如何選到最合適的ERP軟件專題：ERP管理軟件選型，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)
ERP是一個高度集成的軟件，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。以往，在傳統(tǒng)的公司中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入，很難共享，不太可能形成循環(huán)，而ERP軟件能夠使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中，方便管理，進(jìn)而提高管理效率和決策水平。如何運(yùn)用ERP軟件，提高自身在速度、辦理、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競賽優(yōu)勢，提高公司的辦理水平，已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。ERP軟件體系集成了信息科技和先進(jìn)的辦理思維，形成了企業(yè)信息集成，集成在于整個控制體系的體系化，所有的節(jié)點(diǎn)設(shè)置都與公司的事務(wù)相結(jié)合，控制程序是整個辦理體系的有機(jī)全體，并在公司全體事務(wù)處理過程中高度自動化。企業(yè)ERP軟件的選擇和實(shí)施應(yīng)該以公司自身的現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求為基礎(chǔ)，需要選擇ERP軟件 
ERP軟件是如何滿足企業(yè)需求的專題：ERP管理軟件選型，企業(yè)ERP系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)
想選一款滿意的ERP軟件，不知該如何選擇，以下給需要實(shí)施ERP軟件的用戶幾點(diǎn)建議：一、選擇容易操作的ERP軟件企業(yè)實(shí)施ERP軟件的原本目的就是節(jié)省成本，提高效率，如果碰到了復(fù)雜的ERP軟件，還要花時間和人力特意去學(xué)習(xí)軟件的使用，無形之間還增加了企業(yè)的成本，得不償失。選擇自動化高、容易操作的產(chǎn)品，員工能快速上手，ERP軟件的功效也能快速施展。二、選擇功能齊全的ERP軟件ERP軟件是要整合企業(yè)資源，打通各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面管理，打單和倉儲管理只是企業(yè)單一的模塊，更重要的是商品、訂單、庫存、采購、售后、客戶、財務(wù)等模塊的管理功能，一體化管理各模塊。企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，一定要先了解清楚ERP軟件的功能。三、選擇
小型企業(yè)怎么判斷是否要實(shí)施erp軟件？專題：ERP管理軟件選型： 隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，國內(nèi)中小企業(yè)也逐漸趨向信息化管理。有的小型企業(yè)管理者會覺得：“小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，企業(yè)規(guī)模比較小、業(yè)務(wù)上的管理也比較簡單，沒有必要實(shí)施erp軟件，沒有達(dá)到實(shí)施erp軟件的要求”。那么問題來了，小型企業(yè)真的不需要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎？ 那讓我們來分析下，從決策者(老板)角度講，經(jīng)營戰(zhàn)略不清晰甚至沒有戰(zhàn)略決策，只是根據(jù)自己目前了解的市場信息調(diào)整業(yè)務(wù)，當(dāng)市場上有問題反饋回來時，已經(jīng)晚了。這些也是隨意性，是決策者最大的缺點(diǎn)，企業(yè)就會顯得比較被動。 小型企業(yè)真的不需要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對于國外一些發(fā)達(dá)國家來說，不乏有小型企業(yè)實(shí)施ERP成功案例。然而也不是所有的小型企業(yè)
淺析中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施全過程？專題：ERP管理軟件選型： 淺析中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施全過程？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的不斷壯大，大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長期后，原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn)： 1.管理機(jī)制處于變化之中 2.信息化基礎(chǔ)較弱 3.信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃 4.管理思維具有較強(qiáng)慣性 5.管理水平的提升不是太迫切。針對中小企業(yè)信息化的特點(diǎn)，在ERP實(shí)施中必須注意以下幾點(diǎn)： 一. 合理定義需求 a. 企業(yè)在上ERP系統(tǒng)之前，必須清楚自身的現(xiàn)狀，明確引入ERP項(xiàng)目的目的。這樣，選型和實(shí)施才能做到有的
淺析：企業(yè)實(shí)施erp軟件選型必須要考慮這六點(diǎn)？專題：ERP管理軟件選型： 淺析：企業(yè)實(shí)施erp軟件選型必須要考慮這六點(diǎn)？ 隨著我國信息化時代的到來，很多企業(yè)都認(rèn)識到實(shí)施ERP系統(tǒng)對企業(yè)自身信息化建設(shè)的重要性，為了能夠提高自身經(jīng)營效益和市場競爭力，一些企業(yè)紛紛爭相實(shí)施ERP系統(tǒng)，但是在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，需要對ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行選擇，市面上的erp軟件琳瑯滿目，對ERP的了解和信息掌握不夠全面，導(dǎo)致選型無從下手帶來阻礙，以下是幫助企業(yè)在erp軟件選型時要注意的事項(xiàng) erp軟件選型時需要注意以下幾點(diǎn)： 一.系統(tǒng)的具備功能； 企業(yè)實(shí)施ERP，自然其功能是企業(yè)選型時的一個重要考慮點(diǎn)，要想系統(tǒng)具備什么樣的功能，首先企業(yè)要對自身的業(yè)務(wù)需求而操作流程進(jìn)行全面分析，而后可以確定其主次重
餐飲行業(yè)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險分析專題：ERP管理軟件選型： 實(shí)施風(fēng)險是企業(yè)在實(shí)施餐飲行業(yè)ERP軟件的過程中可能遇到的各種風(fēng)險,主要包括:實(shí)施隊伍的組織、項(xiàng)目時間和進(jìn)度的控制、實(shí)施成本的控制、以及實(shí)施質(zhì)量的控制和實(shí)施結(jié)果的評價。 1. 實(shí)施隊伍的組織 實(shí)施隊伍和實(shí)施人員對于ERP軟件的成功實(shí)施至關(guān)重要。由具有豐富ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T和企業(yè)內(nèi)部的管理人員、業(yè)務(wù)人員以及技術(shù)人員一起組成項(xiàng)目實(shí)施小組,共同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作,可以提高ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率,縮短實(shí)施周期,減少實(shí)施風(fēng)險。 有的企業(yè)采取將ERP軟件實(shí)施完全外包給軟件供應(yīng)商或系統(tǒng)集成商,或者相反地,完全由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員單獨(dú)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,這些做法都將增加
服裝行業(yè)ERP軟件實(shí)施執(zhí)行力所遇到的障礙專題：ERP管理軟件選型： 大多數(shù)企業(yè)長期存在管理粗放、分工不清、職權(quán)不清,無法可依、有法不依的現(xiàn)象，企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念、系統(tǒng)觀念;他們對業(yè)務(wù)流程、財務(wù)核算等簡單流程都不能理順;客戶數(shù)據(jù)在銷售部和財務(wù)部都不能統(tǒng)一，更不要說銷售和分銷的業(yè)務(wù)流程;沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，就得不到有價值的信息。由于管理基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)根本不具備實(shí)施ERP軟件的前提條件，甚至不存在業(yè)務(wù)流程再造的問題，而是業(yè)務(wù)流程新建的問題。 完善的ERP軟件涉及到復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的重建、盤根錯節(jié)的組織機(jī)構(gòu)的整合，時間跨度大、實(shí)施過程復(fù)雜。面對這樣的系統(tǒng)，咨詢公司一開始不可能對企業(yè)有透徹的了解，其設(shè)想很難反映真實(shí)企業(yè)的實(shí)際情形;另一方面，企業(yè)對服裝行業(yè)ERP軟件可
建筑行業(yè)ERP軟件選擇需要規(guī)避的風(fēng)險專題：ERP管理軟件選型： 在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題，正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。 因此，企業(yè)在購買ERP軟件之前，必須對自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，系統(tǒng)涉及的范圍，要解決的關(guān)鍵問題，系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進(jìn)度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財力進(jìn)行可行性分析。在此基礎(chǔ)上提出ERP軟件選型的需
化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹專題：ERP管理軟件選型： 國內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實(shí)施了ERP軟件，企業(yè)的競爭力得到增強(qiáng)。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面外，對采購成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報。在傳統(tǒng)采購模式中，“隨意性采購”、“原料價格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題，是造成很多化工企業(yè)競爭力低、利潤不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)施ERP軟件后，通過軟件對大量的、動態(tài)的、錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的分析和處理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 化工行業(yè)ERP軟件的選擇至關(guān)重要�；ば袠I(yè)因其獨(dú)特的行業(yè)特征，對化工行業(yè)ERP軟件的選型提出了不同于其他行業(yè)的要求
制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險管理專題：ERP管理軟件選型： 1、制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目全過程風(fēng)險管理 目前，專家學(xué)者對“風(fēng)險”的理解基本可以歸納為2種定義：①風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險由不確定性和損失2個因素構(gòu)成。②風(fēng)險是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動程度。變動程度越大，風(fēng)險越大；反之則越小。項(xiàng)目風(fēng)險是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件的不確定性，項(xiàng)目的最終目標(biāo)背離項(xiàng)目相關(guān)利益主體的期望，給項(xiàng)目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性。產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險的原因很多，主要是由于項(xiàng)目團(tuán)隊不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)知所有干擾項(xiàng)目未來發(fā)展的因素、發(fā)展方向和影響程度。項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致了風(fēng)險的不重復(fù)性、無法彌補(bǔ)性和后果的嚴(yán)重性�！ ∪^程風(fēng)險管理是使
淺析如何應(yīng)對ERP軟件二次開發(fā)的風(fēng)險專題：ERP管理軟件選型： 隨著項(xiàng)目的發(fā)展，企業(yè)會提出更多的要求和期望，同時，開發(fā)商會遇到各種技術(shù)困難和開發(fā)阻力，其開發(fā)進(jìn)度也會變得無法控制，雙方的矛盾也會日益加劇，帶來如下風(fēng)險： (1)時間風(fēng)險 由于在ERP軟件二次開發(fā)階段存在著一系列的不確定因素，使得項(xiàng)目的進(jìn)展不能按照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不充分，需求反復(fù)修改，開發(fā)商對系統(tǒng)開發(fā)難度和代碼量估計不充分等，會導(dǎo)致開發(fā)商無法保證系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度。 (2)技術(shù)風(fēng)險 ERP軟件開發(fā)是一項(xiàng)規(guī)模龐大的工程，開發(fā)技術(shù)難度大，開發(fā)商對系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的把握程度將影響系統(tǒng)的順利開發(fā)。此外，企
企業(yè)如何選擇和評估ERP軟件專題：ERP管理軟件選型： 造成ERP軟件實(shí)施的風(fēng)險是多樣的，包括: (1)ERP軟件的決策風(fēng)險 (2)ERP軟件的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險 (3)ERP的軟件選擇風(fēng)險 (4)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險 (5)ERP軟件的項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險等�！ ≡斐蛇@些風(fēng)險有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟(jì)的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問題等等。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在許多的專著和論文中已有論述，在此不再多敘。 企業(yè)資源計劃(ERP)軟件是一個復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，企業(yè)要建成ERP系統(tǒng)首先是要選擇一個適合自己的、優(yōu)秀的ERP商品化軟件。當(dāng)前，在國內(nèi)外ERP商品化軟件市場上，ERP軟件包琳瑯滿目、種類繁多，再加上軟件供應(yīng)商夸張的宣傳，往往使購買軟件的企業(yè)
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