 | 吳曉波漫談80 90的商業(yè)邏輯 | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
 | 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
第一，一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。這是一個(gè)特別厲害的一件事情，我是做傳統(tǒng)出版業(yè)，20多年一直在寫書(shū)的人。我發(fā)現(xiàn)最麻煩的是什么，中國(guó)60后、50后的80%以上會(huì)用電子書(shū)，連獲取圖書(shū)的渠道都不見(jiàn)了。
所謂商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，我認(rèn)為由兩部分構(gòu)成。第一，企業(yè)將重新構(gòu)建跟消費(fèi)者之間的關(guān)系。第二，企業(yè)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)工具改造企業(yè)內(nèi)部的流程。像明道所提供的工具，就是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化。它是一個(gè)內(nèi)外的完全互聯(lián)網(wǎng)改造。如果這兩個(gè)改造不完成的話，傳統(tǒng)的制造業(yè)和傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)都會(huì)覆滅掉。我認(rèn)為在未來(lái)五年左右，傳統(tǒng)制造業(yè)，50%的制造會(huì)破產(chǎn)。
我最近在浙江和江蘇調(diào)研，他們最近在做強(qiáng)制性的產(chǎn)業(yè)淘汰，高勞動(dòng)力成本，高污染的中小型企業(yè)最近大規(guī)模的  |
| 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策研究 | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是一個(gè)完整的面向小型醫(yī)院的通用系統(tǒng)，它覆蓋了醫(yī)院主要職能和病人在醫(yī)院就診的各主要環(huán)節(jié)，是一個(gè)將醫(yī)院的管理思想、醫(yī)院各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)今最新計(jì)算機(jī)技術(shù)完美統(tǒng)一的體現(xiàn)。目前在我國(guó)西部的許多中小型醫(yī)院，沒(méi)有使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，信息處理基本上還處于手工狀態(tài)，致使醫(yī)護(hù)和管理人員勞動(dòng)強(qiáng)度大且工作效率低，所以一個(gè)好的有效的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的出臺(tái)是十分必要的，而在信息化發(fā)展的今天，作為西部大開(kāi)發(fā)的前沿，想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。而該系統(tǒng)地提出正是順應(yīng)了這種潮流，再加上以上的三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：低廉的價(jià)格，良好的可擴(kuò)充性，方便的管理。進(jìn)入新世紀(jì)，一場(chǎng)以信息處理計(jì)算機(jī)化、信息傳輸 |
| 物流管理系統(tǒng)對(duì)與企業(yè)庫(kù)存管理的啟示 | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| 在我國(guó)物流服務(wù)企業(yè)中，僅有39%的企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，絕大多數(shù)物流服務(wù)企業(yè)尚不具備運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)處理物流信息的能力。一方面是缺乏信息化管理的意識(shí)，沒(méi)有超前的觀念和技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力，也沒(méi)有全面地了解管理信息化給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的推動(dòng)作用。物流管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從物流決策、業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)的全程信息化，對(duì)物流進(jìn)行科學(xué)管理。一、企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及信息化管理物流的目標(biāo) 該企業(yè)在庫(kù)存管理以及物流方面存在管理手段落后，庫(kù)站分散、信息溝通不暢，同類設(shè)備多、備件重復(fù)儲(chǔ)備、數(shù)據(jù)“孤島”無(wú)法共享等問(wèn)題。這些問(wèn)題有其單位自身的特性，但大部分屬于我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理上的共性問(wèn)題。企業(yè)決定嘗試通過(guò)信息化建設(shè)加強(qiáng)對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)管理 |
| 文檔管理系統(tǒng)為電力業(yè)務(wù)提供良好支援 | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| 2010年，為了應(yīng)對(duì)企業(yè)文檔數(shù)量的快速增長(zhǎng)帶來(lái)的管理和搜索需求，最大化發(fā)揮企業(yè)文檔的價(jià)值，某省國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃建立一個(gè)高效的共享和管理海量文檔的平臺(tái)，以補(bǔ)充既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)在文檔管理方面的不足，并提高員工在文檔利用方面的效率。 在經(jīng)過(guò)積極的考察和試用之后，該公司借助業(yè)界領(lǐng)先的多可文檔管理系統(tǒng)，建立了公司級(jí)共享和海量文檔管理平臺(tái)。這個(gè)文檔管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了集中存儲(chǔ)和海量檢索功能，成功實(shí)行了知識(shí)分享，工作效率大為提高。 無(wú)獨(dú)有偶。某電力建設(shè)公司基于多可的海量文檔集中存儲(chǔ)的云文檔部署技術(shù)，通過(guò)增加不同的驅(qū)動(dòng)器來(lái)保存相應(yīng)的文檔，以及在不同存儲(chǔ)設(shè)備之間的靈活遷移，以低投入建立了超過(guò) 10TB的文檔管理平臺(tái)，輕松應(yīng)對(duì)文檔的快速增 |
| 淺談企業(yè)管理信息化對(duì)內(nèi)部控制的影響 | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| 本文從內(nèi)控五要素在信息化下所受影響進(jìn)行闡述，力求為內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的革新提供具有一定參考價(jià)值的理論準(zhǔn)備，以加快企業(yè)管理信息化的發(fā)展。 一、內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位 企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)說(shuō)到底都是在圍繞資金運(yùn)作，為了保證財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)圍繞內(nèi)部控制來(lái)開(kāi)展。 1.財(cái)務(wù)決策以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施的“事中”階段，由經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)戰(zhàn)略決策、實(shí)施公司預(yù)算。利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，通過(guò)防護(hù)性控制、前饋性控制、反饋性控制等手段糾正偏差，控制風(fēng)險(xiǎn)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。 2.在傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下，由于條件的限制，使得出資者、經(jīng)營(yíng)者、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員之間相互脫 |
| 企業(yè)上oa系統(tǒng)的主要作用？ | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| OA可解決的問(wèn)題： 1、統(tǒng)一信息發(fā)布平臺(tái)： 由于公司在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中需要上傳和下達(dá)各類公文文件，目前隨著公司的發(fā)展壯大，各分公司、項(xiàng)目部和駐外機(jī)構(gòu)設(shè)立在各處，而以往所有的相關(guān)工作都是通過(guò)傳統(tǒng)的手工打印、人工遞送、發(fā)送傳真等方式進(jìn)行。這樣一來(lái)就導(dǎo)致日常公司文件的上傳下達(dá)時(shí)效性相對(duì)較低，工作量較大，整體效率不高且存在辦公費(fèi)用高的問(wèn)題。 OA解決辦法：建立內(nèi)部統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)。 公司的新聞、公告、通知等信息均統(tǒng)一通過(guò)OA平臺(tái)進(jìn)行有針對(duì)性的發(fā)布，用戶可在其權(quán)限范圍內(nèi)查看與自己相關(guān)的信息。同時(shí)可結(jié)合手機(jī)短信方式對(duì)部分重要信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)布。2、溝通與記 |
| 企業(yè)如何選擇招聘管理系統(tǒng) | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| 招聘管理系統(tǒng)的最大特點(diǎn)是高度的自動(dòng)化。企業(yè)面對(duì)的簡(jiǎn)歷數(shù)量和招聘過(guò)程中海量的溝通決定了招聘管理系統(tǒng)無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)的eHR信息記錄和流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行管理。招聘管理系統(tǒng)如何選擇？渠道整合的完備性當(dāng)前企業(yè)使用的招聘渠道非常多樣，但這也導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導(dǎo)致資源的流失，另一方面也使招聘的過(guò)程很難統(tǒng)一進(jìn)行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫(kù)，但是苦于資源的入口分散，整合的管理很難完成。因此，招聘管理系統(tǒng)會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)歷抓取以及簡(jiǎn)歷解析的方式進(jìn)行簡(jiǎn)歷的整合，保證不同渠道的簡(jiǎn)歷可以統(tǒng)一管理。完整的招聘管理軟件應(yīng)該可以整合招聘網(wǎng)站（如51Job等）、獵頭渠道、內(nèi)部推薦、企業(yè)網(wǎng)申等渠道。人 |
| 決議督辦管理系統(tǒng)，鍛造高效執(zhí)行力 | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| 據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，全球企業(yè)的發(fā)展20%靠企業(yè)的策劃，60%靠企業(yè)各層級(jí)人員的執(zhí)行力，還有20%靠的是機(jī)遇與環(huán)境等不確定因素。由此可見(jiàn)，成功的企業(yè)一定是具備了正確的戰(zhàn)略和卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行力，而督辦則是貫徹決策部署、保障工作落實(shí)的重要手段，是鍛造、提升執(zhí)行力的中心環(huán)節(jié)。 企業(yè)督辦管理面臨的問(wèn)題 隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益轉(zhuǎn)變，企業(yè)集團(tuán)精細(xì)化管理的不斷推進(jìn)，IT技術(shù)的日新月異，依靠傳統(tǒng)的督辦方式和工作手段（紙制文件、電話、郵件、Excel等）已經(jīng)難以滿足企業(yè)實(shí)時(shí)、全面、體系化的督辦業(yè)務(wù)管理要求： 1、傳統(tǒng)方式下，企業(yè)決策者和辦公室領(lǐng)導(dǎo)想要快速定位、查詢、獲取督辦進(jìn)展，只能通過(guò)詢問(wèn)或上會(huì)，難以實(shí)時(shí)了解； 2、督辦事項(xiàng)所涉及的業(yè)務(wù)范疇越來(lái) |
| 金融行業(yè)文檔管理系統(tǒng)的八大創(chuàng)新 | 企業(yè)辦公信息化管理淺析 |
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| 當(dāng)越來(lái)越多的金融企業(yè)、業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)，投入大量人力和物力建造的業(yè)務(wù)、OA、ERP等IT系統(tǒng)，由于在文檔管理方面的先天缺陷，無(wú)法有效集中管理和存儲(chǔ)文檔。于是，更簡(jiǎn)單、高效的集中管理、檢索和存儲(chǔ)文檔，以提高文檔的利用率和員工生產(chǎn)力，成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。 金融行業(yè)怎樣選擇適合自己的專業(yè)文檔管理系統(tǒng)？業(yè)界領(lǐng)先的多可文檔管理系統(tǒng)專家，在綜合了行業(yè)需求特點(diǎn)之后認(rèn)為，作為對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效補(bǔ)充，專業(yè)的文檔管理系統(tǒng)要以創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全可靠、簡(jiǎn)潔易用、經(jīng)濟(jì)低廉、專業(yè)強(qiáng)大為用戶利益。為此，多可文檔管理系統(tǒng)以八大創(chuàng)新成功引領(lǐng)文檔管理發(fā)展之路，并成為系統(tǒng)重要的技術(shù)特點(diǎn)。 第一大技術(shù)創(chuàng)新是輕量級(jí)架構(gòu)，讓用戶輕松實(shí)現(xiàn)自助型的系統(tǒng) |
