 | 服裝管理軟件在行業(yè)的具體應(yīng)用 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
 | 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
接觸偉創(chuàng)軟件服裝管理軟件快有四年了，從對企業(yè)管理軟件的一無所知到現(xiàn)在的略知皮毛；對一個新事物從了解到理解需要經(jīng)歷一個過程，當(dāng)然期間也少不了堅持不懈的實踐，這里我就談?wù)勎覍?chuàng)軟件服裝管理軟件的理解。所謂偉創(chuàng)軟件服裝管理軟件，我想應(yīng)該抓住其中的兩個關(guān)鍵詞，第一當(dāng)然是‘服裝’，就是從字面意思也很容易理解，我們的目標(biāo)客戶就是服裝企業(yè)，這里我也不想再過多去闡述。而我想今天跟大家分享的就是我對‘管理’這個關(guān)鍵詞的理解。我們現(xiàn)在給客戶上軟件的時候，一般就是應(yīng)客戶的要求，將采購入庫單和批發(fā)銷貨單錄入偉創(chuàng)軟件系統(tǒng)，從而使客戶能及時的了解到本廠的庫存情況和銷售情況�；蛟S很多客戶也從這樣的操作中受益菲淺，但試想，  |
| 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及視頻會議發(fā)展新契機 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| 在目前日益惡化的經(jīng)濟(jì)條件下，培訓(xùn)、會議已經(jīng)變得特別重要。越來越多的企業(yè)和消費者把網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、視頻會議作為替代長途電話和出差的降低成本的方法。據(jù)調(diào)研機構(gòu)AMI的一篇研究報告發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)將投入更多的資金用于包括音頻、Web和視頻在內(nèi)的會議解決方案。到2012年，美國中小企業(yè)的視頻會議開支將從2006年的18億美元增長到26億美元，復(fù)合年增長率為5.9%。采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、視頻會議，可以實現(xiàn)與多人同時進(jìn)行通訊，人們還可以面對面講話。在全球各地的辦公室和教育機構(gòu)，視頻會議還能夠用于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和與聯(lián)系人會面，不需要進(jìn)行旅行。視頻會議不僅能夠節(jié)省電話費，而且通過取消旅行還有助于改善環(huán)境和減少業(yè)務(wù)開支中安排員工外出開會的旅差費。此外 |
| 成長型企業(yè)信息化管理理念 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| 目前，東北地區(qū)絕大部分的成長型企業(yè)管理普遍粗放，企業(yè)管理的基礎(chǔ)建設(shè)還處于較落后的階段，管理者大多知道管理基礎(chǔ)建設(shè)對企業(yè)是有益的，但這個益處到底有多大?基礎(chǔ)信息管理建設(shè)到底能給企業(yè)帶來哪些實質(zhì)性的變化?對企業(yè)未來的發(fā)展意義何在?企業(yè)管理者如何根據(jù)企業(yè)自身實際，因地制宜地管理現(xiàn)有企業(yè)信息，并逐漸完善管理體系，進(jìn)而降低企業(yè)營運成本，是當(dāng)前企業(yè)面臨的最重要課題之一。為了使管理者把握企業(yè)管理發(fā)展趨勢，以及基礎(chǔ)管理在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的重要意義和作用，掌握企業(yè)管理基礎(chǔ)建設(shè)、有效降低成本的要點，鞍山市中小企業(yè)協(xié)會、安軟企業(yè)管理應(yīng)用咨詢有限公司聯(lián)手正航軟件，8月21日將在鞍山舉辦以“企業(yè)管理提升工程――抓好基礎(chǔ)管理 有效 |
| IT服務(wù)部門的變革 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| 在信息化發(fā)展的過程中，早期大多數(shù)客戶未對IT服務(wù)管理進(jìn)行整體規(guī)劃，沒有導(dǎo)入階段性的管理機制，缺乏適用的自動化管理流程，導(dǎo)致IT服務(wù)存在很多的問題：運維人員忙于救火、缺乏統(tǒng)一共享的配置平臺導(dǎo)致信息孤島嚴(yán)重等等，而隨著信息化的發(fā)展變遷，客戶逐步認(rèn)識到IT運維管理的重要性，領(lǐng)導(dǎo)層開始對IT服務(wù)部門進(jìn)行變革，希望通過轉(zhuǎn)變思路來提升服務(wù)部門IT服務(wù)管理能力，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)高質(zhì)量運行。IT服務(wù)部門經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展，眾多行業(yè)用戶的IT部門經(jīng)歷了從最初的“掛靠”在其他部門到組建獨立的IT部門，從最初的“設(shè)備管理員”轉(zhuǎn)變成“業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)中心”，從“技術(shù)支持部門”到“服務(wù)交付中心”等跨越式的發(fā)展。IT部門已經(jīng)從實現(xiàn)了最初的“支 |
| CPO ：協(xié)同管理下的新生力量 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| CPO ：協(xié)同管理下的新生力量日常的所有管理工作都可以理解是：為了某一目的而執(zhí)行的一系列事務(wù)，而這些事務(wù)往往是通過工作表單的形式反映，并通過一系列的工作節(jié)點關(guān)聯(lián)。通過一定的規(guī)則將管理內(nèi)容在多人多組織之間流轉(zhuǎn)，是協(xié)同軟件的應(yīng)用實質(zhì)。SOA技術(shù)將協(xié)同軟件的應(yīng)用又推到了一個新的高度，復(fù)旦協(xié)達(dá)是目前見諸報道的唯一一套國產(chǎn)SOA協(xié)同軟件產(chǎn)品，基于這一架構(gòu)的復(fù)旦協(xié)達(dá)軟件，能夠?qū)⒁幌盗械墓ぷ鞅韱慰焖僦贫ú⒄{(diào)用出來，并且這種調(diào)用不是在技術(shù)開發(fā)層而是在應(yīng)用服務(wù)層。表單反映了工作的各個事項細(xì)節(jié)，節(jié)點定義了事務(wù)觸發(fā)的條件和流轉(zhuǎn)的邏輯。這些以流程管理體現(xiàn)出來的事務(wù)，不僅可以是日常的請假、報銷、工作報告、公文簽批等行政工作，也可 |
| 協(xié)同管理中CIO職責(zé)的轉(zhuǎn)變 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| 協(xié)同管理中CIO職責(zé)的轉(zhuǎn)變美國《CIO》雜志對CIO的定義是：負(fù)責(zé)一個公司信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域的高級官員。他們通過指導(dǎo)對信息技術(shù)的利用來支持公司的目標(biāo)。他們具備技術(shù)和業(yè)務(wù)過程兩方面的知識，具有多功能的概念，常常是將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。隨著企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務(wù)流程和組織理念也隨之發(fā)生變化。此時，企業(yè)原有信息系統(tǒng)的細(xì)分及網(wǎng)絡(luò)化會產(chǎn)生復(fù)雜的，與以往完全不同的結(jié)構(gòu)。如何通過將工作分解成定義良好的任務(wù)、角色、按照一定的規(guī)則和過程來執(zhí)行這些任務(wù)并對他們進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到提高辦事效率、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力，成了企業(yè)CIO們關(guān)注的焦點。以工作流為管理為核心，團(tuán)隊協(xié) |
| 費用報銷系統(tǒng)實施理念的轉(zhuǎn)變 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| 費用報銷系統(tǒng)是現(xiàn)代信息技術(shù)與會計的融合，顛覆了手工報銷模式，幫助企業(yè)通過信息技術(shù)加強財務(wù)管理。主要體現(xiàn)在：一是增強會計人員的財務(wù)管理職能，摒棄過去“重會計核算而輕財務(wù)管理”的思想……向管理型會計轉(zhuǎn)變費用報銷系統(tǒng)不僅減輕了會計核算方面的工作，而且還提供了包括信用管理、效率管理、預(yù)算管理及其他決策支持，此外其強大的流程設(shè)計器功能可以靈活制定和優(yōu)化各種費用管理流程，使企業(yè)財務(wù)運作日趨完善。通過費用報銷系統(tǒng)的實施，使企業(yè)財務(wù)部門的會計職能發(fā)生了很大變化，由過去單純記賬向綜合管理轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，實施偉創(chuàng)軟件費用報銷系統(tǒng)的單位越來越多，關(guān)鍵在于以往的手工操作存在很大的缺陷性。主要表現(xiàn)為：一方面耗時、費力，會 |
| 國內(nèi)電子信息行業(yè)將出現(xiàn)明顯回暖跡象 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| “此次北京之行可謂碩果累累，跟國家文化部和國家工商總局都有項目在談。”電話那端的黃沁超信誓旦旦地說。身為江蘇商助網(wǎng)絡(luò)科技有限公司執(zhí)行董事的黃沁超多次跑“部”前進(jìn)，尤其是國家頒布 《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》以來，越來越多的客戶注冊加入商助網(wǎng)，借助電子商務(wù)為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。與此同時，國內(nèi)專業(yè)從事自主CAD平臺軟件研究高科技企業(yè)浩辰科技發(fā)展有限公司近日與全國著名的裝飾企業(yè)“金螳螂”簽訂協(xié)議，浩辰將向“金螳螂”提供300余套CAD平臺軟件，全面推進(jìn)客戶的設(shè)計信息化進(jìn)程。國家出臺 《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》近半年來，行業(yè)究竟受益幾何?世華財訊行業(yè)分析師張晗告訴記者，目前產(chǎn)業(yè)整體企穩(wěn)跡象較為明顯，但能否就此 |
| 汽車電子行業(yè)信息化案例 | 中小型企業(yè)實施OA系統(tǒng)現(xiàn)狀 |
| 【辦公自動化系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
| 2009年8月5日，深圳市航盛電子股份有限公司(以下簡稱“航盛集團(tuán)”)與金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司(以下簡稱“金蝶集團(tuán)”)在深圳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方結(jié)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。航盛集團(tuán)總裁楊洪先生、航盛集團(tuán)副總裁范東輝先生、航盛集團(tuán)總裁助理李國兵先生、彭衛(wèi)國先生，金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春先生等雙方代表出席簽字儀式，共同見證這一重要時刻。深圳市航盛電子股份有限公司成立于1993年，是一家專注于研發(fā)、制造和銷售汽車電子系列產(chǎn)品的國內(nèi)汽車電子龍頭企業(yè)。公司注冊資本為1.5億元人民幣，總資產(chǎn)逾15億元，凈資產(chǎn)逾6億元，集團(tuán)員工人數(shù)達(dá)3000人。航盛集團(tuán)主營“航盛”牌車載視聽娛樂系統(tǒng)、智能導(dǎo)航及多媒體系統(tǒng)、車身控制集成系統(tǒng)、智能 |
