 | ERP管理軟件實(shí)施的誤區(qū) | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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不能適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況和中國國情(如中國財(cái)務(wù)評(píng)審的要求)。其次，造成這種誤解的主要原因是沒有分清ERP管理軟件項(xiàng)目實(shí)施中管理目標(biāo)與管理工具之間的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)管理決策層而言，ERP軟件是一種管理工具，目的是為企業(yè)管理者提供一種管理技術(shù)手段，ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施是經(jīng)營管理者管理思想在企業(yè)中的貫徹。企業(yè)管理者要想達(dá)到管理目標(biāo)，關(guān)鍵在于怎樣結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境，采用恰當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ胶凸芾硭枷耄靡环N載體，如ERP軟件，在實(shí)施過程中把這種管理模式和管理思想貫徹到企業(yè)中去。在國外，好的ERP軟件確實(shí)吸收了大量企業(yè)的優(yōu)秀管理實(shí)踐，體現(xiàn)在系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)和流程中。但正如我們?cè)诠芾斫?jīng)營中不  |
| ERP的主要特點(diǎn) | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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| 算管理的實(shí)施環(huán)境。ERP系統(tǒng)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程為前提，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的整合。流程變革必然對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、管理方式構(gòu)成實(shí)質(zhì)性沖擊。一方面，各業(yè)務(wù)之間、業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)之間、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間相互協(xié)同與集成的程度更高，有利于克服傳統(tǒng)預(yù)算管理中的“信息孤島”現(xiàn)象，促進(jìn)更加合理的預(yù)測、統(tǒng)籌安排企業(yè)資源，將資源的使用與相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來以達(dá)到有效控制，保證預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。另一方面，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和整體意識(shí)。帶來管理者思想觀念的變革，有利于克服傳統(tǒng)預(yù)算管理中的“本位主義”現(xiàn)象，優(yōu)化了預(yù)算環(huán)境，有利于企業(yè)資源在各部門之問更加協(xié)調(diào)和科學(xué)的配置。第三、ERP系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)為全面預(yù)算管理提供了技術(shù)支持。全面 |
| ERP為企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有哪些 | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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| RP還可以使生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性增強(qiáng),滿足不同用戶對(duì)產(chǎn)品品種和服務(wù)的多樣化的要求,保證交貨日期,從而提高了產(chǎn)品的市場占有率,贏得了訂單,贏得了市場,增加了銷售收入和利潤。 一個(gè)具有決策支持功能的ERP,將為組織的高層領(lǐng)導(dǎo)提供來自組織內(nèi)部和外部的、國家經(jīng)濟(jì)政策和法律的、同行業(yè)競爭對(duì)手及產(chǎn)品市場方面的各類信息,以便進(jìn)行及時(shí)的科學(xué)的決策,避免危機(jī),占領(lǐng)市場,抓住機(jī)遇,這方面所帶來的效益增加是無法用貨幣形式來度量的。2、成本的節(jié)約 成本的節(jié)約可以體現(xiàn)在許多方面.ERP的建立增加自動(dòng)化程度,提高了人員的工作效率,減少了相應(yīng)部分的人工費(fèi) |
| 傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性 | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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| 到來，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面。但基于Ｉｎｔｒａｎｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ、B/S體系結(jié)構(gòu)的ERP軟件系統(tǒng)（ERP）還處于初級(jí)階段，對(duì)電子商務(wù)的支持也尚未成熟�？陀^地說，ERP軟件還只具備web意識(shí)，不能很好地發(fā)揮web技術(shù)的互聯(lián)互通優(yōu)勢。4、個(gè)性化。ERP系統(tǒng)先進(jìn)性要發(fā)揮作用，產(chǎn)生效益，企業(yè)就必須先進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組使其管理思想、管理體制和方法適應(yīng)ERP模式，這就使得ERP系統(tǒng)無法滿足企業(yè)個(gè)性化管理的需求，而且隨著管理理論和IT技術(shù)的不斷創(chuàng)新，市場的千變?nèi)f化，企業(yè)流程 不斷創(chuàng)新在所難免，ERP不能動(dòng)態(tài)地滿足企業(yè)流程變化的需求，必須經(jīng)過艱難的二次開發(fā)和實(shí)施才能實(shí) |
| ERP對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來的影響 | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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| 。當(dāng)然，ERP無缺陷的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與提供實(shí)時(shí)監(jiān)控是保障這一作用實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。2、目前，企業(yè)基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的一體化，這種模式使得業(yè)務(wù)前端原始資料直接成為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的過程，減少了可能出現(xiàn)的漏洞與錯(cuò)誤，不但提升了數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，也體現(xiàn)了業(yè)務(wù)口徑與財(cái)務(wù)口徑的一致對(duì)接，方便業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間的高效協(xié)作與溝通。3、ERP系統(tǒng)環(huán)境給數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性問題帶來了很好的解決基礎(chǔ)。首先，可以對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、變化與財(cái)務(wù)記錄間的時(shí)間差實(shí)現(xiàn)忽略不計(jì)，一旦相關(guān)業(yè)務(wù)完成其自身的流程與操作，財(cái)務(wù)就可以實(shí)施相關(guān)的監(jiān)督、核算、報(bào)告工作；其次，ERP系統(tǒng)能夠使各個(gè)用戶、各個(gè)模塊之間的數(shù)據(jù) |
| ERP對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來的影響 | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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| 數(shù)量、價(jià)格、成本等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的結(jié)果進(jìn)行考核。這樣的一筆業(yè)務(wù)閉合循環(huán)，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)行的效率與經(jīng)濟(jì)效果。第三、ERP體現(xiàn)了信息流一體化模式，促進(jìn)了企業(yè)各個(gè)部門間的相互制約與監(jiān)督。例如業(yè)務(wù)的費(fèi)用開支一旦超出了預(yù)算金額，ERP系統(tǒng)就可以針對(duì)此問題發(fā)出預(yù)警；若某業(yè)務(wù)的操作進(jìn)度低于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)也可給予及時(shí)的提示與反饋。第四、ERP在信息集成、信息檢索等方面，給管理層決策提供了保障作用。例如，在ERP系統(tǒng)中能夠看到集團(tuán)企業(yè)整體預(yù)算進(jìn)度，再追索到各企業(yè)的預(yù)算情況，發(fā)現(xiàn)預(yù)算的問題，找出原因等，數(shù)據(jù)信息的充分性能夠保障管理層做出正確的決策。
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| 集團(tuán)ERP應(yīng)用的那些事 | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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選擇ERP軟件去適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，多元素協(xié)同運(yùn)行，能讓集團(tuán)內(nèi)不同組織、跨區(qū)域、跨行業(yè)的所有業(yè)務(wù)單據(jù)順暢交易;集團(tuán)組織間既要獨(dú)立核算，又要按一定規(guī)則合并產(chǎn)生一個(gè)統(tǒng)一的集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)表，這是一個(gè)現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)管理所需要的。在上線之初ERP軟件供應(yīng)商會(huì)通過對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)及行業(yè)特性的了解，在ERP系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行建模運(yùn)行，將各控管重要環(huán)節(jié)走通，走順。運(yùn)行出的數(shù)據(jù)能讓各企業(yè)管理層各得所需，消除疑惑，并檢驗(yàn)集團(tuán)內(nèi)各組織在各管理節(jié)點(diǎn)是否有改進(jìn)之處，ERP功能是否有優(yōu)化之處。這對(duì)后繼ERP軟件上線運(yùn)行是非常有益處的。
集團(tuán)ERP軟件需面對(duì)的變化
集團(tuán)企業(yè)在運(yùn)行過程中，往往需要能應(yīng)對(duì)兩個(gè)變化：客戶 |
| 電商ERP是否成為行業(yè)企業(yè)管理利器 | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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| 品的采購等，改變了傳統(tǒng)企業(yè)的繁瑣系統(tǒng)，更佳適合電商的賣家后臺(tái)管理。
電商ERP系統(tǒng)從功能上來看大大可以提高商家的訂單速度和出貨速度，有效的管理企業(yè)內(nèi)部員工的工作能力和監(jiān)管財(cái)務(wù)系統(tǒng)，便捷的倉庫管理系統(tǒng)可以有效的查看 倉庫商品的缺貨情況，及時(shí)補(bǔ)貨增加商家們的銷售業(yè)績。使商家們的工作效率得到很快的提升并且有效的控制人員成本。
據(jù)悉隨著淘寶近幾年來推行的小而美的戰(zhàn)略過程中，除了在淘內(nèi)資源的給中小賣家傾斜以外，淘寶在服務(wù)市場上 面的也在做相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)型的電商ERP只有中大型商家會(huì)購買使用，很多中小賣家雖然他們也很想使用， |
| 什么才是合格的電商ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn) |
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| 功能。
據(jù)了解，系統(tǒng)適用范圍極廣，不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長的需要，還能滿足從電商單部門運(yùn)作到融合整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的需求而且還能整合電商單獨(dú)資源到第三方資源合作外包。讓企業(yè)日常運(yùn)營管理變得更為便捷易用。
然而對(duì)大部分企業(yè)來說，接入的ERP系統(tǒng)能否打通傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能否整合傳統(tǒng)渠道，能否對(duì)接已有的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理信息共享，關(guān)系著企業(yè)在電商競爭中的軟實(shí)力。
系統(tǒng)很大程度上解決此問題。其應(yīng)用范圍廣，流程清晰，操作簡便，系統(tǒng)穩(wěn)定，在功能上囊括了多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財(cái)務(wù)賬款、會(huì)員管理、報(bào)表中心等主要模塊。不僅能使企業(yè)多平 |
