 | 威脅工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的三大問題 | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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保護(hù)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全不是件輕松的事。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)都是在網(wǎng)絡(luò)威脅出現(xiàn)前就搭建的，并沒有內(nèi)置的外部安全控制措施。理解這些網(wǎng)絡(luò)如今面對(duì)的首要威脅，是改善它們安全態(tài)勢(shì)的第一步。 威脅工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的三大問題主要有： 一、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)外部威脅——APT、針對(duì)性攻擊及其他 針對(duì)ICS網(wǎng)絡(luò)的外部網(wǎng)絡(luò)攻擊，可能是由政治利益方(民族國(guó)家、恐怖組織或激進(jìn)黑客)支持的，但也可能部分出于工業(yè)間諜活動(dòng)。基于對(duì)手的動(dòng)機(jī)，此類攻擊的目的多種多樣。比如說，若出于政治動(dòng)機(jī)，攻擊的目標(biāo)更有可能是造成運(yùn)行中斷和物理破壞，而工業(yè)間諜攻擊的目標(biāo)，更多考慮的是竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)。今天，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其是涉及關(guān)鍵基礎(chǔ)  |
| 云端加密的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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| 第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：符合企業(yè)安全政策。 你在制定指導(dǎo)準(zhǔn)則以確定加密何時(shí)有必要時(shí)，不需要從頭開始�？梢詤⒄掌髽I(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的安全政策，就可以評(píng)估哪些敏感信息可能存在于貴企業(yè)環(huán)境中，并利用這些信息，為自己的加密策略奠定基礎(chǔ)。另外別忘了考慮與貴公司有關(guān)的內(nèi)外合規(guī)性法規(guī)。 第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：高度自動(dòng)化的加密。 一旦就哪些情況下需要加密達(dá)成了共識(shí)，接下來可以采取實(shí)際行動(dòng)了。充分利用安全技術(shù)，找出企業(yè)里面的敏感內(nèi)容，并使用加密作為針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特別大的事件的一種補(bǔ)救工具。如果讓這個(gè)過程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，安全團(tuán)隊(duì)勢(shì)必能夠以一種智能化、內(nèi)容感知的方式，迅速減小數(shù)據(jù)不恰當(dāng)泄 |
| 實(shí)現(xiàn)信息化，不同企業(yè)有不同路徑 | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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| 信息化建設(shè)從來都不是一個(gè)好做的工作，這也是為什么從事這個(gè)行業(yè)的人都自稱“挨踢”（IT）的原因，對(duì)于如何做，這里只做一個(gè)入門級(jí)的概述。上了信息系統(tǒng)最大的問題就是觸碰到每個(gè)人的利益：有經(jīng)濟(jì)利益，有權(quán)威被削減了甚至是改變了長(zhǎng)久形成的工作習(xí)慣，都會(huì)成為阻礙信息系統(tǒng)建設(shè)的理由。信息化是企業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢(shì)，只是去怎么做的問題。原則上說：總體規(guī)劃，分步實(shí)施。在組織架構(gòu)上要滿足信息化管理的體系化，最好有獨(dú)立的IT部門，有獨(dú)立的、集中管理的預(yù)算以及一定的開發(fā)隊(duì)伍。規(guī)模夠大也可以成立獨(dú)立的IT服務(wù)公司。從信息化建設(shè)本身來說，概況起來可以用“四化”來描述：管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。前兩化就是我們 |
| 淺析信息系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值 | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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| 但這樣做有幾個(gè)難點(diǎn)：一是信息系統(tǒng)目前演化出的形態(tài)比較多，目前尚未見有適合我國(guó)特點(diǎn)的通用信息系統(tǒng)模型以做分析的基礎(chǔ)；二是目前我國(guó)正處于快速的崛起階段，所走的道路也非西方發(fā)達(dá)國(guó)家那般簡(jiǎn)單，組織生存/發(fā)展的環(huán)境及其自身變化太快，對(duì)于組織發(fā)展的描述筆者也未見有較為公認(rèn)與穩(wěn)定的理論，沒有目標(biāo)參照物又如何進(jìn)行準(zhǔn)確的定量分析？上述兩大難點(diǎn)決定了目前信息系統(tǒng)的價(jià)值判定只能是局部的、粗略的、定性的，所以本文也僅做粗略的定性分析。 作為定性分析的基礎(chǔ)，我們首先必須明確信息系統(tǒng)的本質(zhì)。以筆者的認(rèn)識(shí)，信息系統(tǒng)的本質(zhì)特征可用一句話來進(jìn)行描述：計(jì)算機(jī)控制。分開來講則包括兩個(gè)方面：規(guī)則內(nèi)建與自動(dòng)化處理。&nb |
| 云計(jì)算技術(shù)在通信運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用淺析 | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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| 1 云計(jì)算的概念 云計(jì)算(Cloud Computing)就是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算、I/O、存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)資源池向用戶提供按需服務(wù)。提供資源的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被稱為“云”，“云”中的資源在使用者看來可以輕松擴(kuò)展、隨時(shí)獲取、按需使用，并能按使用量靈活付費(fèi)。 云計(jì)算按服務(wù)對(duì)象不同可以分為公共云、私有云和混合云，按提供服務(wù)的層級(jí)不同可以分為IaaS、PaaS和SaaS。 2 云計(jì)算技術(shù)的優(yōu)勢(shì) 云計(jì)算技術(shù)擁有降本增效、資源共享、彈性計(jì)算、靈活便利、快速交付、高可靠性和按需服務(wù)等許多優(yōu)勢(shì)。 2.1 資源共 |
| 共享+結(jié)合,大數(shù)據(jù)時(shí)代幾個(gè)關(guān)鍵問題剖析資源管理計(jì)劃 | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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| 大數(shù)據(jù)的核心在于共享 大數(shù)據(jù)之父舍恩伯格說“大數(shù)據(jù)的核心要義在于共享�！� 我們的各級(jí)政府、公共機(jī)構(gòu)匯集了存量大、質(zhì)量好、增長(zhǎng)速度快、與社會(huì)公眾關(guān)系密切的海量數(shù)據(jù)資源。除了部分分享自用和信息公開外，大部分沒有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)源作為“生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)和社會(huì)財(cái)富”應(yīng)有的作用。究其原因，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面： 第一，不愿共享開放。這是一個(gè)認(rèn)識(shí)問題，政府部門和公共機(jī)構(gòu)未意識(shí)到共享開放價(jià)值。另一方面利益分配的問題，有的政府部門和公共機(jī)構(gòu)把自己掌握和獲取的數(shù)據(jù)當(dāng)做權(quán)力和利益，更甚的作為私有財(cái)產(chǎn)不愿共享。這造成不同機(jī)構(gòu)之間甚至部門之間都難以 |
| 企業(yè)管理：執(zhí)行之前面對(duì)現(xiàn)實(shí) | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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| 這本《轉(zhuǎn)型》可以看作是《執(zhí)行》的“前傳”。作者發(fā)現(xiàn)，管理者們往往是帶著全心全意的注意力和火熱的激情執(zhí)行著錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，向著錯(cuò)誤的方向飛跑�！皥�(zhí)行”之前干什么？答案是：面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
四步來“轉(zhuǎn)型”
沒錯(cuò)，這還是一本講怎么“轉(zhuǎn)型”的書，但“面對(duì)現(xiàn)實(shí)”是“轉(zhuǎn)型”的最關(guān)鍵之處。“轉(zhuǎn)型”的程序包括四個(gè)步驟。
一、評(píng)估外部現(xiàn)實(shí)。應(yīng)考慮四個(gè)因素：大范圍的商務(wù)環(huán)境——包括企業(yè)的延伸行業(yè)、潛在的非傳統(tǒng)型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)濟(jì)、人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和科技趨勢(shì)、政策法規(guī)等問題以及結(jié)構(gòu)性變化和周期性變化的區(qū)別。行業(yè)及其主要角色的歷史贏利情況——這個(gè)行業(yè)最近幾年表現(xiàn)如何？行業(yè)里的各個(gè)經(jīng)營(yíng)者表現(xiàn)如何？基本客戶群——什么因素能夠威 |
| 格局觀：超越惡性競(jìng)爭(zhēng) | 中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)信息化 |
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| 何謂格局觀？就是在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，管理者對(duì)自己及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處地位和相互關(guān)系的理解。無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)還是大型企業(yè)的管理者，他們對(duì)格局的理解，會(huì)對(duì)所在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。管理者如何培養(yǎng)對(duì)格局的審視能力，從而提升戰(zhàn)略策劃與思考的水平？
在《格局觀：超越惡性競(jìng)爭(zhēng)》一文中，作者孫黎和權(quán)靜介紹了具體的方法：首先是“審局”，關(guān)鍵在于要像對(duì)手那樣來?yè)Q位思考。
一如圍棋，競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)不是消滅對(duì)手，而是在長(zhǎng)遠(yuǎn)中建立“勢(shì)”的范圍與力量。
二是“布局”，在審局的基礎(chǔ)上，管理者要對(duì)各種資源進(jìn)行最佳配置或者再配置。
三是“入局”，這是一個(gè)象棋術(shù)語(yǔ)，指攻入對(duì)方陣地而能構(gòu)成殺局的著法。對(duì)企業(yè)管理者而言，若能從價(jià)格戰(zhàn)、模 |
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| 美容院會(huì)員積分管理系統(tǒng)
美容院管理系統(tǒng)易于各使用者操作，不論是收銀員，還是企業(yè)老總，不論是門店，還是總部，都可以輕松快速地掌握軟件操作。使得企業(yè)可以快速，低成本的搭建企業(yè)信息化管理平臺(tái)。美容院管理系統(tǒng)不僅使客戶端操作方便，也可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)。非常適合營(yíng)業(yè)場(chǎng)所分散的直營(yíng)或加盟連鎖店使用。
系統(tǒng)功能模塊說明 客戶管理：對(duì)美容院提供的服務(wù)項(xiàng)目（如皮膚護(hù)理、皮膚測(cè)試、美發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品消費(fèi)等）進(jìn)行分類輸入調(diào)用和管理，同時(shí)提供客戶預(yù)約管理；
會(huì)員管理：對(duì)會(huì)員卡進(jìn)行管理，支持磁卡、條碼卡、感應(yīng)ID卡、IC卡等，提供對(duì)會(huì)員賬戶的資料管理、存款、銷戶、掛失、壞卡補(bǔ)發(fā)、賬務(wù)查詢、積 |
