 | 為什么需要大數(shù)據(jù)安全分析 | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
 | 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
大數(shù)據(jù)早就存在，只是一直沒(méi)有足夠的基礎(chǔ)實(shí)施和技術(shù)來(lái)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有價(jià)值的挖據(jù)。隨著存儲(chǔ)成本的不斷下降、以及分析技術(shù)的不斷進(jìn)步，尤其是云計(jì)算的出現(xiàn)，不少公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值：它們能揭示其他手段所看不到的新變化趨勢(shì)，包括需求、供給和顧客習(xí)慣等等。比如，銀行可以以此對(duì)自己的客戶(hù)有更深入的了解，提供更有個(gè)性的定制化服務(wù);銀行和保險(xiǎn)公司可以發(fā)現(xiàn)詐騙和騙保;零售企業(yè)更精確探知顧客需求變化，為不同的細(xì)分客戶(hù)群體提供更有針對(duì)性的選擇;制藥企業(yè)可以以此為依據(jù)開(kāi)發(fā)新藥，詳細(xì)追蹤藥物療效，并監(jiān)測(cè)潛在的副作用;安全公司則可以識(shí)別更具隱蔽性的攻擊、入侵和違規(guī)。
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)域，正在面臨著多種挑戰(zhàn)。一方  |
| 甲骨文與Salesforce再次交鋒雙方互爆缺點(diǎn) | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 馬克·赫德稱(chēng)：“他們之所有擁有非常高的收益比率，主要是由于他們并不賺錢(qián)。他們沒(méi)有現(xiàn)金流。如果你們談及所謂的‘現(xiàn)金流量乘數(shù)’，那他們就會(huì)說(shuō)‘沒(méi)有’。他們現(xiàn)在到底值多少錢(qián)?350億美元?誰(shuí)信?真是太荒謬了。有人問(wèn)我相關(guān)的真實(shí)數(shù)據(jù)，這些人問(wèn)道，‘你們的現(xiàn)金流是多少?’那我們現(xiàn)在值多少錢(qián)呢?1900億美元、1800億美元，還是其它類(lèi)似的數(shù)額?無(wú)論如何，我們必須用真實(shí)的數(shù)字說(shuō)話(huà)。太瘋狂了，真是太瘋狂了!”
當(dāng)然，馬克·赫德也并非完全錯(cuò)誤。2月，當(dāng)Salesforce發(fā)布公司年度營(yíng)收為50億美元的財(cái)報(bào)以及公司首席執(zhí)行官貝尼奧夫(Benioff)時(shí)承諾100億美元的營(yíng)收即將出現(xiàn)時(shí)(事實(shí)上，按照合約數(shù)據(jù)，Salesforce的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到90億美元左右)，投資者 |
| 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略：到底是云計(jì)劃還是云服務(wù) | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 對(duì)于云計(jì)算和云服務(wù)的概念區(qū)別，筆者曾在此前的一篇文章中具體解釋過(guò)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，云計(jì)算指的是一種技術(shù)架構(gòu)，而IaaS、PaaS、SaaS等都屬于云服務(wù)。
包括《巴倫周刊》在內(nèi)的媒體都曾預(yù)言2016將是與云計(jì)算的爆發(fā)之年，各家的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)也相繼印證了這一說(shuō)法。可鮮為人關(guān)注的是，當(dāng)“無(wú)所不能”的云計(jì)算出現(xiàn)在企業(yè)客戶(hù)的面前時(shí)，大多數(shù)表現(xiàn)出的竟然是遲疑。
從傳統(tǒng)IT遷移至云端的案例并不難找，至少在國(guó)內(nèi)的金融市場(chǎng)就有螞蟻金服、天弘基金、人人貸、宜信、眾籌網(wǎng)、眾安保險(xiǎn)等一眾產(chǎn)品。
然而根據(jù)RightScale在2015年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，雖然有88%的企業(yè)使用公共云，但68%的企業(yè)在云端 |
| 未來(lái)OA系統(tǒng)的模樣 | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 1、從流程到知識(shí)目前的企業(yè)管理軟件都是基于流程，ERP是業(yè)務(wù)流程，協(xié)同OA是審批流程，說(shuō)是以人為中心，其實(shí)是以“流程”為核心。以流程為核心也沒(méi)有錯(cuò)，流程是什么?是知識(shí)，是關(guān)于一件事情的系統(tǒng)性知識(shí)。知識(shí)的作用是讓沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人快速獲得經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)的流程是用來(lái)監(jiān)控的，而不是用來(lái)支持的。
那么未來(lái)的OA系統(tǒng)呢？未來(lái)的OA系統(tǒng)沒(méi)有組織的概念，所以談不上什么流程，未來(lái)的OA系統(tǒng)是協(xié)作，極致的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。大家都是平等的參與者，沒(méi)有所謂的頂層建筑，這像極了凱文凱利說(shuō)的分群思維，“蜂群的靈魂在哪里？由誰(shuí)統(tǒng)治，由誰(shuí)發(fā)布命令，由誰(shuí)預(yù)見(jiàn)未來(lái)？”科學(xué)研究可以確定統(tǒng)治者不是蜂后。一個(gè)白癡的選舉大廳，由白癡選舉白癡。是**制度的真髓，是徹底的分 |
| 傳統(tǒng)應(yīng)用的docker化遷移 | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 傳統(tǒng)應(yīng)用容器化遷移的思考
對(duì)于傳統(tǒng)應(yīng)用來(lái)說(shuō)，使用和不使用Docker可能并不能直接給企業(yè)帶來(lái)好處，相反使用中遇到了問(wèn)題肯定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩。那我們?yōu)槭裁匆褂肈ocker呢？Docker最大的好處是標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用交付，當(dāng)然隨之提高了工作效率，并節(jié)約了成本，據(jù)國(guó)外的統(tǒng)計(jì)使用Docker平均可以提升60%的效率，同時(shí)節(jié)約40%的成本。我們可以把Docker比作一條軟件的生產(chǎn)線(xiàn)，當(dāng)你有了這條生產(chǎn)線(xiàn)后，帶來(lái)的效率提升是質(zhì)的飛躍。不過(guò)，當(dāng)你在引進(jìn)Docker這條生產(chǎn)線(xiàn)的時(shí)候，你肯定會(huì)有很多的疑慮，比如：
如何能保證現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)到Docker的平滑過(guò)渡？
如何確保員工能夠快速的上手？
&nbs |
| 服裝管理軟件增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織、全面與世界接軌，中國(guó)的服裝企業(yè)也開(kāi)始由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，管理越來(lái)越成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。在信息化與高科技越來(lái)越占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，傳統(tǒng)的離散管理制度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，更無(wú)法與跨國(guó)企業(yè)相抗衡。于是應(yīng)用ERP提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為必然之選。
中國(guó)紡織服裝行業(yè)的信息化工作很早就受到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，在剛剛結(jié)束的全國(guó)紡織科學(xué)技術(shù)大會(huì)上，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在講話(huà)中進(jìn)一步對(duì)全行業(yè)的信息化工作做出指示：建設(shè)先進(jìn)、高效、穩(wěn)定的行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完善、查詢(xún)便捷的行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和注重實(shí)效的信息服務(wù)體系，開(kāi)發(fā)、運(yùn)用紡織服裝ERP軟件、CIMS軟件和專(zhuān)業(yè)化電子商務(wù)平臺(tái)及交易規(guī)則 |
| BPM系統(tǒng)構(gòu)建流程型協(xié)同OA | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 在這個(gè)階段，工作流成為日常經(jīng)營(yíng)管理和信息管理的重點(diǎn)。BPM創(chuàng)新OA管理
目前有一種傾向是將協(xié)同與OA對(duì)應(yīng)起來(lái)，這種觀點(diǎn)除了某些工具類(lèi)協(xié)同軟件在應(yīng)用上尚顯匱乏，從而給人以誤解外，也不排除是傳統(tǒng)OA對(duì)協(xié)同思想持排斥態(tài)度的結(jié)果。
從國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品橫向分析來(lái)看，協(xié)同與OA雖然并不等同，但相互之間有很深的淵源。微軟的協(xié)同軟件產(chǎn)品名稱(chēng)Networks，就包含了網(wǎng)絡(luò)辦公的意思。
在協(xié)同軟件的四大主要功能中，BPM的地位舉足輕重。特別是當(dāng)MSN、QQ等即時(shí)通訊工具進(jìn)一步普及、MS Office在協(xié)同寫(xiě)作功能上進(jìn)一步強(qiáng)化、信息集成發(fā)布已無(wú)技術(shù)壁壘之后，工作流更是成為協(xié)同軟件的核心功能而倍受關(guān)注。重點(diǎn)突出工作流的協(xié)同軟件，可以稱(chēng)之為”流程型”協(xié)同軟件 |
| OA協(xié)同軟件的核心價(jià)值 | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 2000年以前，信息化的整體應(yīng)用框架還是以ERP為全部?jī)?nèi)容。2000以后，許多用戶(hù)和廠商都意識(shí)到供應(yīng)鏈和客戶(hù)關(guān)系對(duì)于信息化管理的重要性。因此信息化的管理內(nèi)容開(kāi)始向供應(yīng)商和客戶(hù)進(jìn)行延伸，以提供產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作能力，ERP向上延伸有了SCM的應(yīng)用，向下延伸有了CRM的應(yīng)用。
基于產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作，使信息化的技術(shù)和應(yīng)用價(jià)值有了新的拓展。在技術(shù)價(jià)值上，EIP、WFM、CC等相關(guān)技術(shù)開(kāi)始走向前臺(tái)，在應(yīng)用上，PM、KM、BI也已經(jīng)成為潮流。新的技術(shù)和應(yīng)用，也使得傳統(tǒng)的資金流、物流、信息流三流合一，走向增加了工作流在內(nèi)的四流合一，新的信息化戰(zhàn)略框架構(gòu)由此形成。
有效溝通信息孤島，緩解信息化建設(shè)的世紀(jì)難題
協(xié)同軟件的主要價(jià)值，就是：有效溝通信息孤島， |
| 信息系統(tǒng)集成是解決醫(yī)藥信息化中信息孤島 | OA系統(tǒng)核心價(jià)值 |
| 【辦公自動(dòng)化系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開(kāi)發(fā) |
| 隨著老百姓對(duì)醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要為病患者提供更人性化、更合理的服務(wù)，所以，醫(yī)療資源的共享和信息傳遞流程的簡(jiǎn)化，醫(yī)療部門(mén)辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)全面信息共享已是大勢(shì)所趨，越來(lái)越多的醫(yī)院認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)信息化建設(shè)，逐步建立信息化醫(yī)院，才能支持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，從而大力提高醫(yī)院綜合效益和運(yùn)行效率。
醫(yī)院信息化的根本目的就是快捷全面地傳遞病人信息，為醫(yī)生診斷和醫(yī)院管理提供全方位服務(wù)，建立醫(yī)院信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，提供最大限度的醫(yī)療信息共享，因此全方位的醫(yī)療服務(wù)離不開(kāi)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的全面結(jié)合，這也就是醫(yī)院的信息化管理。
醫(yī)院是關(guān)乎生命的地方，因此，醫(yī)療行業(yè)的信息化也受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注 |
