 | 醫(yī)院管理系統(tǒng)實(shí)施原則是什么 | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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更加苛刻的要求。醫(yī)院服務(wù)的對(duì)象是病人，任務(wù)是救死扶傷。從服務(wù)病員的宗旨出發(fā)，HIS的設(shè)計(jì)不管是僅僅滿足于單獨(dú)解決諸如醫(yī)藥收費(fèi)某一種類信息的管理或是單純地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的交換，還是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、護(hù)理、行政、財(cái)務(wù)以及教學(xué)和科研等綜合信息科學(xué)管理，或具有先進(jìn)的醫(yī)療質(zhì)量分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)導(dǎo)向和管理輔助決策的功能，都必須把簡(jiǎn)化就醫(yī)過程、服務(wù)于病員作為基本原則。只有體現(xiàn)病員為本理念的HIS才具有強(qiáng)大的生命力和廣闊前景。 病員滿意的原則。一個(gè)成熟的企業(yè)把客戶的滿意度作為衡量企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)揭示一種規(guī)律：開發(fā)一個(gè)新客戶往往要比維系一個(gè)忠誠(chéng)老客戶的成本投入來(lái)得大得多。隨著人們生活水平的不斷提高以及醫(yī)療保險(xiǎn)政策放  |
| 物流管理信息系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)的好處 | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 管理自身需求來(lái)看，一是分散的物資管理，會(huì)造成庫(kù)存流動(dòng)資金占用較大，企業(yè)上年度庫(kù)存流動(dòng)資金占用1.86億元；二是庫(kù)存積壓物資龐大，重復(fù)采購(gòu)。由于信息不能共享，同類儲(chǔ)備很難綜合調(diào)劑。積壓物品，將影響生產(chǎn)成本；三是手工記賬，無(wú)法高效準(zhǔn)確地對(duì)物品進(jìn)行分類管理。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)往往出現(xiàn)物品數(shù)量和賬目不符的情況，管理人員多，工作效率低；四是單個(gè)微機(jī)庫(kù)存管理，形成企業(yè)內(nèi)部封閉的信息孤島，很難全面及時(shí)地掌握庫(kù)存物資的動(dòng)態(tài)信息。 其次從物資使用單位需求來(lái)看，一是計(jì)劃處理反饋不及時(shí)。計(jì)劃上報(bào)后，是否正常處理、合同簽訂情況、供應(yīng)商情況、到貨情況使用單位不掌握，以致計(jì)劃重復(fù)上報(bào)；二是對(duì)單位物資庫(kù)存分布情況和實(shí)時(shí)成本 |
| 協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵 | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 化的轉(zhuǎn)變，即使系統(tǒng)一時(shí)上線，最后也會(huì)反彈，應(yīng)用效果也大打折扣，達(dá)不好預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)要運(yùn)作一個(gè)高效的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，就必須對(duì)OA流程進(jìn)行全面梳理，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)、規(guī)范、平滑高效的流程體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和高效運(yùn)作。 辦公軟件專家-偉創(chuàng)軟件認(rèn)為在實(shí)施協(xié)同辦公系統(tǒng)時(shí)，很多企業(yè)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，把企業(yè)現(xiàn)有未經(jīng)梳理和優(yōu)化的流程，直接照搬到辦公自動(dòng)化系統(tǒng)里。實(shí)施OA不是直接模擬手工操作流程。未經(jīng)梳理和優(yōu)化的流程，在新系統(tǒng)里運(yùn)作相當(dāng)于新瓶裝老酒，可操作性不強(qiáng)。企業(yè)的OA流程只有經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的充分溝通和推進(jìn)，才能形成整個(gè)企業(yè)所遵循的規(guī)范，才具有在協(xié)同辦公系統(tǒng)上的現(xiàn)實(shí)操作意義。任何信息系統(tǒng) |
| 協(xié)同辦公系統(tǒng)選型注意事項(xiàng) | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 隱患，導(dǎo)致系統(tǒng)封閉和僵硬，不能適應(yīng)變化。特別是企業(yè)內(nèi)部都有一定量的信息系統(tǒng)在運(yùn)行，OA系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)集成和兼容問題，也是協(xié)同辦公系統(tǒng)選型中需要注意的一個(gè)因素。 2，看項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和實(shí)施方法。協(xié)同辦公系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)應(yīng)用軟件，實(shí)施過程不是簡(jiǎn)單的軟件安裝，還有繁瑣的設(shè)置和大量的培訓(xùn)工作。沒有好的實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。如果實(shí)施過程是一個(gè)黑箱的話，也是不能夠令人放心的。 3，明確自己的需求。如果沒有明確的需求，就會(huì)被產(chǎn)品供應(yīng)商牽著鼻子走。很多時(shí)候，用戶在選擇軟件的時(shí)候，由于沒有清晰的需求，導(dǎo)致選型的過程變成了軟件測(cè)評(píng)博覽會(huì)。有了明確的需求，就可以根據(jù)自己需求、產(chǎn)品的功能，及二者的符合程度來(lái) |
| 員工招聘管理系統(tǒng)如何選擇 | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫(kù)，但是苦于資源的入口分散，整合的管理很難完成。因此，招聘管理系統(tǒng)會(huì)通過簡(jiǎn)歷抓取以及簡(jiǎn)歷解析的方式進(jìn)行簡(jiǎn)歷的整合，保證不同渠道的簡(jiǎn)歷可以統(tǒng)一管理。完整的招聘管理軟件應(yīng)該可以整合招聘網(wǎng)站（如51Job等）、獵頭渠道、內(nèi)部推薦、企業(yè)網(wǎng)申等渠道。員工招聘管理系統(tǒng)選擇時(shí)，一定要核實(shí)簡(jiǎn)歷的承載能力和系統(tǒng)的并發(fā)能力另外，特別是在校招中，招聘管理系統(tǒng)所承受的壓力非常巨大，為了保證在峰值時(shí)可以正常運(yùn)行，招聘管理系統(tǒng)所需要的運(yùn)算能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過系統(tǒng)的平均負(fù)載。在我們2012的調(diào)查中，最多的一家企業(yè)甚至在校招季一天之內(nèi)收到5.5萬(wàn)份簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷量如此巨大的情況下，招聘管理 |
| 協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用分析 | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 國(guó)范圍內(nèi)推廣普及。 一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)協(xié)同辦公系統(tǒng)開發(fā)商采取的發(fā)展模式基本上都是以“做項(xiàng)目”的形式來(lái)為用戶實(shí)施“量身訂做”。這種做法對(duì)單個(gè)用戶而言，雖然具有較強(qiáng)的實(shí)用性和適用性，但從普遍意義上看，由于各個(gè)企業(yè)對(duì)協(xié)同辦公系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、需求和標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，量身訂做的項(xiàng)目型協(xié)同辦公系統(tǒng)產(chǎn)品不具備產(chǎn)品化的特征，僅適應(yīng)一小部分企業(yè)，難以廣泛推廣。雖然后來(lái)出現(xiàn)了所謂的"標(biāo)準(zhǔn)化"產(chǎn)品，但這種模式過分強(qiáng)調(diào)了軟件之間功能的橫向?qū)Ρ�，為用戶考慮的實(shí)際功能相對(duì)較少。同時(shí)，這種軟件的模塊復(fù)用性較差，直接影響了軟件的柔性構(gòu)造功能，當(dāng)用戶需求發(fā)生輕微改變時(shí)，都需要開發(fā)商來(lái)解決，不僅影響了用戶的使用效率，也給開發(fā)商 |
| 協(xié)同辦公系統(tǒng)選型需要了解的知識(shí) | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 00%成功 在協(xié)同辦公系統(tǒng)行業(yè)，一些協(xié)同辦公系統(tǒng)廠商急于謀求擴(kuò)大市場(chǎng)占有，在協(xié)同辦公系統(tǒng)客戶身上的關(guān)注熱度自然有所銳減。也許是協(xié)同辦公系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈不容小覷的原因，市場(chǎng)占有成了部分協(xié)同辦公系統(tǒng)廠商安身立命的本錢，協(xié)同辦公系統(tǒng)項(xiàng)目成功率也一直在底線徘徊。 但是，協(xié)同辦公系統(tǒng)行業(yè)總是存在一些驚喜的。我們了解到，能夠做到100%項(xiàng)目成功的非偉創(chuàng)軟件莫屬。辦公軟件專家-偉創(chuàng)軟件認(rèn)為大多數(shù)協(xié)同辦公系統(tǒng)選型客戶初期還不明確企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)核心所需，就急著看到協(xié)同辦公系統(tǒng)廠商的專業(yè)解決方案。往往定制了一堆協(xié)同辦公系統(tǒng)功能，等到上線應(yīng)用之后，才后悔沒有牢牢把控好企業(yè)對(duì)協(xié)同辦公系統(tǒng)的核心所需，導(dǎo)致 |
| 協(xié)同辦公系統(tǒng)引入企業(yè)的原因 | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 的智慧和潛能，使人們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式給發(fā)展戴上了沉重的枷鎖，造成資源的巨大浪費(fèi)，管理的效能低下，無(wú)法滿足新形勢(shì)下發(fā)展的需要，人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 協(xié)同辦公系統(tǒng)引入企業(yè)是內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過分依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、精力、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、習(xí)慣、感覺等人為因素，而員工的辦公也過分依賴其個(gè)人意愿甚至喜好來(lái)進(jìn)行，由于這些因素的不科學(xué)性、不正規(guī)性、不確定性，造成整個(gè)單位辦公環(huán)境的混亂、無(wú)序、推諉、低效等問題時(shí)有發(fā)生，管理成本居高不下而收效甚微，不能建立健康、高效的組織辦公文化。 協(xié)同辦公系統(tǒng)引入企業(yè)是規(guī)范信息 |
| 協(xié)同系統(tǒng)將在哪些方面提升企業(yè)信息管理效率 | 協(xié)同辦公實(shí)施重點(diǎn) |
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| 系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督各部門、每一個(gè)員工的工作進(jìn)度情況，實(shí)時(shí)全面掌控各部門的工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公，系統(tǒng)將記錄每個(gè)員工的工作信息。 OA辦公系統(tǒng)利用郵件、短信、信息管理、即時(shí)通訊等多種溝通方式，使得各部門的工作人員保持有效的工作交流和信息溝通，加強(qiáng)了信息的高度共享，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)障礙的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境。 通過以上的這些可以得知OA辦公系統(tǒng)確實(shí)為企業(yè)帶來(lái)了許多好處，企業(yè)倘若成功讓OA辦公系統(tǒng)使用程度最大化，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大提高，從而在市場(chǎng)占有一席之地。對(duì)于OA系統(tǒng)隨著企業(yè)的發(fā)展和增長(zhǎng)，并有了新的變化，許多企業(yè)的需求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) |
