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北京辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)大佬們的學(xué)習(xí)故事

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這些年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的興起,很多90后甚至00后出現(xiàn)了各式各樣的天才少年,創(chuàng)業(yè)頭條中各種XX天才輟學(xué)創(chuàng)業(yè),年收入過百萬,已獲N論融資等等。似乎,每一個(gè)天才,想要在這個(gè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)生巨大商業(yè)變革的時(shí)代中拔得頭籌,除了快,就是快?斓綍袝r(shí)候都可以不讀,但創(chuàng)業(yè)必須先開始。比爾蓋茨,不就是大學(xué)沒畢業(yè)就輟學(xué)創(chuàng)業(yè),然后一鳴驚人,創(chuàng)建了舉世聞名的微軟嗎?所以大學(xué)讀書無用論獲得了很多人認(rèn)同。 ..

什么是大數(shù)據(jù)真正的價(jià)值?

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現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)對于物體如同知識(shí)對于人腦一樣,如果物體利用大數(shù)據(jù)的核心技術(shù) (機(jī)器學(xué)習(xí),自然語言處理,數(shù)學(xué)建模,人機(jī)交互,語音識(shí)別,大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化) 可以加工數(shù)據(jù)到信息再到智慧,去做支撐,那么隨著數(shù)據(jù)存的越多,處理的越好,利用的越有效,物體擁有的智能就如同人一樣擁有智慧。因此,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為人類生產(chǎn)智能的商品提供了一種強(qiáng)大的能力,我們發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)+物體=智能;..

真正的互聯(lián)網(wǎng)是什么?

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 何為互聯(lián)網(wǎng)?怎么產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)?它從哪里來?又會(huì)到哪里去?..


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醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)的問題與對策研究

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是一個(gè)完整的面向小型醫(yī)院的通用系統(tǒng),它覆蓋了醫(yī)院主要職能和病人在醫(yī)院就診的各主要環(huán)節(jié),是一個(gè)將醫(yī)院的管理思想、醫(yī)院各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)今最新計(jì)算機(jī)技術(shù)完美統(tǒng)一的體現(xiàn)。目前在我國西部的許多中小型醫(yī)院,沒有使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),信息處理基本上還處于手工狀態(tài),致使醫(yī)護(hù)和管理人員勞動(dòng)強(qiáng)度大且工作效率低,所以一個(gè)好的有效的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的出臺(tái)是十分必要的,而在信息化發(fā)展的今天,作為西部大開發(fā)的前沿,想要提高競爭力,使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為一種趨勢。而該系統(tǒng)地提出正是順應(yīng)了這種潮流,再加上以上的三點(diǎn)優(yōu)勢:低廉的價(jià)格,良好的可擴(kuò)充性,方便的管理。進(jìn)入新世紀(jì),一場以信息處理計(jì)算機(jī)化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、信息資源管理數(shù)據(jù)倉庫化、信息應(yīng)用大眾化、信息貢獻(xiàn)社會(huì)化和信息覆蓋范圍全球化的信息革命浪潮席卷全球。隨著復(fù)入世界貿(mào)易組織(WTO),中國的醫(yī)院開始面臨了兩大挑戰(zhàn):經(jīng)營市場化和管理信息化。
建設(shè)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的對策 管理是一種復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)。對連續(xù)運(yùn)行的醫(yī)療管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)字化分析,將人工管理模擬系統(tǒng)提升為數(shù)字化管理系統(tǒng),需要運(yùn)用醫(yī)院管理學(xué)的系統(tǒng)管理、組織行為學(xué)、整分合原理、工程項(xiàng)目控制等理論予以創(chuàng)造性地實(shí)踐,確定信息化戰(zhàn)略的對策,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。
1. 以病員為本的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)原則 病員為本的原則。醫(yī)院是信息化程度高且復(fù)雜的單位。其信息除具有一般信息的特征以外,通常還有生物性、實(shí)時(shí)性、法律屬性。對響應(yīng)速度、安全保密等方面有更加苛刻的要求。醫(yī)院服務(wù)的對象是病人,任務(wù)是救死扶傷。從服務(wù)病員的宗旨出發(fā),HIS的設(shè)計(jì)不管是僅僅滿足于單獨(dú)解決諸如醫(yī)藥收費(fèi)某一種類信息的管理或是單純地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的交換,還是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、護(hù)理、行政、財(cái)務(wù)以及教學(xué)和科研等綜合信息科學(xué)管理,或具有先進(jìn)的醫(yī)療質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)趨勢導(dǎo)向和管理輔助決策的功能,都必須把簡化就醫(yī)過程、服務(wù)于病員作為基本原則。只有體現(xiàn)病員為本理念的HIS才具有強(qiáng)大的生命力和廣闊前景。 病員滿意的原則。一個(gè)成熟的企業(yè)把客戶的滿意度作為衡量企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。市場營銷學(xué)揭示一種規(guī)律:開發(fā)一個(gè)新客戶往往要比維系一個(gè)忠誠老客戶的成本投入來得大得多。
隨著人們生活水平的不斷提高以及醫(yī)療保險(xiǎn)政策放寬對定點(diǎn)醫(yī)院的限制,人們開始在意起醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境等醫(yī)療技術(shù)水平以外的軟環(huán)境質(zhì)量。他們甚至把醫(yī)院是否能夠?yàn)樽约禾峁┍憬轁M意的服務(wù)作為選擇就診醫(yī)院的主要條件。
2. 優(yōu)勢業(yè)務(wù)再造的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)核心 醫(yī)院管理流程向規(guī)范程序轉(zhuǎn)化。醫(yī)院的管理百年來一直被認(rèn)為是經(jīng)典的管理,直到近幾年把醫(yī)院推向市場后,這種在慣性下運(yùn)行的傳統(tǒng)管理模式才受到了挑戰(zhàn)。一名留學(xué)美國歸來創(chuàng)辦醫(yī)院管理公司的胡力中博士說:“人們習(xí)慣于從醫(yī)療的角度看醫(yī)院的管理,但醫(yī)院其實(shí)也像工業(yè)生產(chǎn)一樣,每一個(gè)病例都運(yùn)行在規(guī)范嚴(yán)格的軌道上。規(guī)范嚴(yán)格的工藝流程能克服人們之間的不均一,即使操作者的道德、素質(zhì)有好有差!彼厌t(yī)院作為企業(yè)來管理,把復(fù)雜的大手術(shù)拆分成規(guī)范的簡單細(xì)節(jié)。像賓館前廳管理一樣,把醫(yī)院的衛(wèi)生老大難徹底改變了面貌。
科學(xué)地進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩方面要素的分析與評估,論證開發(fā)醫(yī)院物有所值的信息資源,確定總體規(guī)劃、分步實(shí)施(即自頂向下的設(shè)計(jì),自底向上的實(shí)施)的發(fā)展戰(zhàn)略。第一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)信息管理;第二步擴(kuò)展醫(yī)療信息管理;第三步深入進(jìn)行政信息管理。避免求大、求全、求快,一步到位和一勞永逸的理想主義都是十分有害的。 從醫(yī)院實(shí)際需求出發(fā)。盡管對醫(yī)院信息化仁者見仁、智者見智,但是按照醫(yī)院管理的實(shí)際,形成獨(dú)特鮮明的現(xiàn)代化管理色彩是明智的做法。同樣,學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)的管理非常重要,生搬硬套注定要失敗。大中小醫(yī)院的系統(tǒng)規(guī)模有差異;綜合性醫(yī)院與?漆t(yī)院的需求也不盡一致。信息技術(shù)和管理模式?jīng)]有絕對的先進(jìn)性也不可能永恒不變。通過不斷跟蹤國內(nèi)外趨勢,具有開放功能。提供標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)接口,能夠兼容其他應(yīng)用軟件系統(tǒng)。留有擴(kuò)展平臺(tái)而不用傷筋動(dòng)骨,動(dòng)大的手術(shù)。選擇軟硬件主流產(chǎn)品,特別是網(wǎng)絡(luò)部分一定要選擇成熟、安全、可靠的品牌,以利于今后平滑升級和擴(kuò)展。
計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的作用利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,通過計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)對日常醫(yī)院業(yè)務(wù)的信息管理,可以更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、可靠。而且可以快速的進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對于醫(yī)院管理工作的改進(jìn)和效率提高有很大的幫助。醫(yī)院管理系統(tǒng)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù),減輕事務(wù)處理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高醫(yī)院的工作效率,從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。 ..


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