企業(yè)應(yīng)如何選擇ERP軟件專題：ERP管理軟件選擇，企業(yè)ERP系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開(kāi)發(fā)
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和需求，作出相對(duì)應(yīng)的合作方式，因?yàn)椴煌髽I(yè)需求上都是求同存異，發(fā)展方向和目標(biāo)也不完全一樣，需求自然就有所差別。對(duì)于指定要求，可以與供應(yīng)商協(xié)商解決，選擇ERP軟件要考慮企業(yè)的個(gè)性化需求，同時(shí)保證該軟件簡(jiǎn)單易學(xué)，使用方便。選擇ERP軟件還應(yīng)該考慮軟件的費(fèi)用、服務(wù)支持的費(fèi)用、后期維護(hù)和二次開(kāi)發(fā)的費(fèi)用、還有特殊情況造成的損失費(fèi)用等，都是應(yīng)該計(jì)算在ERP軟件上線的費(fèi)用當(dāng)中，在選擇ERP軟件的時(shí)候，要從ERP軟件的功能、性能、供應(yīng)商的技術(shù)、質(zhì)量、售后服務(wù)等綜合考慮。實(shí)施ERP軟件并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)遇到各種的問(wèn)題，這時(shí)就需要供應(yīng)商良好的后續(xù)服務(wù)協(xié)助解決。需要注意的是，專業(yè)的ERP軟件廠商所提 
ERP管理系統(tǒng)廠商如何選擇專題：ERP管理軟件選擇，ERP管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開(kāi)發(fā)
ERP管理系統(tǒng)廠商如何選擇，在由國(guó)家工信部信息化推進(jìn)司指導(dǎo)主辦的2010企業(yè)信息化高峰論壇上，別開(kāi)生面地增加了針對(duì)信息化領(lǐng)域的熱門話題的互動(dòng)環(huán)節(jié)，采取現(xiàn)場(chǎng)觀眾短信投票的形式，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。其中，在題為“你認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)什么”的投票中，“快速創(chuàng)新”的答案選中率高居榜首，其它選項(xiàng)分別是提高管理水平、降低成本、提高服務(wù)效率。盡管中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是擁有的自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)還很少，同時(shí)中國(guó)企業(yè)自己獨(dú)立設(shè)計(jì)，獨(dú)立創(chuàng)新的品牌更是鳳毛麟角。對(duì)此，企業(yè)更關(guān)注ERP實(shí)施帶來(lái)的快速創(chuàng)新成果。企業(yè)將對(duì)快速創(chuàng)新成果的關(guān)注和期待放在其他ERP成果前面，說(shuō)明當(dāng)前企業(yè)對(duì)于信息化的理解已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高
制造行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行實(shí)施專題：ERP管理軟件選擇： 制造行業(yè)ERP軟件把原來(lái)的制造資源計(jì)劃拓展為圍繞市場(chǎng)需求而建立的企業(yè)內(nèi)外部資源計(jì)劃系統(tǒng)，滿足了企業(yè)對(duì)資源全面管理的要求。它給出了新的結(jié)構(gòu)，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源融合在一起，體現(xiàn)了以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。其主要宗旨就是將企業(yè)內(nèi)部和外部資源充分調(diào)配和平衡，從而對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 制造行業(yè)ERP軟件的實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT工程，更是一個(gè)管理改造工程。既需要精通軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)專家，也需要精通管理理論、方法和管理實(shí)務(wù)的管理咨詢專家。軟件并發(fā)商注重的是技術(shù)解決方案，而管理咨詢專家注重的
紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應(yīng)用的成功率專題：ERP管理軟件選擇： 目前我國(guó)ERP軟件成功率極低，首先是因?yàn)镋RP軟件實(shí)施人員的整體素質(zhì)有待提高。目前一些廠商的ERP軟件實(shí)施顧問(wèn)隊(duì)伍，能兼通業(yè)務(wù)與軟件的帶頭人很少，而大部分人甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。外行多、內(nèi)行少，懂軟件的多、懂業(yè)務(wù)的少，這是一個(gè)亟待解決的根本問(wèn)題。因此要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP軟件研發(fā)和實(shí)施人才培養(yǎng)，形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率，應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。 要提高ERP軟件成功率，擺正業(yè)務(wù)實(shí)際與ERP軟件之間的關(guān)系是非常重要的。業(yè)務(wù)實(shí)際是前提，紡織行業(yè)ERP軟件應(yīng)該為業(yè)務(wù)實(shí)際服務(wù)，在此基礎(chǔ)上也要梳理好業(yè)務(wù)流程，使之盡量標(biāo)準(zhǔn)化，以配合ERP軟件的
紡織行業(yè)ERP軟件確保成功實(shí)施的幾個(gè)策略專題：ERP管理軟件選擇： 策略一：與企業(yè)“一把手”達(dá)成共識(shí)——ERP軟件項(xiàng)目的開(kāi)始 ERP不是終點(diǎn)，是一條起跑線。企業(yè)實(shí)施ERP軟件是整個(gè)管理變革的開(kāi)始。 紡織行業(yè)ERP軟件與國(guó)內(nèi)的一些所謂的ERP軟件有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代，減少工作量。例如，企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)銷存軟件都屬于此類。而ERP軟件是以整合為手段，瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題——利潤(rùn)。以提高企業(yè)利潤(rùn)為最終的目的，其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。 當(dāng)企業(yè)需要重新組織和整合自己的資源時(shí)，就必將面臨著變革，這些變革包括：業(yè)務(wù)流程、人員配置、產(chǎn)品配置的合理化。那么領(lǐng)導(dǎo)這場(chǎng)變革的只能是企業(yè)"一把手"，只有他與項(xiàng)目
淺析ERP軟件實(shí)施中對(duì)管理思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)專題：ERP管理軟件選擇： ERP軟件的管理思想，從大的方面來(lái)說(shuō)，是系統(tǒng)的思想，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程所需的所有資源納入到一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，有效安排。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中，數(shù)據(jù)可以共享，也可以相互約束。從微觀層面來(lái)看，ERP軟件所關(guān)注的具體經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，比如車間作業(yè)的下達(dá)與完工、貨物的出入庫(kù)等等基本業(yè)務(wù)。先進(jìn)的ERP軟件中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗(yàn)”設(shè)計(jì)的，但仍具有一定的靈活性，很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。 例如在企業(yè)實(shí)施ERP的時(shí)候，既可以模擬企業(yè)原來(lái)的手工操作，也可以采用行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)中的先進(jìn)方法優(yōu)化流程改造程序，但兩個(gè)指導(dǎo)思想下實(shí)施ERP后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)ERP軟件項(xiàng)目都是
服裝行業(yè)ERP軟件選擇成功的幾大妙招專題：ERP管理軟件選擇： 企業(yè)若是以自營(yíng)渠道為主，以分銷渠道作為核心優(yōu)勢(shì)，信息化建設(shè)則可以考慮從銷售前端入手，選擇以銷售終端作為信息化的起點(diǎn)，然后再到企業(yè)內(nèi)部整個(gè)供應(yīng)鏈的信息化管理;反之，企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)在于加強(qiáng)內(nèi)部的資源優(yōu)化和整合以提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力，則應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部管理信息化開(kāi)始，通過(guò)服裝行業(yè)ERP軟件來(lái)提升企業(yè)的管理規(guī)范化和精細(xì)化。 我們知道，服裝行業(yè)ERP軟件選型包括兩個(gè)方面，一是如何選擇實(shí)施顧問(wèn)，二是如何考察ERP軟件產(chǎn)品本身。談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實(shí)施顧問(wèn)的同時(shí)，如何去選擇服裝行業(yè)ERP軟件。 一、充分考慮行業(yè)需求�！ ∮捎诟鱾�(gè)行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)
化工行業(yè)ERP軟件選型該注意的要點(diǎn)專題：ERP管理軟件選擇： 化工行業(yè)ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。 從企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)理解，ERP就是將企業(yè)內(nèi)部從獲取客戶訂單，完成 加工和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。通過(guò)ERP軟件我們可以快速了解信息流、資金流和物流等，給管理
淺析企業(yè)實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目過(guò)程分解專題：ERP管理軟件選擇： 中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全球性的，企業(yè)不但需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，更要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理，ERP是當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理工具�！ ∪绾卧谝粋�(gè)企業(yè)里成功實(shí)施ERP項(xiàng)目?這是準(zhǔn)備或正在實(shí)施ERP項(xiàng)目的企業(yè)關(guān)心的話題。在這里，作者根據(jù)自己的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從軟件選型、實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作、工作規(guī)程等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)。 1、軟件選型 對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)IT技術(shù)的陌生恐怕是實(shí)施ERP比較大的心理障礙，而ERP從選型到實(shí)施再到它的售后服務(wù)等對(duì)于一個(gè)ERP項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。不同的企業(yè)業(yè)務(wù)不同，管理水平不一，IT技術(shù)掌握程度不等，資金條件各異，所以選擇ERP產(chǎn)品的情況也就不盡相同，有
淺析企業(yè)在ERP軟件在選型中的困惑專題：ERP管理軟件選擇： 自行開(kāi)發(fā)軟件有明顯的缺點(diǎn)： 1、時(shí)間成本過(guò)高 研發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。自行開(kāi)發(fā)一套ERP軟件，一般至少要2-3年的時(shí)間，再加上其他方面的工作，實(shí)現(xiàn)周期將會(huì)更長(zhǎng)。這樣，不僅要考慮軟件開(kāi)發(fā)的成本，還必須考慮推遲實(shí)施ERP的損失； 2、成功的機(jī)率不確定 不能確保成功。購(gòu)買現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開(kāi)發(fā)的軟件卻不能做到這一點(diǎn)。企業(yè)作進(jìn)行了大量投資，也花了很長(zhǎng)時(shí)間，卻不一定能夠保證成功； 3、人才缺乏 缺乏合適的設(shè)計(jì)人員，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人員必須擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)背景和IT知識(shí)，而這樣的人員企業(yè)是否能夠找得到，
ERP軟件選擇的五大誤區(qū)專題：ERP管理軟件選擇：
1、企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2、價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實(shí)際，兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題。最可怕的是對(duì)方為了減少成本，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。3、軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高，溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。4、盲目民主決策。人多不僅無(wú)益，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品，
實(shí)施ERP的誤區(qū)專題：ERP管理軟件選擇：所以比較現(xiàn)實(shí)的是根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)，多做些調(diào)研，看看規(guī)模相近的同行們都使用哪種ERP，使用的效果如何。不過(guò)在調(diào)研中需要了解一個(gè)普遍現(xiàn)象，無(wú)論是軟件提供商、客戶企業(yè)老板、還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，沒(méi)有人會(huì)對(duì)ERP項(xiàng)目做出過(guò)多負(fù)面反饋，打腫臉也要充胖子，打落牙齒也要咽到肚子里，即便是徹頭徹尾的失敗項(xiàng)目，也沒(méi)人會(huì)承認(rèn)。在這一點(diǎn)上，他們都是一致的，原因不言自明。只有日常操作使用者，才會(huì)告訴你真相！
此外，選軟件不能只看其客戶群、案例、功能等方面，服務(wù)和實(shí)施能力也是相當(dāng)重要的。中小企業(yè)一般都缺乏熟悉軟硬件的人才，更缺乏管理人才，所以對(duì)實(shí)施顧問(wèn)的依賴性更嚴(yán)重。即便軟件公司或其服務(wù)外包方的實(shí)施服務(wù)能力很強(qiáng)，也不意味著派到你
|
