)與復(fù)雜性就顯而易見(jiàn)了。物控部不僅精確地向購(gòu)置下發(fā)采購(gòu)方案，又要確保生產(chǎn)制造的一切正常開(kāi)展，不可以由于欠料或短料而危害生產(chǎn)制造進(jìn)展。在下發(fā)采購(gòu)方案時(shí)，要考慮到購(gòu)置損耗量，一般購(gòu)置耗損是憑工作經(jīng)驗(yàn)分辨。此外原材料本身也是耗損，比如布料的縮水率特點(diǎn)，每個(gè)布料有一個(gè)占比。在明確生產(chǎn)制造領(lǐng)料單是須考慮到生產(chǎn)制造耗損，依據(jù)原材料特點(diǎn)，設(shè)置相對(duì)性固定不動(dòng)的損耗量。此外也要考慮到單位轉(zhuǎn)換、安全性總量等內(nèi)容。這種全是對(duì)ERP與運(yùn)算極大的磨練。③BOM解決。服裝業(yè)生命周期短，必須持續(xù)開(kāi)展商品升級(jí)，每一時(shí)興時(shí)節(jié)都是發(fā)布幾百種樣式，而同一樣式因?yàn)槠渖{(diào)和碼數(shù)的不一樣，相匹配的產(chǎn)品品種及原材料生產(chǎn)量也會(huì)大不一樣。假如依照一般ERP系統(tǒng)軟件每一SKU（款色碼）都轉(zhuǎn)化成一個(gè)BOM，BOM的維護(hù)保養(yǎng)勞動(dòng)量將越來(lái)越十分大。因而，規(guī)定系統(tǒng)軟件可以出示按樣式大批量轉(zhuǎn)化成BOM的作用。④訂單信息解決。產(chǎn)供銷(xiāo)對(duì)接是大部分生產(chǎn)制造型公司較為頭痛的難題。服裝業(yè)也面臨客戶(hù)訂單和生產(chǎn)制造訂單信息中間的變換難題。服裝業(yè)多選用訂貨會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式，這類(lèi)集中化訂購(gòu)方式規(guī)定系統(tǒng)軟件可以全自動(dòng)歸納訂單信息，并將大的客戶(hù)訂單全自動(dòng)拆卸為合乎生產(chǎn)制造規(guī)定的生產(chǎn)制造訂單信息。服裝業(yè)的信息化管理決不是單純性的應(yīng)用軟件難題，還涉及企業(yè)管理架構(gòu)的調(diào)節(jié)、工作流程的資產(chǎn)重組等層面。優(yōu)秀的信息化管理智能管理系統(tǒng)出示的是一個(gè)總體公司運(yùn)行控制模塊，它蘊(yùn)含優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理理念、科學(xué)研究的流程管理和靈巧的IT技術(shù)性，將正確引導(dǎo)公司進(jìn)到規(guī)范化的管理方法運(yùn)營(yíng)模式。
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